本人先聲明，這‘四個方面的思考’有點【悖逆】一個職業(yè)培訓(xùn)者【依靠實力幫助企業(yè)發(fā)展】的初衷，但是對于以下培訓(xùn)師而言，絕對是金玉良言， 【適合對象】 1、 從事職業(yè)培訓(xùn)師不到5年的人，還沒有獨特的風格和個性，或者他的風格及個性還沒有得到公眾認可 2、 在中國沒有形成講師姓名與一個課程等同的影響力 3、 沒有達到每年100天課程量 4、 講師費在5000一下渴望提升 5、 沒有達到100%的老客戶【企業(yè)】邀請繼續(xù)講課的講師 以下四個思考的目的不是提升講師的水平，而是提升講師的【現(xiàn)場公關(guān)】能力 思考一：【感謝和表揚請你講課的培訓(xùn)公司】 1、課程中多暗示企業(yè)，推薦你講課的培訓(xùn)公司，重視課程實戰(zhàn)； 2、寧愿自己少賺錢，甚至單一課程虧本，也要保證課程質(zhì)量； 3、有些不適合企業(yè)的老師，寧愿不接這個培訓(xùn)，也不為了賺錢而耽誤企業(yè)； 4、培訓(xùn)公司負責人愛交朋友等。 目的：幫助培訓(xùn)公司與企業(yè)更好的建立關(guān)系，其實有些培訓(xùn)公司與企業(yè)關(guān)系一般，業(yè)務(wù)員或者培訓(xùn)公司會說自己與企業(yè)關(guān)系牢不可破等等，， 講師更加不能有直接搶走客戶的想法。如果做到以上，就算本次培訓(xùn)的企業(yè)，不會很快邀請你講課，培訓(xùn)公司也會覺得你好合作，， 案例：一家廣州的培訓(xùn)公司請我給一家企業(yè)講課，課程很成功，企業(yè)也很感謝我，企業(yè)老板親自開車送我和培訓(xùn)公司老板回家，路上培訓(xùn)公司老板問我：周平老師，我們是新公司。課程操作上有很多不足，你給指點指點？？我說了幾句他們需要改變的培訓(xùn)現(xiàn)場，，結(jié)果那家培訓(xùn)公司再也不請我講課了，二年后一個朋友告訴我，說那個培訓(xùn)公司老板批評我，當著企業(yè)的面把他們培訓(xùn)公司說的狗屁不是，， 所有，不是企業(yè)喜歡你，你課程講課好。，培訓(xùn)公司就能繼續(xù)請你講課的