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中國高效管理模式創(chuàng)立人、中國好課好講師
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蓋烈夫:蓋烈夫:創(chuàng)新管理系列之二十
2016-01-20 40879
創(chuàng)新管理系列之二十 一、打破傳統(tǒng)思維,敢于創(chuàng)新思維   關(guān)于創(chuàng)新思維的問題,我想給大家提供一些純屬我個人的觀點:經(jīng)營要有智商,管理要有情商,獲利要有財商,然而創(chuàng)新要有膽商。   光講EQ、IQ不行,還一定要有財商,一定要有膽商,至于財商叫什么“Q”,膽商叫什么“Q”,反正我是不知道,這需要英語好的人來翻譯,沒有翻譯出來,這也正好說明本觀點是我老蓋獨創(chuàng)的。(笑聲、掌聲)   人沒有膽商絕對不行,但是,這種膽商是基于智商和情商的。有智商沒膽商的人,那是含羞草式的人;光有膽子,沒有腦子,那是黑旋風(fēng)型的人。   有人說,我有膽子,是什么膽子?比如宇航員在天上吃太空食品,他拉不拉、尿不尿???!當(dāng)然要拉要尿了!那他還用紙尿褲嗎?不用?。∮蒙??用太空抽水馬桶。那可是高科技產(chǎn)品呀。好,既然是高科技產(chǎn)品,那我把這馬桶搬到地面上來,明天就成立一個太空馬桶公司,專賣太空馬桶,保證火爆!   我說你那叫啥啊,膽量夠了,有膽商,表面上看智商也很不錯,可是,你是不是還缺點財商?太空馬桶能推廣銷售嗎?再說了,那個太空馬桶在太空上可以尿、可以拉,是因為在真空條件下特別設(shè)計了抽力,據(jù)說抽力還很大,要是搬到家里,在非真空條件下使用,不把你大腸和五臟六腑都給抽出來才怪呢?。ㄐβ?、掌聲),然后把你那點下水都給你排放到珠江里(笑聲),到時候環(huán)衛(wèi)局還要罰你款(笑聲)。   我說過,創(chuàng)新是需要模仿和聯(lián)想的,但是,模仿不能胡亂模仿,聯(lián)想也不能胡亂聯(lián)想,你必須要在智商的基礎(chǔ)上產(chǎn)生膽商。智商再好沒有膽商也無濟于事,因此必須是基于膽商的智商,這樣你的智商才能發(fā)揮更大的作用。因此,必須“四商”并用才能創(chuàng)新。   二、創(chuàng)新理念   要創(chuàng)新,首先要在觀念上創(chuàng)新。我認(rèn)為有幾個理念很重要。   第一,人才比資本更重要。沒錢沒關(guān)系,只要有人就行。有什么人?你千萬不要那種干啥啥不行,吃啥啥不剩的那種“凈壇使者”(笑聲)。當(dāng)然你也不能要那種所謂不計時間不計報酬,一心一意就是為了你的事業(yè)而獻(xiàn)身的那種人。試想,世界上真的有這種人嗎?看看《水滸傳》的結(jié)局,有幾個好漢是跟宋江走的?所以,千萬不要找這種人,別說你找不著,就是找到了,你也會欠他一輩子。不信你把他辭了看他說什么?他不好好跟你算帳才怪呢。你要是虧了他,他就會搞你個人不人、鬼不鬼,不但要把你打倒在地,而且還要踏上一只腳,讓你永世不得翻身!(笑聲、掌聲)從大家的笑聲和掌聲可以看出,我說的您們是贊成的。(掌聲)。那么要什么樣的人呢?你要的就是我剛才講的有契約道德的人!什么是忠誠?什么是誠信?說白了就是遵守契約,白紙黑字,寫到哪做到哪。比如說,我跟你合伙開公司,給你35%的股份,你看怎么樣?同意,好,簽字!不同意,那就再商量,直到達(dá)成一致為止。契約一旦形成,就要一定兌現(xiàn)。誰違約了誰就沒道德,還要受到法律制裁。為什么很多企業(yè)尤其是家族企業(yè),一到分錢的時候就吵個不休?為什么一到了發(fā)展的時候就開始分心眼兒?為什么寧可打黃了也不干黃了?就是因為沒有契約道德,或者沒有契約,所以才婆說婆有理,公說公有道,清官難斷家務(wù)事,最后打得頭破血流。因此,企業(yè)要用人就要用那些具有契約道德的人,這些人的契約道德可以反映在職業(yè)道德上,有了職業(yè)道德,就會給公司創(chuàng)造財富。如果你用了沒有職業(yè)道德的人,而且還委以重任,不管你投入了多少資本,總歸會象老鼠一樣,慢慢把公司盜空。所以我說人才比資本更重要。
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