劉釗宏,劉釗宏講師,劉釗宏聯(lián)系方式,劉釗宏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團(tuán)隊(duì)打造教練、演說(shuō)口才教練
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當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)敲門(mén)時(shí),你卻死在別人的嘴里! 當(dāng)新的商機(jī)來(lái)臨時(shí),大多數(shù)人死在別人的嘴里:1:認(rèn)為騙人。(不去認(rèn)真了解,直接下定論。一錘子砸死,導(dǎo)致喪失機(jī)會(huì))2:遲疑。(思想斗爭(zhēng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),遲遲不下決定,把新聞熬
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文章來(lái)源:《幸福了嗎》一書(shū),長(zhǎng)江文藝出版社出版.我們已走得太遠(yuǎn),以至于忘記了,為什么而出發(fā)——紀(jì)伯倫1.走在人群中,我習(xí)慣看一看周?chē)说氖滞?,那里似乎藏著一個(gè)屬于當(dāng)代中國(guó)人的內(nèi)心秘密,從不言說(shuō),卻日益
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來(lái)源:中國(guó)新聞周刊作者:季羨林 導(dǎo)讀:今天,季羨林先生103年紀(jì)念日。季老生前是北大唯一一位終身教授,曾撰文三辭桂冠:國(guó)學(xué)大師、學(xué)界泰斗、國(guó)寶。重溫這位睿智老人對(duì)人生的感悟,共勉。“這是一個(gè)‘平
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文/杰瑞姆?亨特、斯格特?謝勒|來(lái)源:《德魯克的管理智慧》迄今為止,人們提高生產(chǎn)率的努力大部分集中在工人所處的外部環(huán)境上。但根據(jù)德魯克的說(shuō)法,如果知識(shí)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵資產(chǎn)隱藏于知識(shí)工作者的頭腦中,那么提升生
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我為公司干活,公司付我一份報(bào)酬,等價(jià)交換而已,我不欠誰(shuí)的。我只要對(duì)得起這份薪水就行了,多一點(diǎn)我都不干,做了也白做。工作嘛,又不是為自己干,說(shuō)得過(guò)去就行了,干嗎那么認(rèn)真。這種“我不過(guò)是在為老板打工”的想
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都說(shuō)我們生活在一個(gè)顛覆的時(shí)代??萍甲尦鮿?chuàng)企業(yè)能夠顛覆傳統(tǒng)企業(yè)。優(yōu)步(Uber)與空中食宿(Airbnb)之類(lèi)的企業(yè)正在威脅出租車(chē)和旅游業(yè)。汽車(chē)制造商正與谷歌(Google)等科技公司競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于老牌企業(yè)
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間不可再生,因此是我們最為寶貴的資源。請(qǐng)不要浪費(fèi)我的時(shí)間!否則,不要指望我再和你長(zhǎng)時(shí)間在外面閑晃,也不要指望我以后會(huì)花時(shí)間陪你。我承認(rèn)我鄙視那樣的人。我并不討厭他們,因?yàn)樗麄冎械拇蠖鄶?shù)其實(shí)既得體又討人
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 如果你手上拿了一杯水,接下來(lái)你要干什么 這個(gè)問(wèn)題,最先是從一本書(shū)上看到的。我覺(jué)得特別有意思,于是問(wèn)了很多人,他們的回答無(wú)非就是:喝了、倒了、潑了、撒了。于是,忽然想到了身邊一個(gè)哥們兒故事。 第一次遇
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我們常說(shuō),性格決定命運(yùn)。就像世間沒(méi)有兩片完全相同的葉子,也不會(huì)有完全相同的兩個(gè)人。我們因?yàn)椴煌男愿駥?dǎo)向了不同的人生。那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),每個(gè)員工就代表了一個(gè)不同的特質(zhì),“人才”就是其中起到重要作用的決
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怎樣才能把話(huà)說(shuō)到對(duì)方心坎上去呢?那就是說(shuō)客戶(hù)想聽(tīng)話(huà)。什么是客戶(hù)想聽(tīng)的話(huà)呢?客戶(hù)想聽(tīng)他感興趣并且對(duì)他有好處的話(huà)。那么哪些話(huà)是客戶(hù)想聽(tīng)呢?以下這些話(huà)都是客戶(hù)想聽(tīng)的話(huà):一、如何提高業(yè)績(jī)“您作為公司的老總,我
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