陳凱文,陳凱文講師,陳凱文聯(lián)系方式,陳凱文培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
食品、飲料、白酒實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專家
48
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
陳凱文:打靶營(yíng)銷(xiāo)——3個(gè)小時(shí),直播帶貨銷(xiāo)售額達(dá)1.8個(gè)億,這場(chǎng)直播老羅究竟做對(duì)了什么
2020-04-11 2466

陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷(xiāo)”競(jìng)爭(zhēng)模式及操系統(tǒng)?!按虬袪I(yíng)銷(xiāo)”是繼“定位”理論后,在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)新模式,對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理論指導(dǎo)意義及實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。

4 月 1 日晚整 8 點(diǎn),羅永浩在抖音開(kāi)始了他的第一場(chǎng)直播賣(mài)貨,一進(jìn)直播間就直奔主題:“想聽(tīng)相聲的可以出去了,我們是來(lái)賣(mài)貨的”。在此之前,羅永浩就明確說(shuō),自己直播賣(mài)貨是為了還賬,而羅永浩在抖音的這次直播首秀也被網(wǎng)友戲稱之為「被迫營(yíng)業(yè)」。


不管是被迫營(yíng)業(yè),還是直播賣(mài)貨還賬,首次直播的羅永浩還是交出了亮眼的成績(jī)。3個(gè)小時(shí)的直播,羅永浩展示了22件商品,半數(shù)為電子類、科技類產(chǎn)品、還有一些性價(jià)比較高的日用品、食品。整場(chǎng)直播共吸引了4892.2萬(wàn)人次前來(lái)觀看,訂單量超84萬(wàn),音浪收入超362萬(wàn)。其中80.5%為男性受眾。


這一開(kāi)場(chǎng)就吸引290萬(wàn)人同時(shí)在線的直播賣(mài)貨,究竟有哪些過(guò)人之處或者說(shuō)值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方呢?



一、花式預(yù)熱,為直播引流


直播帶貨不怕沒(méi)人買(mǎi),就怕沒(méi)人看。為了能夠給活動(dòng)造勢(shì)提升直播的熱度值,在直播當(dāng)中提高轉(zhuǎn)化量,羅永浩為這場(chǎng)直播做好了鋪墊。


1、制造沖突感、戲劇感,引起消費(fèi)者的討論


3月19日,羅永浩在微博預(yù)熱進(jìn)軍直播帶貨界。那個(gè)賣(mài)完手機(jī)賣(mài)電子煙再賣(mài)“鯊魚(yú)皮”黑科技的羅永浩,竟然要去當(dāng)主播?這種反差,是羅永浩制造的第一重沖突感。當(dāng)晚羅永浩直接上了微博熱搜,各大媒體也爭(zhēng)相報(bào)道,幫老羅賺足了關(guān)注度。


一周之后,老羅在微博上官宣與抖音達(dá)成合作,將于4月1日晚上8點(diǎn)在抖音直播間帶貨。


不得不說(shuō)日子選得好,4月1日是愚人節(jié),本身就充滿戲劇性,羅永浩的官宣文案也一直在拿“愚人節(jié)”做文章,不斷加強(qiáng)這種沖突、戲劇感,積極地在為直播做鋪路。


2、設(shè)置懸念,留給消費(fèi)者無(wú)限想象


一如繼往的倒計(jì)時(shí)海報(bào),沿用了以往的“錘子風(fēng)格”,隱去句子中的關(guān)鍵詞,吊足了大家的胃口。而倒計(jì)時(shí)的海報(bào)風(fēng)格:話只說(shuō)一半,剩下的讓消費(fèi)者猜去吧。


倒計(jì)時(shí)給人最直接的一種感受就是儀式感,其實(shí)在營(yíng)銷(xiāo)中倒計(jì)時(shí)有著提醒的作用。而羅永浩發(fā)布的倒計(jì)時(shí)既能與用戶互動(dòng),又能讓直播得到持續(xù)的曝光和傳播。


3、與品牌互動(dòng)


在這場(chǎng)直播開(kāi)始之前,究竟有哪些品牌會(huì)加入老羅的直播中,是很多自媒體和媒體人一直在猜測(cè)的問(wèn)題。在直播之前的前幾天,羅老師就在微博上與這次能夠參加直播的部分品牌進(jìn)行了互動(dòng),并順帶制造傳播懸念,為直播造勢(shì)。


為了證明羅永浩的這場(chǎng)直播賣(mài)的產(chǎn)品價(jià)格足夠的低,羅永浩來(lái)時(shí)將自己與品牌商討價(jià)格的過(guò)程發(fā)布在了抖音上「砍價(jià)時(shí)發(fā)生了什么」,視頻憑借羅老師憨厚的形象與議價(jià)的干貨知識(shí)結(jié)合,給人奉獻(xiàn)了一場(chǎng)砍價(jià)的“相聲”,憑借此視頻成功收獲了點(diǎn)贊100w+,評(píng)論5.2w。


4、與KOL聯(lián)動(dòng)


好的營(yíng)銷(xiāo)一定是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的結(jié)果。為了能夠極大可能的獲得流量,羅老師選在微博上與明星、KOL、品牌等多方聯(lián)動(dòng),并與頭部、中腰部自媒體進(jìn)行互動(dòng)。從而給人們帶來(lái)了笑料引起了人們的關(guān)注度,實(shí)現(xiàn)了為直播引流的目的。


5、不賺錢(qián),交個(gè)朋友


在整個(gè)活動(dòng)預(yù)熱中,最有意思是羅老師給自己的人設(shè)是「不賺錢(qián),交個(gè)朋友」,無(wú)疑給這場(chǎng)直播增加了情懷的韻味。


營(yíng)銷(xiāo)的方式非常多,歸結(jié)起來(lái)基本上是在“販賣(mài)”,雞湯、焦慮情懷等等,而羅永浩可以說(shuō)是將「販賣(mài)情懷」做到了滿分。究其原因,很大的程度上是因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)的需要,而另一個(gè)目的是想要實(shí)現(xiàn)成交,滿足商品交易的目的。


除此之外,因?yàn)槎兑舯5琢髁康闹С?,加上羅永浩老師的直播預(yù)熱還采用了戶外大屏廣告的形式,這也讓許多不看手機(jī)的人都可以看見(jiàn)這場(chǎng)直播的廣告。



二、PPT直播,一場(chǎng)“單口相聲”的盛宴


在直播中究竟有哪些值得吐槽的?


首先說(shuō)羅永浩的直播模式,更多的網(wǎng)友認(rèn)為羅永浩老師開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的直播模式,即:PPT直播。由羅永浩老師講解,助力舉牌,像極了項(xiàng)目PPT解說(shuō)的現(xiàn)場(chǎng)。


當(dāng)小米手機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候,網(wǎng)友不約而同的在彈幕里打出了“錘子”。曾經(jīng)羅永浩老師貶低同行的叫囂營(yíng)銷(xiāo),“收購(gòu)蘋(píng)果”等言論。而這種“公然挑釁”,的確幫他收割了不少的網(wǎng)絡(luò)熱度和流量。


直播過(guò)程中,網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)品牌的折扣并不像羅永浩之前說(shuō)的那樣便宜,對(duì)產(chǎn)品折扣發(fā)生了質(zhì)疑,為了能夠安撫網(wǎng)友,羅老師的回答可以說(shuō)是非常新穎,「聽(tīng)起來(lái)折扣并不是很多,但有些品牌就是很硬朗」,使用“硬朗”來(lái)說(shuō)明品牌對(duì)價(jià)格的態(tài)度,變得既有趣又讓人容易接受。


在這首次直播中,羅老師的直播內(nèi)容被吐槽:賣(mài)點(diǎn)不明確、價(jià)格沒(méi)優(yōu)勢(shì)、賣(mài)相不怎么好等,這場(chǎng)直播究竟靠什么獲得了不俗的成功?或許是噱頭,或許是圖熱鬧而圍觀。有槽點(diǎn)也有亮點(diǎn),整場(chǎng)直播的旋律還是充滿了樂(lè)趣。



三、自制價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),低過(guò)老羅


看完羅老師的直播后,不知道又多少網(wǎng)店的店主緊急在自己產(chǎn)品前面加上了4個(gè)字「低過(guò)老羅」。他這種戲稱搞笑自黑的說(shuō)法,輕松化解了網(wǎng)友對(duì)他直播賣(mài)貨價(jià)格的質(zhì)疑,又轉(zhuǎn)移了粉絲的注意力,同時(shí)還讓直播的內(nèi)容充滿了樂(lè)趣。


而「低過(guò)老羅」的說(shuō)法之所以能夠引起不小的轟動(dòng),其中一個(gè)原因是羅永浩給網(wǎng)友提供了一個(gè)價(jià)格參考標(biāo)準(zhǔn),可以讓更多的人店鋪運(yùn)營(yíng)者能夠與羅永浩扯上關(guān)系,這種借助名人效應(yīng)為自己做廣告的方式,既能夠貼近當(dāng)代消費(fèi)者,又能夠證明自己壓根賣(mài)的不貴。



總結(jié):

在推薦商品時(shí),羅永浩都會(huì)很注意消費(fèi)者的痛爽點(diǎn),針對(duì)每個(gè)商品都會(huì)去打造一個(gè)使用場(chǎng)景,給消費(fèi)者一個(gè)“不能說(shuō)不”的理由。讓消費(fèi)者產(chǎn)生對(duì)產(chǎn)品的需求,從而激發(fā)購(gòu)物欲望。直播帶貨是一場(chǎng)與消費(fèi)者直接互動(dòng)的銷(xiāo)售模式,而羅永浩利用更接地氣的文案風(fēng)格拉近了與消費(fèi)者的距離。


而在這個(gè)注意力非常稀缺的年代,品牌營(yíng)銷(xiāo)總是想要靠?jī)?nèi)容去取勝,而羅永浩靠采用娛樂(lè)化的內(nèi)容去帶動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)量。沒(méi)有固定的銷(xiāo)售話術(shù),僅僅依靠年輕用戶的喜好,去贏得用戶的注意力和關(guān)注度。不僅幫助品牌實(shí)現(xiàn)了超高的曝光度,又完成了帶貨的述求!

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師