劉釗宏,劉釗宏講師,劉釗宏聯(lián)系方式,劉釗宏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團(tuán)隊(duì)打造教練、演說口才教練
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歷經(jīng)死亡我修的七個(gè)學(xué)分2013年9月,創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人李開復(fù)被查出患有淋巴癌,一度退出公眾視野。闊別17個(gè)月后,6月27日,李開復(fù)攜新書《向死而生:我修的死亡學(xué)分》再度歸來。在新書發(fā)布會(huì)上,李開復(fù)講述了
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【老板是這樣當(dāng)?shù)摹狂R云:別怕你的員工賺錢!別讓你的員工吃虧我一直堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn),沒有吃虧的員工,只有吃虧的老板。老板虧待員工,員工虧待客戶,客戶虧待老板!就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的理!另外,讓優(yōu)秀的員工吃虧了,
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一個(gè)讓營(yíng)銷人糾結(jié)很久的問題:做品牌還是做產(chǎn)品?世界上根本沒有所謂的“事實(shí)”可言。人們所認(rèn)為的“事實(shí)”,不過都是他們自己的感知罷了。世界上也不存在所謂更好的產(chǎn)品,有的不過是消費(fèi)者對(duì)某個(gè)產(chǎn)品更好的感知,也
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投資前要搞懂的18個(gè)問題導(dǎo)讀:投資的另外一個(gè)敵人,就是投資者自己。一個(gè)投資者可能擁有一個(gè)非常棒的投資計(jì)劃和投資邏輯,但是最重要的是,總有破壞者來對(duì)這些計(jì)劃進(jìn)行侵蝕。在一個(gè)人們?nèi)菀妆恢?/div>
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從撿垃圾到收破爛,最后他竟年賺400萬(wàn),他是怎么做到的?他的父親在深圳街頭賣甘蔗,母親沿街乞討。好不容易考上大學(xué),他卻偏偏不去,后來流落街頭,靠撿垃圾為生。從撿垃圾到收破爛,最后他竟年賺400萬(wàn),他是
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“一帶一路”頂級(jí)思考:未來35年改變中國(guó)和世界大格局“一帶一路”貫穿歐亞大陸,東邊連接亞太經(jīng)濟(jì)圈,西邊進(jìn)入歐洲經(jīng)濟(jì)圈,截止到2014年底,這個(gè)合作倡議已得到沿線50多個(gè)國(guó)家的積極響應(yīng),開啟全新的國(guó)際合
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【薦讀】什么叫內(nèi)心強(qiáng)大?怎樣變成一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的人閱讀指數(shù):★★★★☆轉(zhuǎn)發(fā)指數(shù):★★★★★1.目標(biāo)堅(jiān)定但又能適當(dāng)調(diào)整。對(duì)于自己的夢(mèng)想和信念能夠目光如炬般地堅(jiān)持,但在被證明是錯(cuò)誤的時(shí)候,也能適當(dāng)?shù)刈龀稣{(diào)整
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【徹底顛覆你的思維】老板如何解決豬的問題“如何讓豬上樹?”一老板給出了四個(gè)方案,如下:方案一:給豬美好的愿景,告訴他你就是猴子,簡(jiǎn)稱畫餅;方案二:把樹砍倒,讓豬趴在樹上合影留念,簡(jiǎn)稱山寨;方案三:告訴
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【獵聘網(wǎng)顛覆重構(gòu)盛典】對(duì)話釘釘創(chuàng)始人陳航釘釘,是一個(gè)工作方式。為中小企業(yè)而生,讓工作更簡(jiǎn)單,讓溝通更高效,讓信息更安全。關(guān)鍵詞:云工作+溝通協(xié)同1、您現(xiàn)在在尋找什么樣的人才?釘釘是一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),因此我
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華為前高管帶1億美金賣菜劉江峰帶著1億美金切入到生鮮電商時(shí),已經(jīng)不是當(dāng)初的那個(gè)江湖。天天果園借助京東的資本深度合作,易果網(wǎng)和阿里也牢牢捆綁在一起,本來生活網(wǎng)則開始謀劃整合線下便利店做O2O。當(dāng)生鮮不
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