企業(yè)的成功,源于企業(yè)的員工,而員工的成功,則基于企業(yè)建立了持續(xù)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練的機(jī)制?,F(xiàn)代企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,員工培訓(xùn)的重要性不言而喻,日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助曾經(jīng)深刻的感受到:培訓(xùn)很貴,不培訓(xùn)更貴。但現(xiàn)實(shí)
當(dāng)我們?cè)诼殘?chǎng)中生活的時(shí)候,大部分人希望得到的東西就是錢和提升自己的能力,并且很多人在金錢和提升能力這兩方面有的人更注重能力的提升。而在職場(chǎng)上,我們經(jīng)常會(huì)用到“培養(yǎng)人才”或“栽培人才”這樣的詞語。但是,
如果說金錢是商品的價(jià)值尺度,那么時(shí)間就是效率的價(jià)值尺度。因此對(duì)于一個(gè)辦事缺乏效率者,必將為此付出高昂代價(jià)。很多職場(chǎng)成功人士比別人只是工作早一步:比別人早想一步、早創(chuàng)新一步、早行動(dòng)一步——早一步計(jì)劃,早
員工謹(jǐn)慎選擇老板。員工應(yīng)該跟隨有胸懷、有格局、有信念和有眼光的老板,有胸懷的老板,會(huì)做到分名分利分平臺(tái),讓員工有成就感和榮譽(yù)感,讓員工物質(zhì)生活富裕起來,讓員工有成就一番事業(yè)的夢(mèng)想。有格局的老板,心中有
成大事者,成就客戶的心永遠(yuǎn)不變,成就員工的心永遠(yuǎn)不變,成就大業(yè)的心永遠(yuǎn)不變。此等毅力和遠(yuǎn)大志向,必然干成大事。經(jīng)營(yíng)管理者,不經(jīng)營(yíng)學(xué)歷,不經(jīng)營(yíng)資歷,只經(jīng)營(yíng)有成果的員工。所謂成果,就是員工在工作崗位上做出
“唇齒相依,唇亡齒寒”一般被用來形容兩者相互依存、利害交織、榮辱與共的密切關(guān)系,這種比喻常常出現(xiàn)在國(guó)與國(guó)之間、政體之間、商業(yè)伙伴之間。 引申到本文將要探討的核心主題上,“員工關(guān)系”作為橋梁連接著管理者
好老板關(guān)心把重要的事情做完。杰出的老板關(guān)心他們的員工。 好老板擁有強(qiáng)大的管理技能。好老板有堅(jiān)實(shí)的決策技巧。好老板把重要的事情做完。 杰出的老板做所有上述事情——而且他們還做更多事情。當(dāng)然,他們關(guān)心他們