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陳凱文:打靶營銷——肯德基如何突圍下沉市場
2020-03-30 2577

陳凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操系統(tǒng)?!按虬袪I銷”是繼“定位”理論后,在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式,對于快速成長的中國品牌具有極強的理論指導(dǎo)意義及實戰(zhàn)價值。


2019年,“小鎮(zhèn)青年”成為品牌營銷的一個關(guān)鍵詞。


根據(jù)阿里媽媽發(fā)布的《下沉市場洞察報告》數(shù)據(jù)顯示,淘寶天貓整體成交額中,77%的品類,3-6線城市成交額增速超越1-2線城市。下沉市場蘊藏的龐大消費潛力,讓品牌紛紛開始向下滲透,開發(fā)這一藍海市場。“小鎮(zhèn)青年”正在成為品牌未來增長的機會人群。餐飲界的“扛把子”肯德基,也在加快自己的下沉步伐。


去年雙11,肯德基就和天貓強強聯(lián)手,把營銷重點放在了下沉市場,在“神奇小鎮(zhèn),心愿在此實現(xiàn)”的活動主題下,圍繞小鎮(zhèn)青年打造了一場社交傳播,成功為電商引流的同時,也實現(xiàn)了肯德基和小鎮(zhèn)青年的情感連接。



一、打造“神奇小鎮(zhèn)”IP,以話題互動實現(xiàn)情感共振


對于品牌來說,工作生活在3-6線城市和村鎮(zhèn)的“小鎮(zhèn)青年”,是不同于一二線城市“都市青年”的消費群體。結(jié)合對小鎮(zhèn)青年消費需求和消費心理的精準洞察,采取對癥下藥的營銷和傳播策略,是品牌拓寬下沉市場的關(guān)鍵。


去年雙11,肯德基就通過“神奇小鎮(zhèn)”這一IP符號,完成了對小鎮(zhèn)青年的圈層滲透。對于自己出生、長大、生活、工作的家鄉(xiāng),小鎮(zhèn)青年往往有著更深刻的認知和心理認同感,沒有人比他們更熟悉家鄉(xiāng)的特色、更在乎家鄉(xiāng)的發(fā)展。


所以,在前期傳播階段,肯德基就發(fā)起微博話題#神奇小鎮(zhèn)在哪里#,聚焦不同小城鎮(zhèn)的美食、人文、建筑、歷史、風光等特色,讓小鎮(zhèn)青年參與“神奇小鎮(zhèn)”打榜活動,為自己的家鄉(xiāng)代言。在官微發(fā)起話題的同時,肯德基還借助一大批頭部KOL、微博大V參與話題擴散,從而使活動能夠更精準地觸達垂直人群,吸引更多網(wǎng)友參與到活動中來。


與此同時,肯德基還充分發(fā)揮段子手類KOL的賬號優(yōu)勢,通過“微信群聊”這一有趣的PGC內(nèi)容輸出,為“神奇小鎮(zhèn)”制造話題沖突,讓網(wǎng)友在線battle,從而更大程度地激發(fā)大家為自己的家鄉(xiāng)小鎮(zhèn)打call。


在微博KOL的助推下,肯德基通過一系列的話題互動,讓“神奇小鎮(zhèn)”這一IP符號逐漸深入人心,引起了消費者的情感共振。



二、神奇小鎮(zhèn)快閃店落地衢州,聯(lián)動線上線下營造新體驗


近兩年,開線下快閃店成為品牌營銷的重要法寶。這是因為,打造線下快閃店,可以為消費者提供更加沉浸式的互動體驗,豐富品牌的消費場景,完成對消費者心智的占領(lǐng)。但是,多數(shù)品牌的快閃店主要瞄準的是一二線城市的年輕人,選址多集中在北京、上海、成都等大城市,小鎮(zhèn)青年很難接觸到這一全新的消費模式。


這一次,肯德基就把“神奇小鎮(zhèn)”主題快閃店開到了浙江衢州的商業(yè)中心——吾悅廣場,讓小鎮(zhèn)青年也體驗了一把快閃店場景式、沉浸式的消費樂趣。整個快閃店以天貓的“貓頭”為主視覺,可愛的天貓吉祥物、呆萌的肯德基爺爺、猶如游樂園般的內(nèi)部設(shè)置,吸引了大批衢州人的圍觀和互動,成為雙11期間當?shù)氐囊粋€網(wǎng)紅打卡圣地。


同時,消費者參與快閃店內(nèi)的扭蛋機游戲,還可以拿到免費香辣雞腿堡、無門檻優(yōu)惠券等兌換卡片,直接到肯德基門店里領(lǐng)取。超誘人的福利,更是吸引了不少吃貨參與其中。


為了提高神奇小鎮(zhèn)快閃店在衢州的傳播聲量,為快閃店引流,肯德基找到了在衢州有影響力的抖音KOL徐哈哈闖衢州進行探店,傳播快閃店的趣味互動和優(yōu)惠福利,號召本地人到店互動體驗。最終,徐哈哈闖衢州的抖音探店視頻達到了7.1w的播放量,大大助推了快閃店在衢州本地的傳播效果。


可以說,通過線上線下的聯(lián)動傳播,肯德基將此次快閃店打造成了衢州當?shù)氐囊粋€熱門營銷事件。借此,肯德基為小鎮(zhèn)青年打造了一次有互動感、參與感的新鮮消費體驗,也彰顯了品牌在下沉市場的號召力和影響力。



三、借勢天貓雙11傳播聲量,拓寬流量入口實現(xiàn)品效合一


肯德基此次針對下沉市場的推廣,是基于天貓雙11的傳播背景展開的。


一方面,隨著天貓雙11活動進入第11個年頭,一二線城市的購買力已經(jīng)趨向飽和,天貓也在逐漸優(yōu)化用戶增長結(jié)構(gòu),拓寬下沉市場。根據(jù)阿里巴巴發(fā)布的2020財年第一財季財報數(shù)據(jù)顯示,淘寶新增用戶中,有超過70%來自下沉市場。去年天貓雙11成交額能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)增長,也離不開下沉市場的消費貢獻。


天貓在下沉市場的不斷滲透,正契合了肯德基開拓下沉市場的用戶需求。借助天貓雙11在下沉市場的號召力,提升了肯德基此次下沉營銷的曝光度和影響力。


另一方面,基于天貓龐大的用戶流量池,肯德基也通過合作打開了流量入口,助力消費的轉(zhuǎn)化。


此次營銷,肯德基就打通了和天貓/淘寶的站內(nèi)鏈路,消費者只要在天貓或者淘寶搜索“我為神奇小鎮(zhèn)代言”,就可以解鎖一系列專享權(quán)益,大大激起了用戶的購買欲望,刺激了雙11銷量的提升。



四、結(jié)語


通過復(fù)盤肯德基去年雙11營銷活動,我們看到,深耕中國市場30余年的肯德基,不僅深諳一二線城市消費者的喜好,對于3-6線城市的下沉用戶,肯德基同樣有自己的洞察和認知。


無論是打造“神奇小鎮(zhèn)”這一頗具地域性的IP,還是在傳播中融入不同小鎮(zhèn)的地方特色,制造話題的沖突性,都有效觸發(fā)了小鎮(zhèn)青年的興趣點,以高契合度的話題互動,實現(xiàn)了品牌和目標用戶的情感共鳴。


此外,在傳播渠道上,肯德基更注重垂直媒體的影響力,從旅游類KOL到本地KOL的選擇,都讓營銷傳播達到了高精準人群覆蓋,使傳播效果實現(xiàn)最大化。


總之,肯德基的這次營銷活動,通過借勢天貓雙11的全民性影響力度,打造線上線下的傳播矩陣,實現(xiàn)了對小鎮(zhèn)青年在廣度和深度上的高效觸達,以此拉近了品牌和小鎮(zhèn)青年的距離,取得了流量+聲量+銷量的品效合一。


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