中國(guó)工程行業(yè)管理提升實(shí)戰(zhàn)高層研討會(huì)—BIM創(chuàng)新、風(fēng)水聚財(cái)、模式轉(zhuǎn)型、BT實(shí)戰(zhàn) 中國(guó)工程行業(yè)經(jīng)歷了前十年的黃金發(fā)展期，目前步入下一個(gè)白銀發(fā)展期，伴隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，以及前期部分領(lǐng)域投資過(guò)快，加之通脹
【課程收益】 1.分析制造企業(yè)應(yīng)用精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)卓越績(jī)效，了解精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)的理論核心； 2.分享標(biāo)桿工程企業(yè)應(yīng)用精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐，掌握實(shí)操方法及思想精髓； 3.案例剖析，探討
【課程背景】 “精細(xì)化”管理已經(jīng)成為決定企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵，也是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的重要途徑，是企業(yè)追求卓越，實(shí)現(xiàn)完美的必然選擇，在集團(tuán)整體戰(zhàn)略的指引下，通過(guò)集團(tuán)管控所支撐的精細(xì)化管理高效整合各
【課程收益】 1.分析設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)用精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)卓越績(jī)效，了解精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)的理論核心； 2.分享標(biāo)桿設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)用精細(xì)化管理與精益運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐，掌握實(shí)操方法及思想精髓； 3.案例剖析，探討
【課程背景】 精益管理，曾經(jīng)滿足無(wú)數(shù)家世界級(jí)的制造企業(yè)在快速擴(kuò)張的同時(shí)提供可控保障精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)的制造業(yè)中已有了一些運(yùn)用，雖然還處在一個(gè)初期階段，但畢竟是有了一定的基礎(chǔ)與運(yùn)用范圍。精益管理的指導(dǎo)思想是
【課程背景】 精益管理，曾經(jīng)滿足無(wú)數(shù)家世界級(jí)的制造企業(yè)在快速擴(kuò)張的同時(shí)提供可控保障精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)的制造業(yè)中已有了一些運(yùn)用，雖然還處在一個(gè)初期階段，但畢竟是有了一定的基礎(chǔ)與運(yùn)用范圍。精益管理的指導(dǎo)思想是
【課程背景】 精益管理，曾經(jīng)滿足無(wú)數(shù)家世界級(jí)的制造企業(yè)在快速擴(kuò)張的同時(shí)提供可控保障精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)的制造業(yè)中已有了一些運(yùn)用，雖然還處在一個(gè)初期階段，但畢竟是有了一定的基礎(chǔ)與運(yùn)用范圍。精益管理的指導(dǎo)思想是
【項(xiàng)目背景】 中國(guó)鋼鐵行業(yè)正處在一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，但是行業(yè)總產(chǎn)值的增加并沒(méi)有帶來(lái)行業(yè)收益的相應(yīng)增加，相反，“微利”正在成為行業(yè)的代名詞；鋼鐵企業(yè)雖然面臨行業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，但很多企業(yè)依然在低利潤(rùn)區(qū)間
【培訓(xùn)目標(biāo)】 通過(guò)系統(tǒng)的知識(shí)介紹和案例分析，幫助企業(yè)解決面臨最實(shí)際的問(wèn)題： 1.如何讓員工明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并協(xié)調(diào)統(tǒng)一員工的意志行為，以共同努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)？ 2.如何把企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)或管理者的目
【課程背景】 精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，及時(shí)處理等等
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
