每天讀一遍 ，執(zhí)行力提高N倍 1丶員工不一定會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)安排的事，但一定會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事。（檢查比安排工作更重要。） 2丶員工執(zhí)行力不好，是不會(huì)做？不愿做？不敢做？沒時(shí)間做？還是配合不好?（不會(huì)做是能力問題，不愿做是心態(tài)問題，不敢做是授權(quán)問題，沒時(shí)間做是計(jì)劃問題，配合不好是流程問題）。 3丶執(zhí)行力只有一個(gè)字『干 』，只有行動(dòng)才能決定我在社會(huì)的價(jià)值。 4丶執(zhí)行力好只有一個(gè)法門：PDCA。計(jì)劃一實(shí)施一檢討一改善。 日事日畢，日清日高 5丶不做工作計(jì)劃，寫工作日志的員工，一定不是好員工。不做計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)，在謀殺自己和公司 。 6丶獎(jiǎng)罰不明，執(zhí)行不力。加大力度獎(jiǎng)勵(lì)有結(jié)果和執(zhí)行力的員工，員工不會(huì)聽你說什么，而會(huì)看你做什么！ 7丶執(zhí)行的命脈是 『帶動(dòng)』。執(zhí)行就是執(zhí)子之手，行動(dòng)! 行動(dòng)! 再行動(dòng)! 8丶有領(lǐng)導(dǎo)魅力的領(lǐng)導(dǎo)，部屬執(zhí)行力好；懂激勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo)，部屬有激情。 9丶永遠(yuǎn)不要抱怨員工執(zhí)行力不好，那是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任 ，檢討自己才有用。 10丶重用有執(zhí)行力的員工，淘汰執(zhí)行力不佳的員工。 樹立榜樣，向雷鋒學(xué)習(xí)，不讓雷鋒吃虧。 11丶每月每季度檢討改善公司的制度丶流程丶標(biāo)準(zhǔn)丶工具丶方法丶人才配置等執(zhí)行力障礙。 12丶領(lǐng)導(dǎo)太忙，就是干了不該干的事。 13丶公司請(qǐng)你來就是請(qǐng)你解決問題，公司沒有問題你就沒有價(jià)值，公司沒有問題你就立刻失業(yè)。 14丶解決問題的能力，決定你的價(jià)值。有能力不行動(dòng)，等于沒有價(jià)值。 15丶凡事都有有效解決辦法，沒有做到是因?yàn)檫€沒有想到。 16丶好條件是創(chuàng)造出來的!思路決定出路，活法決定干法。 17丶好的執(zhí)行就是會(huì)做事和會(huì)總結(jié)，有結(jié)果。 18丶遇到問題你說是別人的責(zé)任，你只能原地踏步；遇到問你說是自己的責(zé)任，你立刻成長(zhǎng)。 19、 一流的方案，三流的執(zhí)行；不如三流的方案，一流的執(zhí)行。 20、干、干、干?。?！ |
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