創(chuàng)新系列之五十三：業(yè)務(wù)創(chuàng)新比產(chǎn)品創(chuàng)新更重要。

    這是我在實踐當(dāng)中總結(jié)出來的，你產(chǎn)品再好，沒有一定的業(yè)務(wù)模式，真的很難銷出去，就像今天吧，我蓋烈夫不講管理創(chuàng)新，就沒有人知道我蓋烈夫還能講管理創(chuàng)新，就是這個道理。給大家講一個“韓國的金光中生產(chǎn)的抱娃是怎么從滯銷到熱銷的”的故事。一開始，金光中生產(chǎn)的是黑色的抱娃，放在商場里無人問津，商場的老板便責(zé)令下架，不允許再賣。一天，金光中忽然發(fā)現(xiàn)在美麗的穿著白色時裝的模特身上抱了一個黑色的玩物，十分鮮明，特別好看，于是，他請求商場的老板把自己的黑色抱娃搭配在模特身上，開始商場老板不同意，后來金光中死纏爛打搞得老板沒辦法指教同意。結(jié)果，奇跡出現(xiàn)了。顧客紛紛問這個黑色的抱娃哪里有賣的。金光中借機再次請求商場老板不要把自己的抱娃下架，此時，商場老板沒有理由拒絕他，只好同意。后來，抱娃一再熱銷，供不應(yīng)求。再后來，金光中擴大銷售渠道，增加抱娃品種，終于成為抱娃大王。這個案例就說明“業(yè)務(wù)創(chuàng)新比產(chǎn)品創(chuàng)新還重要。所以說，你這個業(yè)務(wù)創(chuàng)新必須要擺在企業(yè)經(jīng)營的首位。