分析：在銷售過程中，我們都希望顧客認(rèn)同自己的觀點，要做到讓顧客在短時間內(nèi)認(rèn)同自己，確實比較難，如何讓顧客一進門就認(rèn)同我們，對我們點頭呢？方法很簡單，用顧客不能反駁的事實說話。1、銷售就是一個聊天的過程
管理者應(yīng)該具備一些基本的能力或者準(zhǔn)則，這個基本準(zhǔn)則的核心就是，只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功，領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。走上管理崗位通常是兩條通道：第一是有特殊的專業(yè)技術(shù)能力同時被委以管理的責(zé)任；第二，在管理方面展現(xiàn)了藝術(shù)的
心里話生活不可能像你想象得那么好，但也不會像你想象得那么糟。我覺得人的脆弱和堅強都超乎自己的想象。有時，我可能脆弱得一句話就淚流滿面，有時，也發(fā)現(xiàn)自己咬著牙走了很長的路。像柴一樣熱情。像柴一樣燃燒自己
一個旅游團早上等大巴，一個老太太拿這一包雨斗向游客兜售。老太太說：孩子們，黃山頂上經(jīng)常下雨，上黃山都得備雨斗！”之后她拿出當(dāng)?shù)氐貓D，地圖上的旅游須知里提醒要帶雨具。緊接著老太太又說：你們馬上要出發(fā)
一、自己激發(fā)自己，挑起人生大梁李嘉誠感言：自我激勵是通向成功的動力，沒人會把你推向成功，商場不容懦夫，不信眼淚。二、強化素質(zhì)能力，就可以超出常人李是潮州人，抗戰(zhàn)爆發(fā)后，父親攜全家遷往香港。潮州人說閩南
第一步：客戶探索客戶探索指的不是從潛在客戶那里搜集產(chǎn)品特征信息，也不是指運行多次焦點小組分析。在初創(chuàng)企業(yè)中，創(chuàng)始人負(fù)責(zé)說明產(chǎn)品設(shè)想，利用客戶探索發(fā)現(xiàn)客戶群體和相關(guān)市場。（注意這句話，初始產(chǎn)品規(guī)格源自于
機遇不會主動上門，它需要有心人去觀察捕捉。抓時機之道，不放過最佳進攻點時機比本事、財富更重要。李氏善于抓住時機，使之成為每次起跳的跳板，把商勢做旺，利用時機戰(zhàn)術(shù)是李的絕招。擒住機會，絕不松手李氏家族進
在一個人與人交流的社會，每一個人都希望自己充滿魅力，或者足夠有魅力。魅力是指，與眾不同，獨一無二，充滿了迷人的誘惑力和吸引力。通常大家說的魅力大多指向了外表，然而事實上應(yīng)該更多涉及到人內(nèi)在的閱歷、思想
在APP層出不窮的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，大部分產(chǎn)品往往只能憑借新鮮感在用戶的手機上短暫停留，只有小部分產(chǎn)品能避開成為“月拋神器”的命運，成為市場上的寵兒?？v觀前后，一個根本的原因就是用戶的新鮮感消失了，平臺
相對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言的,凡是沒有進行“互聯(lián)網(wǎng)+”的都可以算作傳統(tǒng)企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，肯定會遇到各種陣痛，有時甚至?xí)萑肴f劫不復(fù)的地步。萬劫不復(fù)有點夸張，但絕對是一種讓傳統(tǒng)企業(yè)十分難受的境地?？梢哉f，
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