蓋烈夫答：執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任 王智問(wèn)： 請(qǐng)問(wèn)蓋老師：執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任？ 蓋烈夫答： 王智您好： 我認(rèn)為，執(zhí)行力差固有責(zé)任問(wèn)題，但是，執(zhí)行力差，首先不應(yīng)是“誰(shuí)的責(zé)任問(wèn)題”，而是一個(gè)“原因何在”的問(wèn)題。找到了原因，也就找到了責(zé)任的問(wèn)題。 一、造成執(zhí)行力不強(qiáng)的原因 1、目標(biāo)不確定 　　2、戰(zhàn)略不清晰 　　3、指令不明確 　　4、渠道不暢通 　　5、人員不到位 　　6、結(jié)構(gòu)不合理 　　7、職責(zé)不清楚 　　8、輕重事不分 9、跟蹤不到位 　　10、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 　　11、獎(jiǎng)罰不分明 　　12、團(tuán)隊(duì)不合作 　　13、文化不務(wù)實(shí) 　　14、培訓(xùn)跟不上 　　15、職業(yè)操守差 　　16、情商不過(guò)關(guān)。 二、打造高效執(zhí)行力的九大途徑 （一）、高效的執(zhí)行力來(lái)自于團(tuán)隊(duì)的組織力 （二）、高效的執(zhí)行力來(lái)自于正確的決策力 （三）、高效的執(zhí)行力來(lái)自于科學(xué)的計(jì)劃力 （四）、高效的執(zhí)行力來(lái)自于堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力 （五）、高效的執(zhí)行力來(lái)自于明確的責(zé)任力 （六）、高效的執(zhí)行力來(lái)自于行政的整合力 （七）、高效的執(zhí)行力來(lái)自于細(xì)節(jié)的掌控力 （八）、高效的執(zhí)行力來(lái)自于文化的凝聚力 （九）、高效的執(zhí)行力來(lái)自于有效的溝通力