陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操作系統(tǒng)?！按虬袪I銷”是繼“定位”理論后，在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式，對于快速成長的中國品牌具有極強的理論指導意義及實戰(zhàn)價值

第十，商會聯(lián)誼模式

商務會所形式構建的廠家與經銷商互動平臺，在市場開發(fā)與秩序維護、價值觀一體化方面有所幫助，但這種模式很容易虛擬化，最終流于形式。不過對于特殊的市場來說，這樣的廠商組織顯然還是有相當不錯的效果。

2009年12月24日，北京和園景逸大酒店內熱鬧非凡。江蘇洋河股份公司北京經銷商會在這里隆重舉行成立儀式。洋河自2007年北京破局后，在經銷商發(fā)展方面十分迅猛，特別是2009年成功上市之后，洋河在北京市場受到了經銷商熱搜。

正是在這種情況下，洋河在北京市場有意想提高準入門檻，加之北京商場太大，經銷商太多，從數量型向質量型提升也必須提前動手，所以對此次的入會者精挑細選，入選的18家經銷商都是出類拔萃。而商會的組織形式也解決了大市場經銷商見面少，交流少，市場默契少的難題。

對于大北京而言，很多經銷商都是知人知面不知心，市場很難管控，所以經銷商以商會形式互動，有利于保持廠家政策的共鳴與共振。