當身邊的人或事達不到我們的要求或期望時，我們會習慣性的指責和抱怨，想通過這個方式，使他們變得更好。

如：房價高

再如： 員工（孩子）不聽話

但我們的指責和抱怨，只能帶來兩個結果，一是沒有用，二是人際關系氛圍緊張，還可能陷入對抗的僵局。

為什么會這樣呢？

因為本來我們和是一體的，但我們把他分成了二。

如：我們和家人（員工）是一體的。

當身邊的人或事達不到我們的要求或期望時，我們要負責任的，但我們不愿意負責任，所以就指責和抱怨，把責任完全推給他。

我們不知道或忘記了，我們和家人（同事）本是一體的，我們把責任完全歸到他身上時，不知不覺的就分成了二，形成了對立。

行文至此，可以分出人的智慧和境界了。正所謂：賢人爭罪，小人爭功，愚人爭理。

優(yōu)秀的企業(yè)推行的團隊文化是：功勞向外，過失向內。這樣大家把推功勞，就是給他人增加能量；找自己的過失，把進步空間留給自己。團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，一定越來越強，業(yè)績可能不好嗎？

凡事是一不是二。

永遠不要指責和抱怨，而是想自己做錯了什么，怎么做才能做的更好，這樣你才能擁有更多的正能量，有更大的進步，家人和團隊才能有更大的進步，社會更加的和諧。