第四章 任職資格標準開發(fā)
第一節(jié) 建立職業(yè)發(fā)展通道
四、職層劃分
將不同的崗位歸入相應的職族與職類，為員工的職業(yè)發(fā)展提供了方向。然而，員工的專業(yè)任職能力的提升是有階段性的，因此，必須通過職層的劃分來區(qū)別不同階段。
職層劃分的依據(jù)是同一職類的從業(yè)人員承擔職責大小、所需知識的深度、廣度、技能掌握的熟練程度、素質和行為標準的高低，它強調的是同一職類中從業(yè)人員的勝任能力的差異性。
職層的劃分層級根據(jù)企業(yè)的實際情況而定，一般地，職層劃分可為五個層級：初做者、有經驗者、骨干、專家與權威，企業(yè)還可根據(jù)自身情況把每個層級再細分為不同的職等，如有經驗者可再劃分為有經驗者一等、二等、三等、四等（圖4-5）。
下表是以專業(yè)/技術類為例，對不同職層進行定義，并列舉了每個層級的主要特征。
表4-6 專業(yè)/技術類不同職層的定義及特征
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