有一位高級人才他叫嚴(yán)嘯坦（化名），男，32歲，研究生（在讀博士），工作5年，身材高大，相貌堂堂，表達(dá)與寫作能力甚佳，個人價值取向良好。然而就是這樣一個高級人才，卻總是懷才不遇，很少得到企業(yè)的賞識和青睞。前些日子，他主動向我傾訴了一件他感到很委屈、很尷尬、很不滿、很遺憾、很憤懣的事情。 他去一家自己看好的大型企業(yè)集團(tuán)應(yīng)聘企業(yè)管理部總監(jiān)，結(jié)果，復(fù)試時，企業(yè)總裁只同他談了不到八分鐘便草草結(jié)束了復(fù)試面談，這八分鐘里而且還包括雙方的禮儀寒暄，真正的談話總共不到五分鐘。在這五分鐘內(nèi)，總裁說的話不到一分鐘，他自己講了四分鐘。最后他得到是一句：“謝謝您來應(yīng)聘，請等候通知！”可是，嚴(yán)嘯坦等了一個星期也沒有接到入職通知。他知道：沒戲了！因此，他感到很委屈、很尷尬、很不滿、很遺憾、很憤懣。 他委屈的是，一個在讀博士生竟然應(yīng)聘不上一個總監(jiān)的職位；他尷尬的是，總裁只用一句謝謝和等候的托詞就把他打發(fā)了；他不滿的是，總裁沒給他更多的舒展講話的機(jī)會，為什么不仔細(xì)傾聽他的見識；他遺憾的是，自己看好的企業(yè)，而企業(yè)并沒看好自己；他憤懣的是，企業(yè)為什么有眼不識金鑲玉，為什么高級人才得不到高級職位。 面對這位高級人才的境遇，我內(nèi)心翻江倒海但表面上還是水平如鏡，于是便針對他的“很委屈、很尷尬、很不滿、很遺憾、很憤懣”的心態(tài)問了五個相關(guān)的問題。他一一作答之后，我便單刀直入、開門見山、直言不諱地談了自己的看法。 第一、您的委屈可以理解但不能同情。因?yàn)椋@種委屈的根源來自不能屈就。問題在于您對自己的學(xué)歷這個固有價值看得過重，而固有價值只是一個可參考的指數(shù)。 第二、您的尷尬不是總裁給您造成的，而是您自己釀造的。因?yàn)椋鷽]能在有限的時間內(nèi)講出總裁想聽到的有價值的東西。問題在于您沒有抓住總裁提問的核心。您更沒有做到“以總裁為核心”。 第三、您的不滿所針對的方向錯了，應(yīng)該把不滿針對自己而不是他人。因?yàn)?，您?yīng)聘的是高層職位，而高層之間的交流往往是言簡意賅的，而您卻足足講了四分鐘。試問：您是否注意到對方也有講話的欲望？如果有，您卻一言堂；如果沒有，您也沒做到啟用“語言的杠桿”去撬動對方。 第四、您的遺憾可以理解但不能茍同。應(yīng)聘就像找對象決不能一廂情愿，而要兩情相悅。為了這個“悅”，您是否做足了“功課”？您了解這個企業(yè)嗎？您知道為什么要招聘企業(yè)管理部總監(jiān)嗎？您知道這個總監(jiān)將要肩負(fù)什么職能和職責(zé)嗎？您知道應(yīng)該怎樣做嗎？可以說您都不知道！不知道就應(yīng)聘，不遺憾才怪呢！由于您不知道這些核心的問題，所以，您所說的都是廢話，總裁對您的話不感興趣很自然。要知道“怠慢則不能勵精。” 第五、您的很憤懣應(yīng)該平靜下來。因?yàn)椤半U躁則不能冶性”。企業(yè)“有眼不識金鑲玉”的情況雖然很多，但“金鑲玉”也必須讓人看得到、感受得到。如果看不到，那就不啻于埋在土里。至于“高級人才得不到高級職位”的憤懣，更是不足?。∏也徽f高級人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么，只說一定要有高級職位嗎？要知道，人崗匹配才是永恒的道理。