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汪文輝 2019年度中國200強講師
執(zhí)行力、心態(tài)激勵講師、TTT導師
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汪文輝:如何提高氣場
2016-01-20 37356

如何提高氣場?除了學習,更要做到耳到,眼到,手到,心到。氣場很重要,能量很重要。

記得二十三四歲時,我第一次做到經理的職位,有一個年紀大我五六歲,樣子比我成熟穩(wěn)重的男下屬,我們一起出去時他總是“忘記”帶名片,搞得對方每每以為他是我上司。

我為此頗為耿耿于懷了一段時間,恨不得每次幫他帶上他的名片?,F在意識到當時的自己缺乏自信,氣場不夠而需要用一紙名片來證明自己,想象那時年輕的臉上的惶惑和妒忌

,不禁好笑。

其實以為頭銜就是一切的人,不止我一個,經濟快速發(fā)展的年代,不管是年輕或者年老,有本事或者沒本事,短時間里混個好職位并非難事,但有能量沒能量,氣場大氣場小,

卻非一日之功。明眼人可以瞬間而一目了然,實實在在,不是個把虛的名頭可以輕易掩蓋。

氣場的強大,得益于內部的能量。而能量,除了基本的智商和精力以外,極少由先天帶來,更多的是后天的日積月累。

像一顆電池,早年學到的東西就是可充電電池的內核。特別是學習的能力,決定了這是一顆普通電池還是高容量的鋰電池。而工作前的十幾年的學習,教養(yǎng),價值觀,如同第一

次使用前長時間的充電,對電池的壽命起了決定性的作用,是能量積累的第一步。

接下來的充電過程則復雜得多,通常大家會把上學或者培訓當做“正式”的充電,其實,日常的工作又何嘗不是充電?從一個菜鳥成為氣場很足的人,要的是不斷地汲取,最忌

的是只出不進。所以心態(tài)上要先把自己放空,才能往里裝東西。接下來的關鍵詞是“耳到,眼到,手到,心到”。

耳到,指的是善于傾聽。所謂三人行必有我?guī)?,好的老板,出色的同事,他們的經驗,?yōu)點,他們的為人處世,仔細傾聽的話,可以學到不少。記得剛上班的時候,我自詡口才

好,每遇飯局,總是滔滔不絕,說得多聽得少。直到有一兩次,講話被打斷后,我驚訝地發(fā)現并沒有人追問故事的結局,于是意識到其實沒有人在聽,或者是沒有人真的在意,

于是有一兩年的時間我學會了閉嘴,聽聽別人在說些什么。有趣的是,至今令我受益匪淺的一些知識,像對其他行業(yè)的了解,消費者洞察等等,很多是從飯局的對話中得到的啟

發(fā)。

眼到,指的是善于觀察。以市場營銷來說,不管是看報紙看電視,或者是在路上,處處充斥的廣告和商場里的促銷活動,無一不是學習的對象,如果仔細觀察,再細想其中的利

弊得失,無異于從成百上千的營銷專家那里充上了電。

手到,是多做多實踐,不計較,不懶惰。像電池要用完再充才更有效率一樣,釋放,是為了更多的汲取,付出的越多學到的也越多。職場女性最多被人詬病的弱點是優(yōu)柔寡斷和

小家子氣,我曾經的上司,是一位來自臺灣的女性,每次開會總有結論,從不拖拉,而且每次做決定之前她都聽取所有的意見,甚至是以非常不友好的方式提出來的意見。跟隨

她的一年,等于是每天實踐決斷和大度,這種風格至今影響頗深,現在想來,那段時間的辛苦工作真是有所回報。

心到,是最重要,也最難做到的能量之道。凡事用心才能堅持不懈,發(fā)現、汲取能量也是一樣。有人說,機會只給準備好的人,其實機會只會降臨到有心的,積累了足夠能量的

人。又有人說,機會給每個人只有一次,但其實每當你的能量上升到一個新的高度,總會有新的機會降臨。

能量大的人,往往有擔當,有自信,有包容。有擔當才會有大事給你承擔;自信才不會諂媚小氣;包容才能一呼百應;也只有內心的強大才能應付不斷的挫折和困難,厚積薄發(fā)

才能舉重若輕,強大的能量才可以不斷地支撐自己,影響別人。

領袖與經理的區(qū)別,其實就是在于氣場,經理是別人給的職位,可以只是簡單地管理項目或者是人,在職業(yè)經理人里比比皆是;而領袖,由于氣場和能力的強大,往往被人仰慕

和追隨,這種人鳳毛麟角,往往可以披荊斬棘,最終成為成功的創(chuàng)業(yè)者。

氣場很重要,能量很重要。職業(yè)女性,最要小心的,是避免成為一枚基礎容量有限,要充充不進,要用用不上的,用之無益,棄之可惜的破電池……

 

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