陳凱文,陳凱文講師,陳凱文聯(lián)系方式,陳凱文培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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陳凱文:快消品互聯(lián)網(wǎng)+總裁班特訓(xùn)營(yíng)
2016-01-20 6510
客戶:谷媽咪招商會(huì)議 地點(diǎn):河南省 - 鄭州 時(shí)間:2015/11/29 0:00:00 第一節(jié) 前沿 一、哇哈哈,農(nóng)夫山泉以及恒大冰泉案例思考分析 二、打靶營(yíng)銷核心思想 第二節(jié) 市場(chǎng)分析 一、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變化 二、消費(fèi)者的變化 未來(lái)消費(fèi)主力軍是中產(chǎn)階級(jí) 90后蘊(yùn)藏著不容小覷的消費(fèi)力 90后四大消費(fèi)特征 第三節(jié) 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+ 一、互聯(lián)網(wǎng)+ 什么是互聯(lián)網(wǎng)+ “互聯(lián)網(wǎng)+”:對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆,而是換代升級(jí) 二、互聯(lián)網(wǎng)思維 三、互聯(lián)網(wǎng)思維是戰(zhàn)術(shù),而互聯(lián)網(wǎng)+是戰(zhàn)略 第四節(jié) 快消品互聯(lián)網(wǎng)+ 一、產(chǎn)品極致化 用戶思維 打造極致化產(chǎn)品 案例:谷媽咪 用戶參與 案例:1.小米 2.Win10開(kāi)發(fā) 二、品牌內(nèi)容化 故事真實(shí)化 案例:1.褚橙 2.伊利 包裝媒介化 案例:1.恒大冰泉 2.農(nóng)夫山泉 3.加多寶 4.可口可樂(lè) 三、渠道多樣化 跨行業(yè)渠道整合 案例:華帝創(chuàng)維 線上打造品牌,線下滲透渠道 案例:1.三只松鼠 2.君樂(lè)寶 四、傳播社交化 傳播話題化 案例:1.杜蕾斯 2.京東VS蘇寧 傳播互動(dòng)化 案例:1.”洋河微分子“微信紅包 五、做好危機(jī)公關(guān) 案例:1.一只蝦毀掉一座城 2.會(huì)理縣轉(zhuǎn)”?!盀椤睓C(jī)“ 正確應(yīng)對(duì)危機(jī)三大公眾 互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)公關(guān)的要點(diǎn)
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