2020年9月8日全國抗擊新冠肺炎表彰大會在北京進行！ 當天，瀘州某醫(yī)院邀請汪文輝老師，從責任心和執(zhí)行力角度， 為全體職工講述《做一名優(yōu)秀的醫(yī)務工作者》心法和方法。 人民至上 患者至上 服務至上 一
2020年9月3日 汪文輝老師經(jīng)典課程走進上海某美業(yè)集團， 現(xiàn)場500人參與課程學習 凝聚團隊需要激勵， 提升績效需要激勵， 目標達成需要激勵。 要學會把達成目標變成一種習慣。 要達成目標必須先突破
● 中國管理科學研究院客座教授 ● 清華大學總裁班特聘講師 ● 暢銷書《無條件執(zhí)行》作者 ● 暢銷書《如何訓練出高效執(zhí)行力》作者 ● 暢銷書《門店賣翻天》作者 ● ACIC國際注冊培訓師認證講師 ●
熱烈祝賀騰坤教育董事長汪文輝先生被聘任為中國管理科學研究院特聘教授 ● 中國管理科學研究院客座教授 ● 清華大學總裁班特聘講師 ● 暢銷書《無條件執(zhí)行》作者 ● 暢銷書《如何訓練出高效執(zhí)行力》作者
學會激勵，創(chuàng)造奇跡：汪文輝老師輕松引爆千人培訓會，《全員激勵風暴》點燃冠軍團隊。 1.人才是企業(yè)的根本：（企業(yè)的背后是人才） 業(yè)績是人才做的，產(chǎn)品是人才生產(chǎn)的，“企”字分解：上面一個人字，代表
過去的經(jīng)驗也許會成為未來的負債，因為沒有持續(xù)成長！現(xiàn)在優(yōu)秀的人才也許會成為未來的人裁，因為人才價值觀和企業(yè)價值觀不匹配，人才沒有跟隨時代發(fā)展、企業(yè)要求！所以要做符合企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的培訓
企業(yè)文化，企業(yè)制度，中層管理就是提升員工執(zhí)行力的三架馬車！員工執(zhí)行力不強，管理層思考三大問題：文化不明，制度不硬，管理不嚴。 企業(yè)文化:是一個企業(yè)的靈魂，沒有企業(yè)文化的企業(yè)，就像沒有綠洲一樣，旅行
企業(yè)文化，企業(yè)制度，中層管理就是提升員工執(zhí)行力的三架馬車！員工執(zhí)行力不強，管理層思考三大問題：文化不明，制度不硬，管理不嚴。 企業(yè)文化:是一個企業(yè)的靈魂，沒有企業(yè)文化的企業(yè)，就像沒有綠洲一樣，旅行
企業(yè)文化，企業(yè)制度，中層管理就是提升員工執(zhí)行力的三架馬車！員工執(zhí)行力不強，管理層思考三大問題：文化不明，制度不硬，管理不嚴。 企業(yè)文化:是一個企業(yè)的靈魂，沒有企業(yè)文化的企業(yè)，就像沒有綠洲一樣，旅行
有一句老話：“火車跑得快，全靠車頭帶?！边@句話可以理解為一個團隊中，最核心的是起帶頭作用的人。不過那是內(nèi)燃機時代，車頭的馬力是有限的，帶十幾車廂沒有問題，但是帶一百節(jié)車廂呢？會奔潰的?，F(xiàn)在是動車時代，
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