每天讀一遍 ,執(zhí)行力提高N倍 1丶員工不一定會做領(lǐng)導(dǎo)安排的事,但一定會做領(lǐng)導(dǎo)檢查的事。(檢查比安排工作更重要。) 2丶員工執(zhí)行力不好,是不會做?不愿做?不敢做?沒時間做?還是配合不好?(不會做是能力問題,不愿做是心態(tài)問題,不敢做是授權(quán)問題,沒時間做是計劃問題,配合不好是流程問題)。 3丶執(zhí)行力只有一個字『干 』,只有行動才能決定我在社會的價值。 4丶執(zhí)行力好只有一個法門:PDCA。計劃一實施一檢討一改善。 日事日畢,日清日高 5丶不做工作計劃,寫工作日志的員工,一定不是好員工。不做計劃的領(lǐng)導(dǎo),在謀殺自己和公司 。 6丶獎罰不明,執(zhí)行不力。加大力度獎勵有結(jié)果和執(zhí)行力的員工,員工不會聽你說什么,而會看你做什么! 7丶執(zhí)行的命脈是 『帶動』。執(zhí)行就是執(zhí)子之手,行動! 行動! 再行動! 8丶有領(lǐng)導(dǎo)魅力的領(lǐng)導(dǎo),部屬執(zhí)行力好;懂激勵的領(lǐng)導(dǎo),部屬有激情。 9丶永遠(yuǎn)不要抱怨員工執(zhí)行力不好,那是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任 ,檢討自己才有用。 10丶重用有執(zhí)行力的員工,淘汰執(zhí)行力不佳的員工。 樹立榜樣,向雷鋒學(xué)習(xí),不讓雷鋒吃虧。 11丶每月每季度檢討改善公司的制度丶流程丶標(biāo)準(zhǔn)丶工具丶方法丶人才配置等執(zhí)行力障礙。 12丶領(lǐng)導(dǎo)太忙,就是干了不該干的事。 13丶公司請你來就是請你解決問題,公司沒有問題你就沒有價值,公司沒有問題你就立刻失業(yè)。 14丶解決問題的能力,決定你的價值。有能力不行動,等于沒有價值。 15丶凡事都有有效解決辦法,沒有做到是因為還沒有想到。 16丶好條件是創(chuàng)造出來的!思路決定出路,活法決定干法。 17丶好的執(zhí)行就是會做事和會總結(jié),有結(jié)果。 18丶遇到問題你說是別人的責(zé)任,你只能原地踏步;遇到問你說是自己的責(zé)任,你立刻成長。 19、 一流的方案,三流的執(zhí)行;不如三流的方案,一流的執(zhí)行。 20、干、干、干!??! |