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唐誼蘭:時(shí)間管理
2016-01-20 38045
對(duì)象
全體員工
目的
通過本課程,使學(xué)員建立正確的時(shí)間管理意識(shí),讓學(xué)員能夠?qū)W會(huì)合理的設(shè)立目標(biāo)和計(jì)劃,并且掌握一些有效時(shí)間管理的方法和技巧。
內(nèi)容
《時(shí)間管理》 【課程背景】:一天只有24個(gè)小時(shí),時(shí)鐘每時(shí)每刻都在不停地往前走,但是,我們想干的事情又偏偏那么多。因此,我們必須學(xué)會(huì)選擇并做出明確的決定:面對(duì)不同的人或事,我們要選擇說“是”或者說“不”;面對(duì)那么多的事情,我們要決定如何利用每天僅有的24小時(shí)。 【培訓(xùn)對(duì)象】:全體員工 【課程目標(biāo)】:通過本課程,使學(xué)員建立正確的時(shí)間管理意識(shí),讓學(xué)員能夠?qū)W會(huì)合理的設(shè)立目標(biāo)和計(jì)劃,并且掌握一些有效時(shí)間管理的方法和技巧。 【培訓(xùn)形式】:概念演繹、成員特質(zhì)分析、案例分析、互動(dòng)提問、作業(yè)練習(xí)、團(tuán)隊(duì)討論 【課程時(shí)間】:半天(3.5課時(shí)) 【課程大綱】: 第一章:認(rèn)識(shí)時(shí)間1、時(shí)間的特性2、時(shí)間可否管理3、如何管理時(shí)間 第二章 :了解時(shí)間管理的現(xiàn)狀你是如何管理自己時(shí)間的小組討論 第三章:時(shí)間管理的陷阱1、滑到哪里是哪里2、不好意思拒絕別人3、拖延4、不速之客5、會(huì)議病6、文件滿桌病7、事必親躬 第四章:如何跨越時(shí)間陷阱1、明確目標(biāo)2、去除不必要和不合適的事務(wù)3、制定你的計(jì)劃4、剔除行動(dòng)障礙5、及時(shí)行動(dòng) 第五章:時(shí)間管理的方法和技巧1、時(shí)間管理的工具2、用時(shí)間管理工具的四把鑰匙 第六章:總結(jié) 1、時(shí)間管理順口溜 2、平和心態(tài)有助于時(shí)間管理
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