創(chuàng)新系列之三十五：值得思考的問題。

為什么大家知道創(chuàng)新的重要性卻很少有創(chuàng)新成果？

為什么大家想創(chuàng)新卻難以創(chuàng)造出成果？

為什么很多人一提起創(chuàng)新就陷入到創(chuàng)造的誤區(qū)之中？

上述三個(gè)問題，歸根結(jié)底，還是一個(gè)思辨能力的問題。

   首先來看看第一個(gè)問題：為什么知道創(chuàng)新的重要性卻很少有創(chuàng)新成果？請您先來想想企業(yè)或公司創(chuàng)辦之初的情況。您在企業(yè)創(chuàng)辦之初，有誰會熟知如何創(chuàng)辦企業(yè)或公司的流程？很少有人知道！那為什么就創(chuàng)辦了呢？因?yàn)檫@幾乎不需要費(fèi)神費(fèi)力，只需要求教他人或者工商部門就可以了。于是，幾乎所有的創(chuàng)辦過程都是照抄照搬，都是擎受現(xiàn)成的。就連《公司章程》這個(gè)非常重要的法律性的文件，也要照抄，甚至，工商局還給列出了“范本”。請問，在這種情況下，您還需還有思辨能力嗎？沒有！一切只有聽從他人的。

企業(yè)創(chuàng)立之后，在經(jīng)營過程中不懂管理，您怎么辦？兩個(gè)辦法：一是自己摸著石頭過河，便學(xué)邊干。二是請職業(yè)經(jīng)理人，按照他說的辦。請問，您可能創(chuàng)新嗎？第一個(gè)辦法的問題就出在“便學(xué)邊干”上，您看，既然是“學(xué)”嘛，就得老老實(shí)實(shí)，這還能創(chuàng)新嗎？既然是“干”嘛，就得小心翼翼、如履薄冰，這還能創(chuàng)新嗎？第二個(gè)問題就出在“照他說的辦”，您看，照他說的辦，還有您的個(gè)人意志嗎？既然照著他人說的辦，您還有思辨的必要嗎？久而久之，思辨能力就會退化，創(chuàng)新就只能掛在嘴上。