看到每年大家對(duì)于做公務(wù)員，去國(guó)企，去央企，去民企或者外企有很多爭(zhēng)論。那么今天就聊聊這個(gè)吧。

當(dāng)然，因?yàn)槲抑辉谕馄蟠暨^(guò)，所以我也只能談?wù)勍馄蟮?，?dāng)然還是以歐美外企為主，日韓港臺(tái)企業(yè)文化很不一樣，待遇福利也相當(dāng)不同，沒(méi)有可比性。

第一，當(dāng)然是工資問(wèn)題。      

工資角度，一般來(lái)說(shuō)，外企的明面工資基本面上比國(guó)企公務(wù)員都好。國(guó)企，公務(wù)員的明面工資一般都很低，但是他們有很多東西是 臺(tái)面下的，所以綜合起來(lái)，超級(jí)牛的例如央企，收入總體待遇還是非常好的，比大部分外企好。但也應(yīng)該看到，大部分國(guó)企在收入方面和外企來(lái)說(shuō)還是外企占有優(yōu)勢(shì) 的。

那么看工資，該看那些？絕對(duì)不是基本工資哦。

我們HR問(wèn)別人收集上家公司工資的時(shí)候都要收集Total Package，也就是總體薪酬。

總體薪酬也分為薪資部分和非薪資部分。薪資部分常見(jiàn)的就是

基本工資 base pay，

獎(jiǎng)金bonus，

提成Commission，

加班工資OT Pay(這個(gè)很多外企是沒(méi)有的，因?yàn)橥馄笠话阒挥械蛵徫换蛘吖S職位才有，大部分Office崗位都沒(méi)有這部分錢(qián)），

津貼Allowance（內(nèi)容比較繁復(fù)，出差津貼，手機(jī)津貼，置裝費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)，旅游費(fèi)等等很多）

這塊內(nèi)容有的公司提供車(chē)貼的比方說(shuō)，回頭另一家提供班車(chē)的話，那么車(chē)貼就會(huì)不計(jì)入總體薪酬，因?yàn)槲覀円龅綄?duì)等。而實(shí)際工作中，如果在家附近就有班車(chē)的話，絕對(duì)比自己開(kāi)車(chē)領(lǐng)車(chē)貼舒服（那不是上車(chē)就可以睡覺(jué)嗎？而且一般這也意味著沒(méi)有很多加班，否則企業(yè)要虧死的）。

外企由于塞班斯法案存在（美國(guó)企業(yè)），有很多公司不給出差津貼，但給比較高額度的報(bào)銷(xiāo)限額，比如每個(gè)人每天餐飲費(fèi)最高報(bào)銷(xiāo) 400人民幣（還是酒店里面包早餐的情況），其實(shí)中國(guó)人都懂得，火車(chē)站那么多賣(mài)發(fā)票的很多都沖著這個(gè)去的，事實(shí)上，老板也一般不會(huì)在發(fā)票金額上給你使絆 子，給你400限額了，哪怕你不是吃飯出差時(shí)候天天去酒吧，也盡管報(bào)銷(xiāo)吧。呵呵。

除此之外，手機(jī)費(fèi)也是有的公司給報(bào)銷(xiāo)一定金額的，一般都是用不完的。而大部分外企員工也會(huì)充分享用這種福利。

其他現(xiàn)金福利（other Cash Benefits）這個(gè)也就是過(guò)節(jié)費(fèi)之類(lèi)的東西，這個(gè)呢，外企的其實(shí)比較單薄，而且越大的企業(yè)越單??；一般過(guò)年，中秋節(jié)，兒童節(jié)能有個(gè)100-200的券或者禮盒已經(jīng)算很不錯(cuò)的了。和國(guó)企動(dòng)不動(dòng)就幾千幾百的發(fā)還是很有區(qū)別的。當(dāng)然，有些外企因?yàn)楣?huì)組織，所以福利還是挺不錯(cuò)的，比如有的每季度發(fā)個(gè)20張電 影票，一年組織一次旅游什么的，還經(jīng)常搞搞內(nèi)買(mǎi)。

非現(xiàn)金福利

這塊表現(xiàn)在合同長(zhǎng)短，保險(xiǎn)，年假等方面。也是外企比國(guó)企公務(wù)員體系優(yōu)惠的地方。

合同角度，新勞動(dòng)法實(shí)行以后，很多外企的合同都有所變化，但還是有相當(dāng)多的外企是采用無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的方式進(jìn)行管理的 （畢竟那樣HR管理成本可以下去很多，特別對(duì)很多技術(shù)崗位和管理崗位而言）。這個(gè)時(shí)間短的看不出好壞，但是總結(jié)來(lái)說(shuō)，簽訂無(wú)固定期限合同好處就是企業(yè)對(duì)于 裁員多一份顧忌（并非不能裁員），裁員補(bǔ)償更高，如果重大疾病的話，對(duì)有些航母級(jí)外企來(lái)說(shuō)，其實(shí)比國(guó)企待遇更好（福利保險(xiǎn)使然，當(dāng)然沒(méi)人想生?。?。

保險(xiǎn)特別是商業(yè)保險(xiǎn)，也是外企比其他企業(yè)好的一個(gè)表現(xiàn)。對(duì)于相當(dāng)多數(shù)的外企來(lái)說(shuō)，他們都會(huì)為員工加保醫(yī)療險(xiǎn)，意外險(xiǎn)等保險(xiǎn)。

當(dāng)然，外企對(duì)人的要求也是高的。你不干活的話，總歸危險(xiǎn)的。所以，如果想偷懶過(guò)日子的，外企最好不要抱太大希望。這是一個(gè) 工資可以很高，但同樣付出巨大的地方。冗員在規(guī)范的外企永遠(yuǎn)是HR要消滅的東西。而冗員頗多的外企本身生命力也是很有問(wèn)題的，而這時(shí)候，外企就沒(méi)有國(guó)企那 么好運(yùn)了。股價(jià)一跌，馬上裁員的大刀就磨的鋒利的很。所以說(shuō)道弊端的話，穩(wěn)定應(yīng)該是頭一條。

這里說(shuō)的穩(wěn)定，并不是職業(yè)的穩(wěn)定，而是在一個(gè)公司工作很久的穩(wěn)定。你問(wèn)外企的人，準(zhǔn)不準(zhǔn)備在一個(gè)公司呆一輩子，絕大部分都會(huì)說(shuō)“No”。這既是主觀意愿，也是客觀情況。在一個(gè)外企干上10年的人目前實(shí)在是太少了。原因很簡(jiǎn)單，機(jī)會(huì)太多，誘惑太大，而企業(yè)本身經(jīng)營(yíng)的起起伏伏也是個(gè)誘因。

一個(gè)在知名外企工作3年以上的人，即使你不在51job投簡(jiǎn)歷，也會(huì)有無(wú)數(shù)的小獵頭找上你，今天一個(gè)supervisor，明天一個(gè)manager職位的誘惑你，工資少則30%增長(zhǎng)，多則100%甚至200%增長(zhǎng)，你能不心動(dòng)嗎？

畢竟，一個(gè)企業(yè)中，人才梯隊(duì)做的再好，也不可能人人都最后升職為經(jīng)理，甚至有很多公司，很多崗位其實(shí)是沒(méi)有前途的。比如說(shuō) 大型外企的很多部門(mén)秘書(shū)行政，除非碰到一個(gè)賞識(shí)的老板，否則一輩子就在訂酒店做報(bào)銷(xiāo)，做的事情瑣碎而低端。工資也不高。但你在那里呆上了2,3年，企業(yè)的 很多行政管理內(nèi)容就已經(jīng)很清楚了，也知道哪些是正確的，哪些是多余的。那么回頭一個(gè)獵頭跟你說(shuō)，某個(gè)小公司招聘辦公室經(jīng)理，工資你本來(lái)5000一個(gè)月，給 你8000，你去不去？因?yàn)槟闶谴蠊镜?，你留?span style="font-family:Calibri;">Linkedin或者51job上的簡(jiǎn)歷就有很高幾率被人家看到。相比較從茫茫人海中找候選人，認(rèn)準(zhǔn)大公 司的員工，總是效率比較高，產(chǎn)出比比較大的。那么自然，這個(gè)流動(dòng)率就來(lái)了。有人走了，自然要有人填?？墒桥獋€(gè)應(yīng)屆生不行呀，上手不能立刻干活呀，于是外企 一個(gè)有趣的循環(huán)就開(kāi)始了。新人工資往往有高過(guò)老人，于是幾輪更替，人員工資就自然而然上升了。

記得再2002年的時(shí)候，上海這里，一個(gè)外企經(jīng)理有個(gè)10多萬(wàn)，20萬(wàn)已經(jīng)是高的不得了的工資，今天一個(gè)普通的專(zhuān)員工資也在這個(gè)數(shù)字，而高級(jí)專(zhuān)員工資往往也接近30萬(wàn)，至于老板，動(dòng)不動(dòng)工資就超過(guò)50萬(wàn)，朝著100萬(wàn)挺進(jìn)。

相比較外企，國(guó)企就會(huì)顯得“健康”很多，至少由于人員跳槽而騰出來(lái)的崗位很多時(shí)候被內(nèi)部轉(zhuǎn)崗消化了。這在外企有，但很少。 比如我一個(gè)行政，看到HR有個(gè)職位，想去應(yīng)聘，往往經(jīng)理不太愿意招用這樣的人，雖然可能人家干上2-3個(gè)月就能上手，但由于沒(méi)有國(guó)企那種企業(yè)氛圍，再講究 效率的外企，明顯效率會(huì)受到影響的情況下，這種情況就少了。而這有在另一方面，造成很多人員外部流動(dòng)。

另一個(gè)原因就是外企經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，國(guó)企特別是效益好的很多國(guó)企，其實(shí)很多時(shí)候并不是靠自己的經(jīng)營(yíng)實(shí)力再賺錢(qián)，而是靠壟斷 很多國(guó)有資源而賺錢(qián)，比如08年的金融風(fēng)暴，國(guó)家4萬(wàn)億的投資大部分消化給了國(guó)企，造成今天中國(guó)中小型私企舉步維艱的情況。所以，國(guó)企如果是有資源壟斷優(yōu) 勢(shì)的企業(yè)，那是穩(wěn)定性很有保證的。而外企就不一樣了，即使IBM，西門(mén)子，HP這類(lèi)在中國(guó)算得上巨頭的外企，也難以避免隔三差五的裁員精簡(jiǎn)。從某種程度上 說(shuō)，這是正確的經(jīng)營(yíng)方向。但對(duì)于個(gè)人就有些殘忍了。我自己也經(jīng)歷過(guò)被裁員，當(dāng)你周?chē)耐露己湍阋粯硬坏貌惶魝€(gè)日子“家里蹲”的時(shí)候，那種悲哀和無(wú)助很難 明言。

我看到的簡(jiǎn)歷中，在一個(gè)外資企業(yè)呆了超過(guò)10年的，除了日韓企業(yè)（那屬于外其中比較穩(wěn)定的，但也同樣屬于工資待遇不比國(guó)企 高多少的企業(yè)），基本在5%之內(nèi)。除非在這個(gè)企業(yè)一直在職業(yè)上升中，否則很容易被獵頭打上“沒(méi)有Potential”的印記。似乎在外企，你不跳槽就顯得你自己太窩囊一樣。我經(jīng)常聽(tīng)到的話也是“你也干了2年多了，可以動(dòng)一動(dòng)啦之類(lèi)”的誘惑我跳槽的話。

當(dāng)然，這種不穩(wěn)定也不見(jiàn)得是不讓人喜歡的地方。因?yàn)槊看温毼蛔儎?dòng)只要是積極地，都會(huì)帶來(lái)或者漲薪或者漲薪升職的好處。所以很多外企人就變成了跳蚤。每年年底公司工資review完，就開(kāi)始給獵頭廣撒網(wǎng)，來(lái)年過(guò)完年獎(jiǎng)金拿好和公司88的為數(shù)不少。

當(dāng)然，這個(gè)前提是他們呆在真正的牛企，畢竟外企規(guī)模也有大有小，在行業(yè)中的地位也有高有低，只有那些在知名外企的員工才會(huì) 有機(jī)會(huì)成為香餑餑。所以，在外企生存，實(shí)力是必需的。如果你有能力，那么穩(wěn)定對(duì)你就是一種常態(tài)，即使你干的不爽了，換個(gè)下家，也能有好職位+好工資。但如 果你惰性強(qiáng)，就想找個(gè)好公司然后靠著大樹(shù)好乘涼，回頭可能就會(huì)很尷尬。

當(dāng)初我自己遭遇的裁員也是在2008金融危機(jī)的時(shí)候，那時(shí)候我所在的公司是行業(yè)內(nèi)No.1的，的確是個(gè)好公司，但很多員工 在公司干了幾年，站穩(wěn)腳跟后，也的確有思想惰性了。結(jié)果遇到裁員，他們的技術(shù)職能都是昨日黃花，或者太偏太窄，外面的企業(yè)需要一人多能，晃晃悠悠1年多還 沒(méi)找到工作的也大有人在。而那些積極上進(jìn)的，反倒是即使金融危機(jī)，也能換個(gè)行業(yè)繼續(xù)生存，且升職加薪，職位之路越走越廣。當(dāng)初我們部門(mén)和我一起被裁員的有 7-8個(gè)人，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，3年過(guò)去，我們這些被裁的員工人人職位薪水都幾乎和當(dāng)時(shí)相比翻了一翻。因?yàn)榇蠹耶?dāng)時(shí)雖然被裁員，但是一則利用網(wǎng)絡(luò)互相幫助， 二則利用空余時(shí)間讀書(shū)進(jìn)修，再加上好公司的背景，所有人都實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫連接（周五從公司辦完離職，周一到新公司報(bào)道）。但我也收到過(guò)前公司的同事簡(jiǎn)歷，就沒(méi) 有那么幸運(yùn)了，一樣是當(dāng)時(shí)走的人，竟然有1年多沒(méi)有找到工作的。所以，懶惰是外企生存最大的敵人。

生活在外企

外企早已退去了90年代那種小資的身影，大部分外企的員工也和普通人一樣打拼著生活，或者歡樂(lè)，或者辛苦，或者抱怨，或者 堅(jiān)持地在人生路上寫(xiě)下自己的印記。很多MM一定以為做了外企白領(lǐng)，就可以天天洋裝在身，每天TAXI代步，午飯晚飯精致可餐，在周末練練瑜伽，購(gòu)下物，參 加個(gè)烘焙班，過(guò)上真正的小資生活。那么我就得給你潑冷水了。

先從穿說(shuō)起

其實(shí)很多外企并不需要職員每天正裝出席，除了IBM之類(lèi)的公司外，大部分公司的人只要Business Causal即可。什么叫做Business Causal？就是男生可以穿著POLO衫，女生可以穿著針織衫天天在辦公室晃悠。褲子也不是必須西褲，一些休閑褲都是可以接受的。皮鞋或者休閑鞋也可以 穿。要做到天天換洋裝，穿的跟瑞麗里面的美人一樣的每個(gè)公司也總有那么幾個(gè)人，個(gè)位數(shù)的，但絕大部分的人，穿著和學(xué)校，事業(yè)單位的人相比較，并沒(méi)有什么不 同。說(shuō)的實(shí)在點(diǎn)，也是囊中羞澀給弄得。別看外企白領(lǐng)每個(gè)月上萬(wàn)的大有人在，很多人的壓力也很大，或者是買(mǎi)房還貸，或者是孩子要錢(qián)教育，真正月入過(guò)萬(wàn)的也都 是一些年近30或者年紀(jì)更大一些的女士，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，fashion已經(jīng)不是他們追逐的東西了。而最有資格的小年輕們，有囊中羞澀，稅前月薪7000的 話，四金過(guò)后（上海），拿到手也只有4000多，而太平洋百貨一套漂亮點(diǎn)的洋裝得2000左右。那里有這點(diǎn)米呢？淘寶？那個(gè)做學(xué)生妹的時(shí)候買(mǎi)來(lái)穿穿還可 以，真的工作了，出入A級(jí)寫(xiě)字樓的話，寧可穿的套裝是過(guò)時(shí)的，也不能穿完全名不見(jiàn)經(jīng)傳的東西。七浦路有一陣子是那些囊中羞澀的小白領(lǐng)們淘衣服的好地方，可 惜現(xiàn)在價(jià)格也是一年高過(guò)一年，很多時(shí)候，商場(chǎng)打折后的價(jià)格和七浦路的價(jià)格已經(jīng)相差無(wú)幾了。再說(shuō)，那種很多均碼的衣服，很多MM身材不那么標(biāo)準(zhǔn)的話也沒(méi)法選 購(gòu)。于是，Zara，H&M這類(lèi)品牌還行，款式不錯(cuò)的品牌成了很多白領(lǐng)血拼的對(duì)象。遇到打折季，一次買(mǎi)個(gè)幾千的衣服也是常見(jiàn)的。

相比較衣服，包，配件倒?？吹絿?guó)際品牌的身影，那個(gè)不挑身材嘛。呵呵。但背著LV上班的也絕對(duì)少數(shù)，大部分也都是 Coach之類(lèi)的國(guó)際二線品牌。曾經(jīng)有個(gè)同事，就屬于前面說(shuō)的那種洋裝天天換的類(lèi)型。今天背個(gè)MIUMIU，明天一個(gè)LV的，但是和辦公室大部分人而言， 顯得有點(diǎn)格格不入。后來(lái)，再公司里感受不到艷羨和稱(chēng)贊的她，跳槽到某奢侈品品牌做HR，終于過(guò)上了每天穿衣服都會(huì)有人說(shuō)你這是11年新款的那個(gè)衣服之類(lèi)的 評(píng)價(jià)，為此開(kāi)心的不得了。

接著就是吃了

其實(shí)，白領(lǐng)的午餐有那么幾個(gè)大類(lèi)。一類(lèi)就是在CBD區(qū)域用餐的，基本上分為三大人群，外賣(mài)族，帶飯族和外出就餐族。

前兩種的第一類(lèi)人就是屬于無(wú)奈之舉。大部分是開(kāi)始工作5年之內(nèi)的人，因?yàn)槊總€(gè)月收入到手也就在5000上下，每天如果一頓 30-50塊的午飯，實(shí)在吃不消，而滿(mǎn)大街的小廣告中的套餐基本價(jià)格在15內(nèi)搞定，于是，顧不上午餐時(shí)間（外賣(mài)中午都非常忙碌，所以1點(diǎn)多送到餐點(diǎn)常見(jiàn)的很，而且都是冷的），顧不上衛(wèi)生（一直很懷疑他們是不是正式飯店燒的），就沖著便宜兩個(gè)字就去了。味道吃久了，實(shí)在不是一個(gè)讓人舒心的午餐。出了外賣(mài)，那 些在全家，7-11解決午餐的也大多數(shù)是這種類(lèi)型，那個(gè)預(yù)算可以更少，10塊錢(qián)女孩子一頓飯基本可以吃飽，但東西都不算新鮮燒制的，所以營(yíng)養(yǎng)價(jià)值要打個(gè)問(wèn) 號(hào)。

第二類(lèi)人，有一部分是因?yàn)轭檻]外出就餐的食品衛(wèi)生問(wèn)題，還有一部分原因和上面的外賣(mài)族一樣，就是“省錢(qián)”二字。不過(guò)幸福的是，家中有人燒晚飯+帶飯，他們組成了公司午餐族。

第三類(lèi)人，除了月光族之類(lèi)的白領(lǐng)外，很多都是公司高級(jí)專(zhuān)員或者以上級(jí)別的人。畢竟，一頓午飯吃個(gè)50很常見(jiàn)，弄到100也 不是不可能。沒(méi)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，哪里有這個(gè)底氣？當(dāng)然還有些人也是無(wú)奈之舉。因?yàn)楣纠锩娲蠹叶己苊?，午餐時(shí)間，和老板是一個(gè)可以近距離溝通的好渠道。很多線 下的小道消息都可能會(huì)因?yàn)槲绮土奶於崆暗玫?。于是，有些有心人盡管收入不高，也加入外出就餐團(tuán)。當(dāng)然你看50-100一頓飯好像很多了，其實(shí)大部分時(shí) 候，再CBD就只能夠吃個(gè)管飽的商務(wù)套餐而已。并不是山珍海味的。所以，有時(shí)候，吃個(gè)午餐就立馬可以看出公司里面人的階級(jí)之分。剛?cè)胄械耐赓u(mài)，有家庭以后 有人帶飯，而老板們基本都外出就餐。涇渭分明。

當(dāng)然最近還多了一些類(lèi)似食堂的餐廳開(kāi)在CBD里面，但基本一頓飯下來(lái)20起碼的，菜色最多比大學(xué)食堂好那么一點(diǎn)點(diǎn)（主要是裝修看起來(lái)更干凈），也成了CBD上班的白領(lǐng)們，要不了低價(jià)要健康的無(wú)奈選擇。好歹每天上館子對(duì)身體其實(shí)沒(méi)啥大好處，這種菜反倒能做到葷素搭配不是？

而還有一類(lèi)人則身處工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)或者工廠區(qū)域，比如張江男們，雖然收入也不低，但是往往從單位到有餐廳的地方還得打車(chē)，那 么，這類(lèi)地方配套的餐廳（質(zhì)量和食堂差不多）也就成為了首選。那里看著菜色和大學(xué)食堂沒(méi)差多少，但價(jià)格卻差很多?；旧弦活D飯也要10塊出頭，吃個(gè)20多 個(gè)也很常見(jiàn)，卻只能吃到食堂的品質(zhì)。在這里帶飯一族有時(shí)候不單是出于節(jié)省，而是實(shí)在受不了那種食堂菜的品質(zhì)。所以相對(duì)的，這里帶不帶飯倒不是收入差異的判 斷標(biāo)準(zhǔn)。有時(shí)候，年收入100多萬(wàn)的老板也得和你坐在一個(gè)桌子上吃“食堂菜”。出去搓一頓不是經(jīng)常的。所以如果剛踏出校門(mén)的，倒是省錢(qián)的好法子。至于工廠 的一些工程師們，收入有時(shí)候不低，但工廠經(jīng)常包飯，菜色其實(shí)有時(shí)候還搞過(guò)園區(qū)的食堂，自己往往免費(fèi)用餐，或者只象征性的繳一點(diǎn)錢(qián)。所以，也可以說(shuō)是另一種 福利了。

衣食住行，接著就是個(gè)住行。在上海這里，基本上白領(lǐng)們（排除大老板級(jí)別的），大部分還是普通人，一般外企里面，一半上海本 地的，一般外地來(lái)滬的。本地的如果沒(méi)有成家，絕大部分和父母住，蹭吃蹭住蹭洗衣，還是過(guò)著衣來(lái)張口飯來(lái)伸手的日子（很多帶飯族都是有這個(gè)先天便利的），成 家的無(wú)論上海外地的，一般小夫妻單過(guò)，但要做到離家近，很難控制。畢竟大部分新結(jié)婚的都想買(mǎi)新房和次新房，CBD附近房?jī)r(jià)都在3萬(wàn)以上，一套也得200多 萬(wàn)300多萬(wàn)的，年輕小夫妻有這個(gè)實(shí)力的很少。除非打定主意先做丁克或者回頭換房，否則一般都會(huì)買(mǎi)到挺遠(yuǎn)的中環(huán)以外去（丁克族有的就老公房買(mǎi)套裝修下，那 么可以控制在150萬(wàn)左右）

在CBD上班的，有些人家在浦東，上班在浦西，那么收入在到手10000之內(nèi)的時(shí)候，基本上還是地鐵為先，公交輔助，出租 短途的經(jīng)濟(jì)出行方案。如果離家近的，也會(huì)每天打車(chē)上下班，平均花費(fèi)再30-40之間（畢竟上海出租車(chē)起步費(fèi)就要14了）。至于開(kāi)助動(dòng)車(chē)，騎自行車(chē)上班的都屬于另類(lèi)，可能是會(huì)有礙形象吧。還有個(gè)原因是很多辦公樓沒(méi)有這類(lèi)停放點(diǎn)。當(dāng)然也有月光族的DDMM會(huì)先買(mǎi)小車(chē)，然后代步上班。但一般月入萬(wàn)元之內(nèi)的比較 少，一則雖然月入萬(wàn)元，但如果加上房貸扣除3000（有些雖然沒(méi)有買(mǎi)房可要存錢(qián)買(mǎi)房），還有午餐費(fèi)1000（一般月入7000以上的大部分就加入了外出就 餐族），其實(shí)可支配收入已經(jīng)不多了，硬要在挪出一塊來(lái)養(yǎng)車(chē)，挺辛苦的（一般每月開(kāi)銷(xiāo)2000以上，包含800左右郵費(fèi)，幾百塊養(yǎng)路費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)維修費(fèi)還有400-800不等的停車(chē)費(fèi)）。所以，這些白領(lǐng)MM們可能天天會(huì)換衣服，換包包上班，但遇到下雨下雪天就愁眉苦臉的，一則出租車(chē)叫不到，二則，大部分公司 到地鐵站公交站都要走點(diǎn)距離，好好地衣服鞋子都會(huì)弄得濕漉漉的。所以下雨天可以說(shuō)是CBD白領(lǐng)們最不喜歡過(guò)的日子。

另一些再園區(qū)上班的，基本上，工作開(kāi)始幾年還是班車(chē)+地鐵的方式。但逐漸的，會(huì)有人開(kāi)始開(kāi)車(chē)上班。因?yàn)閳@區(qū)一般都有免費(fèi)停 車(chē)位，每個(gè)月省掉著幾百的停車(chē)費(fèi)后，也往往讓人心動(dòng)。當(dāng)然，如果該公司很大，班車(chē)線很齊，有時(shí)候坐班車(chē)還是不二選擇無(wú)論你是100萬(wàn)的老板還是10萬(wàn)一年 的員工。雖然收入高了開(kāi)車(chē)會(huì)很方便，但高架路上的堵車(chē)很讓人煩悶，班車(chē)多好，上車(chē)就可以閉眼睡覺(jué)，想當(dāng)年我們公司班車(chē)線路有40多天，我老板住在靜安寺附 近，和我一個(gè)班車(chē)線路，每天要坐班車(chē)橫跨大上海，直線距離30多km，但還是不開(kāi)他的小車(chē)，方便嘛。但大部分公司班車(chē)線路都很經(jīng)濟(jì)，比如張江附近的公司， 經(jīng)常是班車(chē)線路從張江站或者金科路站開(kāi)始的，輪的10分鐘一班，那個(gè)就讓人不舒服。因?yàn)榈劝嘬?chē)的時(shí)間加上班車(chē)行進(jìn)的時(shí)間幾乎就是你從公司步行到地鐵站的時(shí) 間，所以，每天上下班，時(shí)間是固定的，除非開(kāi)車(chē)（那也有堵車(chē)），否則上班時(shí)間很難控制的更短一點(diǎn)。而且如果家里有事要半路離開(kāi)公司，動(dòng)不動(dòng)打車(chē)就是100 多。再想快也快不出來(lái)。

當(dāng)然，如果是外地來(lái)上海的新上海人，那么大部分還是就近原則，選擇住在公司附近的住房。不過(guò)實(shí)際來(lái)說(shuō)，大部分人租住的也就 是80,90年代的老公房，很多人一開(kāi)始還要與人合住，減輕費(fèi)用。所以要說(shuō)住的很干凈很爽，挺難得。這些人中有的人月入已經(jīng)超過(guò)2萬(wàn)，但為了能存錢(qián)買(mǎi)房或 者現(xiàn)階段也實(shí)在買(mǎi)不起房子，也只能繼續(xù)蝸居著。今年上海市政府有些什么白領(lǐng)工程。最近了解下來(lái)也是花拳繡腿偏多。做得好的，比如張江的白領(lǐng)公寓，那是申請(qǐng) 者眾多，基本沒(méi)你的事。其他地區(qū)的，說(shuō)起來(lái)政府會(huì)補(bǔ)貼你每月1000以上的，但往往都會(huì)限制你必須租住那些酒店式公寓（估計(jì)是那個(gè)入住率不高，房租卻虛 高），我最近有個(gè)同事因?yàn)樽獾姆孔釉谄謻|，人在浦西上班，就去申請(qǐng)了一下，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，每月租金3000-4000，只有30-40平方，還是沒(méi)法和人家合 租，而且得房率很低的方形，水電煤都要商用收費(fèi)，想了想，最后還是租了公司附近的老公房，2000左右好歹還是2室戶(hù)。

說(shuō)完了衣食住行，相信很多人對(duì)于外企哪怕是純外企白領(lǐng)的生活已經(jīng)情緒低落了很多吧？記得去年在同濟(jì)做活動(dòng)，問(wèn)起哪里的學(xué)生 你想畢業(yè)起薪多少，有很多本科生跟我說(shuō)要8000以上，我問(wèn)為啥，說(shuō)只有月入8000以上才能過(guò)體面地生活。才能5年后一年又個(gè)10多20萬(wàn)。但那基本是 稅前的概念，國(guó)企，民企我不清楚情況，但外企來(lái)說(shuō)，由于不逃稅，基本上10多20萬(wàn)到手也就月入10000左右，也就是這么一個(gè)生活狀態(tài)，也許有錢(qián)每周出 來(lái)餐廳搓一頓，卡拉OK唱唱，電影看看，買(mǎi)房子得勒緊褲腰帶，買(mǎi)車(chē)子呢，上牌是個(gè)大問(wèn)題（牌照上海得5萬(wàn)多），以后每個(gè)月開(kāi)銷(xiāo)又會(huì)要不停算計(jì)怎么便宜怎么 好，日子也不輕松的。

那么，為什么還是有那么多人還是向往著外企的生活呢？

在我看來(lái)，第一是我們的家庭環(huán)境。外企的人，大部分對(duì)自己的事業(yè)和人生有一定追求，但同時(shí)卻沒(méi)有很強(qiáng)的家庭關(guān)系網(wǎng)替我們搞 定那種“錢(qián)多事少離家近”的工作，所以外企的上海人比例大大低于國(guó)企和某些金融壟斷行業(yè)。那里由于千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，很多肥缺都給有關(guān)系的人占了。外地的新 上海人往往屬于自己有能力，但關(guān)系缺乏的類(lèi)型，那么在靠實(shí)力生存的外企中，他們自然容易獲得職業(yè)的成功。當(dāng)然還有很多沒(méi)太多關(guān)系的上海人也會(huì)選擇那里。當(dāng) 然也有一小部分其實(shí)家里挺有關(guān)系的，但還是選擇來(lái)外企工作，很多還是處于滿(mǎn)足自我。他們也許一畢業(yè)，家里有條件給他們安排到某大型國(guó)企工作，但再怎么說(shuō)， 人能進(jìn)去是家里關(guān)系，在里面混得好不好是另一回事。很多時(shí)候，這種“錢(qián)多事少離家近”的工作也是很讓人沒(méi)有成就感的工作，于是并不是所有有關(guān)系的家里人都 愿意走這一條路的。所以這第一個(gè)原因，可以說(shuō)是無(wú)奈中的選擇。記得前陣子聊天，說(shuō)起某知名外地OEM合資汽車(chē)生產(chǎn)商，以高收入，高福利為眾人所知。說(shuō)里面 的工人，在那個(gè)二線省會(huì)城市，竟然月工資5000打底，加上經(jīng)商雙薪，三新的發(fā)，年收入都很高很高。但是換過(guò)來(lái)說(shuō)，要進(jìn)去，那是得送多少萬(wàn)的禮還得有過(guò)硬 關(guān)系才行的。畢竟同一城市的其他汽車(chē)相關(guān)業(yè)人家工人收入只有1000多2000，這種工人已經(jīng)不是普通意義上的勞動(dòng)大眾了，而是某些特定階層的一種特殊福 利。而相比較而言，碩士畢業(yè)的該公司工程師，干了5年了，基本工資還在4000內(nèi)打轉(zhuǎn)，當(dāng)然，他們中有相當(dāng)數(shù)量的人是因?yàn)檎娌艑?shí)學(xué)一輪輪通過(guò)校園招聘闖過(guò) 來(lái)的。畢竟企業(yè)要發(fā)展，都是那種關(guān)系戶(hù)是不行，總得有干活的不是？

第二也就是一個(gè)詞“奔頭”。畢竟你沒(méi)有關(guān)系做不了公務(wù)員，進(jìn)不了福利待遇都很好的國(guó)企央企，你還是有很多出路的，但為什么 選擇外企，因?yàn)橥馄蟊容^規(guī)范的人員發(fā)展通道，相對(duì)保證的較好收入和以賢能為基準(zhǔn)的評(píng)價(jià)體系造成的公平感讓大部分在里面工作的人都能感受到公平和希望。人畢竟最不能缺乏的就是希望了。

每個(gè)人都有和他生活在一起的圈子，但病房往往是沒(méi)有區(qū)別的，所以有時(shí)候這也是窺視別的圈子的一個(gè)途徑。記得當(dāng)年生孩子，因 為是突然臨產(chǎn)，也就住在普通病房里面，6個(gè)床位，幾天中換了10來(lái)個(gè)產(chǎn)婦，那時(shí)候自己也就是上面說(shuō)的每個(gè)月到手幾千塊的小白領(lǐng)，日子也是這么緊巴巴的過(guò)。 但有了對(duì)照就知道，社會(huì)上大部分人還是生活的比自己更加緊巴巴的?；旧?span style="font-family:Calibri;">10來(lái)個(gè)產(chǎn)婦里面有2-3個(gè)對(duì)幾千元的分娩費(fèi)用為難無(wú)比（因?yàn)樗綘I(yíng)老板那里工作 的，懷孕后就只能回家了，沒(méi)有醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)，也沒(méi)有生育津貼可以拿，而外企除了正常的社保津貼，還有保險(xiǎn)公司5000元上限的其他醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)），但再窮孩子還是 要生的呀，那時(shí)候就感慨自己雖然只是小白領(lǐng)，但也許在很多人眼里已經(jīng)是很好的工作了（畢竟對(duì)方也是大學(xué)生出身的）。

所以外企雖然不能讓大部分人大富大貴，但終究還是能保證你接近中產(chǎn)階級(jí)或者中產(chǎn)階級(jí)的生活標(biāo)準(zhǔn)。讓你有更多的時(shí)間和經(jīng)理追求自己的其他理想，愛(ài)好。這可以說(shuō)是“奔頭”的第一部分。

第二部分就是外企相對(duì)公平的選拔機(jī)制和晉升通道了。當(dāng)然這只是相對(duì)國(guó)企，民企而言的。國(guó)企中，在人員晉升過(guò)程中，半路殺出 個(gè)程咬金的事情可不少見(jiàn)。我之前有個(gè)做教育咨詢(xún)的大學(xué)同學(xué)，最近碰到說(shuō)換工作，去證券公司的投行部門(mén)做高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理了，每天只要4點(diǎn)半就能下班，然后年收 入也有20來(lái)萬(wàn)到手。想她干的活也實(shí)在太不一樣了，就聊起應(yīng)聘條件，她瞄了我一眼，“這個(gè)嘛，你得是誰(shuí)的誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)才能進(jìn)去?！蹦敲纯梢?jiàn)這種職位，沒(méi)有關(guān)系的 人是基本得不到的，晉升路上，其實(shí)也是一樣的問(wèn)題。你勤勤懇懇，干的受到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，但真到晉升的時(shí)候，說(shuō)不定突然冒出個(gè)“誰(shuí)的誰(shuí)”，那該是多窩火的一件事 呀。外企當(dāng)然是有人的地方就有江湖，但相對(duì)來(lái)說(shuō)，在關(guān)鍵職位晉升的時(shí)候，基本上，人力資源，部門(mén)都會(huì)參與其中，有了多重手段的保證，這種晉升就會(huì)更透明更 公正。當(dāng)然，會(huì)說(shuō)話的，的老板賞識(shí)的總會(huì)多一點(diǎn)機(jī)會(huì)，但那個(gè)屬于個(gè)人能力，而且做老板有時(shí)候就是要能協(xié)調(diào)各方資源，所以會(huì)說(shuō)話其實(shí)還是一種必備素質(zhì)。

而且，外企的人員流動(dòng)也會(huì)造成“此處不留爺，自有留爺處”的情況。我們HR有句話將人員流動(dòng)，就是“員工都是因?yàn)楣炯?span style="font-family:Calibri;"> 入，因?yàn)槔习咫x開(kāi)”。所以當(dāng)你有個(gè)不喜歡你賞識(shí)你或者存心給你小鞋穿的領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，在外企的你只要有真才實(shí)干，大可以拍拍手不留下一片云彩的走人，另謀高 就。之前看到有文章說(shuō)外企的“空降”問(wèn)題，這個(gè)的確存在，這種空降大部分指的是來(lái)個(gè)不怎么樣的老外老板。讓你感受到玻璃天花板的無(wú)力感。但這個(gè)一則大部分 是不會(huì)感受到的，因?yàn)槔贤庖话悴粫?huì)空降到一個(gè)中等職位的經(jīng)理崗位上，來(lái)都是高級(jí)經(jīng)理總監(jiān)以上職位，而絕大部分在外企的人都是爬不到累死位置的。第二就是這 也就是某些特定行業(yè)特定崗位的特點(diǎn)，比如我們所處的汽車(chē)業(yè)，這算是這種情況泛濫的一個(gè)典型。很多時(shí)候，要老外真的就是要個(gè)FACE，讓他好做客戶(hù)溝通而 已。你和人家母語(yǔ)交流兩句，一起泡泡酒吧，就熟人好辦事了。而很多客戶(hù)是純國(guó)企的公司也有這種情況，因?yàn)橹袊?guó)人這個(gè)“崇洋媚外”的心態(tài)短期內(nèi)不會(huì)結(jié)束，來(lái) 個(gè)老外談生意就好像中氣比中國(guó)人強(qiáng)。當(dāng)然，還有另一個(gè)問(wèn)題就是中國(guó)的很多人才還沒(méi)有到這個(gè)能力階段，畢竟外企擴(kuò)大人員招聘也是從90年代末才開(kāi)始，還沒(méi)有 涌現(xiàn)出大量的高級(jí)經(jīng)理人選，所以，這種情況以后會(huì)好轉(zhuǎn)的。好歹一個(gè)老外一年的福利津貼動(dòng)不動(dòng)好幾百萬(wàn)人民幣，再加上對(duì)方兩個(gè)國(guó)家雙重繳費(fèi)的稅費(fèi)和工資，對(duì) 公司可不是個(gè)小數(shù)字，公司怎么會(huì)不考慮這些呢？

當(dāng)然，要能瀟灑的揮手前提是你的“真才實(shí)學(xué)”。這不是單純指的技能，而是一種在氛圍中浸潤(rùn)而培養(yǎng)的氣度和眼界。之前我的關(guān) 于財(cái)務(wù)也好，HR也好，法務(wù)也好的章節(jié)內(nèi)容都強(qiáng)調(diào)一定要找個(gè)有一定規(guī)模的企業(yè)從事職業(yè)，就是要培養(yǎng)這種眼界。在一個(gè)小公司的工作流程和大公司絕對(duì)不同，而 小公司在發(fā)展中會(huì)需要吸納大公司的人員來(lái)看看到底大公司是什么樣子的。這個(gè)也就是Know-how，因?yàn)闆](méi)有學(xué)校能培養(yǎng)這種能力和知識(shí)，所以最直接方式就 是“挖人”。而挖人的代價(jià)當(dāng)然是高薪和高職位，那么這也就促進(jìn)了一種流動(dòng)。大公司的小職員，爬的上去的就往上爬，但還有很多爬不上去的，到一定年齡會(huì)選擇 相對(duì)規(guī)模小一點(diǎn)的外企，從事一個(gè)高一些的職位，培養(yǎng)出一定能力后，有些人還是會(huì)平移回到大公司從事相同等級(jí)的職位，但薪資又漲了一回。我們天天看簡(jiǎn)歷，有 些人為啥30歲能拿到好幾萬(wàn)一個(gè)月，很多人就都有這樣一段經(jīng)歷。大公司培養(yǎng)資歷，小公司培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和提升薪資水平，再到大公司有更大的發(fā)展平臺(tái)+更高的薪 資。所以我一直強(qiáng)調(diào)，第一份工作不能只看薪水，那個(gè)高低能差多少？比如FMCG，你說(shuō)一個(gè)給8000，一個(gè)制造業(yè)的大公司可能就5000，差的挺遠(yuǎn)的吧。 但工作個(gè)10年你再去做個(gè)調(diào)查，可以發(fā)現(xiàn)，工資等級(jí)差不多的。當(dāng)然，你周?chē)娜艘捕际墙?jīng)過(guò)高等教育而且通過(guò)相對(duì)公正的篩選途徑進(jìn)來(lái)的人，綜合素質(zhì)比較高，合作起來(lái)，那種“這種人怎么也會(huì)招進(jìn)來(lái)”的感受就會(huì)少很多。

第三，也就是我們說(shuō)的“實(shí)現(xiàn)自我”了。畢竟大部分人已經(jīng)不再為每天的面包而愁眉苦臉，買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)雖然有困難，但依靠努力還是看得到的時(shí)候，做一份能實(shí)現(xiàn)自我 的工作就變得重要起來(lái)。外企的工作大部分情況下不閑，說(shuō)不閑不見(jiàn)得你每天都忙得跟陀螺似的，但一定是每天都有事情要做，每個(gè)月都能看到自己做了什么，學(xué)了 什么，體會(huì)了什么，你會(huì)感受到自己慢慢的成長(zhǎng)，無(wú)論是經(jīng)驗(yàn)，還是閱歷，知識(shí)亦或是人生感悟。而你周?chē)餐心敲匆恍┩瑯雍湍阋粯硬桓始拍?，在努力工作?span style="font-family:Calibri;"> 人，他們好像一種波浪會(huì)助推著你也努力向前。這種體驗(yàn)，相比較很多“錢(qián)多事少離家近”的工作，容易帶給人更強(qiáng)烈的滿(mǎn)足感。我們每周除去雙休日，每天清醒的 時(shí)間中，大部分非用餐時(shí)間都是在工作，那么一份能帶給你成長(zhǎng)體驗(yàn)滿(mǎn)足的工作肯定比一份無(wú)所事事的工作讓人心動(dòng)。

我有個(gè)親戚之前說(shuō)過(guò)，因?yàn)殛P(guān)系鐵，家里給弄進(jìn)了海關(guān)，現(xiàn)在在下面一個(gè)管理所工作，小姑娘每天的工作就是做柜臺(tái)，等著內(nèi)部的 海關(guān)人員前來(lái)辦理業(yè)務(wù)。由于是內(nèi)部流程相關(guān)的崗位，工作比當(dāng)初她作天作地的吵著累死累活的關(guān)口工作要輕松了不知道多少倍，一天20就敲20個(gè)左右的章，年 入到手10來(lái)萬(wàn)，算成稅前，應(yīng)該已經(jīng)月薪破萬(wàn)了。這么好的待遇，相信很多人會(huì)很眼紅。但她卻說(shuō)，這份工作無(wú)聊透了，每天上班就開(kāi)始想著午飯吃什么，下午下 班后（他們5點(diǎn)就可以到家了），去哪里逛街打發(fā)時(shí)間。這種日子，過(guò)1個(gè)月，2個(gè)月你喜歡，讓你過(guò)上幾年你試試看，有多無(wú)聊就多無(wú)聊。這種情況很少出現(xiàn)在外 企的工作中。在這里，即使是一個(gè)小小的行政，都可能每天有忙不完的事情，也許單個(gè)看來(lái)很瑣碎，比如定定打印紙，叫叫快遞，接接電話，但她做1個(gè)月和做一年 就很有區(qū)別。而且不可能永遠(yuǎn)做這個(gè)，總有發(fā)展路徑可以往上走，或者公司內(nèi)部的轉(zhuǎn)崗，或者出去其他外企工作。

說(shuō)完了利與弊，就來(lái)聊聊外企到底要招聘什么樣的人吧。

作為在校生，大家基本上硬件條件無(wú)外乎學(xué)校，專(zhuān)業(yè)，特殊技能，獎(jiǎng)項(xiàng)，外貌這些。有些可以改變，比如學(xué)校和專(zhuān)業(yè)，有些很難改變，比如外貌（除非你和韓國(guó)人一樣為了找工作去整容，這也不是大眾的情況。）

而軟件條件，則非常多樣性。人格品質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)力，談吐，魅力也是外企的關(guān)注點(diǎn)。那么多內(nèi)容，到底作為在校學(xué)生（如果你還有1-2年畢業(yè)的話），我該怎么調(diào)整自己呢？

第一，保證自己有優(yōu)秀的品格。品格在外企就是誠(chéng)信，正直，良好的社會(huì)公德，這幾乎是所有的外企招人的最低底線。我記得自己 還是在校生的時(shí)候經(jīng)常看到某些書(shū)上說(shuō)，某中專(zhuān)生應(yīng)聘外企，因?yàn)榭吹介T(mén)口的垃圾桶翻了，她不顧自己西裝筆挺，去收拾被老總看見(jiàn)了，立馬錄用。這就是應(yīng)聘者的 良好的社會(huì)公德造就了這樣的機(jī)會(huì)。記得校園招聘時(shí)，有學(xué)生為了彰顯自己的與眾不同，曾經(jīng)公開(kāi)問(wèn)我們，不是說(shuō)很多銷(xiāo)售都要私底下塞錢(qián)給采購(gòu)嗎？你們可以有這 種變通方法嗎？當(dāng)時(shí)我們的宣講嘉賓就直接回答，你提出這樣的問(wèn)題，我們就不可能給你任何機(jī)會(huì)，因?yàn)槟愎亲永锸且粋€(gè)歪點(diǎn)子很多的人。

不可否認(rèn)，在很多領(lǐng)域，比如醫(yī)藥行業(yè)或者某些和政府打交道密切的行業(yè)，商業(yè)賄賂是存在的。君不見(jiàn)IBM，西門(mén)子之類(lèi)的公司 也曾經(jīng)深陷這類(lèi)丑聞?dòng)绊?？但這永遠(yuǎn)也只是公司的某一小部分歪瓜裂棗的行為，對(duì)于絕大部分的外企員工而言，秉承誠(chéng)實(shí)，守信，正直還是他們的第一為人原則。曾 經(jīng)看過(guò)一篇稿子，說(shuō)到一個(gè)醫(yī)藥代表，做業(yè)務(wù)的方式，從來(lái)不給醫(yī)院醫(yī)生送錢(qián)，而是通過(guò)一些金點(diǎn)子切實(shí)的拉近醫(yī)院和他的關(guān)系。做銷(xiāo)售，拉近與客戶(hù)的關(guān)系是非常 重要的，錢(qián)當(dāng)然是一種看上去效率最高的方法。但因?yàn)殄X(qián)好像能擺平很多事情，恰恰忘記了如果改進(jìn)自己的業(yè)務(wù)，也能起到一樣的效果，這也是為什么外企這樣一個(gè) 注重效率和管理的公司會(huì)對(duì)這種行為如此的憎恨。

那么作為學(xué)生，積極參加公益活動(dòng)，也能讓你的簡(jiǎn)歷給用人單位樹(shù)立起這樣一種“我是好人”的觀點(diǎn)。

第二，學(xué)校，專(zhuān)業(yè)，技能都很重要，但是很少有人在這塊什么都很完美，那么外企選人的時(shí)候，它更多地會(huì)看你的學(xué)習(xí)能力和動(dòng)力 有多少。比如我們是汽車(chē)零部件制造企業(yè)，我們雖然每年都錄用很多的機(jī)械本科畢業(yè)生，但大部分人在學(xué)校也就打了個(gè)基礎(chǔ)，到了公司還有1年左右的培訓(xùn)+學(xué)習(xí)+ 工作的時(shí)間才能慢慢適應(yīng)企業(yè)。這時(shí)候，不單單是你腦瓜多聰明的問(wèn)題，還有你有多少學(xué)習(xí)動(dòng)力的問(wèn)題。我們招聘中，很講究Motivational fit，也就是動(dòng)機(jī)適配。一個(gè)人再聰明，如果他沒(méi)有動(dòng)機(jī)和動(dòng)力，那么他也不會(huì)干得好。而如果一個(gè)人聰明程度一般，卻勤奮肯吃苦而且愿意學(xué)習(xí)，那么他在外企 的未來(lái)肯定不會(huì)很差。說(shuō)到這個(gè)，就說(shuō)到勤奮肯吃苦的重要性。外企要求人員有理想和抱負(fù)，但同時(shí)也害怕那些眼高手低的人。

我過(guò)去有個(gè)同事是某著名學(xué)府畢業(yè)的，再部門(mén)工作了2年不到，某個(gè)夜晚，靜悄悄的從辦公室消失了。之后聽(tīng)說(shuō)是被解雇的。問(wèn)她 老板為啥會(huì)這樣，老板說(shuō)，此人雖然英文很好，也的確很聰明，但實(shí)在是太眼高手低，一個(gè)剛畢業(yè)的小姑娘，我們安排做什么，她就開(kāi)始挑三揀四，誰(shuí)沒(méi)有吃過(guò)3年 蘿卜干飯，這種人我不要！

正如我之前就提過(guò)的，你可以不聰明，不漂亮，但只要你勤奮，積極，吃的起苦，肯定不會(huì)混的太差。在外企也自然是一樣道理。

我們面試中，兩個(gè)成績(jī)差不多的中流學(xué)生，一個(gè)是把大量的時(shí)間花費(fèi)在談朋友和電腦游戲上，另一個(gè)則是花費(fèi)在各種課余活動(dòng)上， 往往我們會(huì)錄用后者。這不是說(shuō)，課余活動(dòng)一定能讓此人比另一個(gè)長(zhǎng)進(jìn)多少（雖然實(shí)際上也經(jīng)常是他各方面能力也有提高），而是一個(gè)人的生活態(tài)度。畢竟每個(gè)人的 人生只有一次，青春更是只有彌足珍貴的幾年而已，你怎么花費(fèi)這幾年就可以透視出你未來(lái)會(huì)怎么對(duì)待你的人生。我們看中的就是這種態(tài)度。一個(gè)對(duì)自己認(rèn)真的人才 可能對(duì)工作認(rèn)真對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。對(duì)吧？

說(shuō)完了要什么樣的人，就有人會(huì)提問(wèn)，我都符合，可為啥還是找不到好工作？接下來(lái)就談?wù)劊覀兊恼衅阜绞椒椒ā?/span>

其實(shí)如果你去看任何一本求職的書(shū)籍，只要靠譜點(diǎn)的，都會(huì)談到人際求職比網(wǎng)投有效的說(shuō)法。也就是說(shuō)，你不但要讓自己做到“酒香”，還要讓這香氣飄出深深地巷子，讓人家知道你。這需要你懂得經(jīng)營(yíng)自己的人際圈。

我們經(jīng)?？吹侥橙髟盒５膶W(xué)生最后給一個(gè)牛企錄用的事情。當(dāng)然，海投成功的案例還是有的，但還有很多案例中，他們走的就是 人際求職的路子。對(duì)于學(xué)生，大部分情況下，人際無(wú)外乎親友，同學(xué)，老師三大類(lèi)。這三類(lèi)人，第一類(lèi)，往往要家里有關(guān)系才排的上用場(chǎng)，第二類(lèi)好像沒(méi)什么作用， 第三類(lèi)對(duì)于很多靦腆的同學(xué)來(lái)說(shuō)也不知道該怎么運(yùn)用。事實(shí)上，三類(lèi)人通過(guò)有心經(jīng)營(yíng)都可以發(fā)揮作用，在求職期，都會(huì)幫到你的。

第一類(lèi)人，需要你深度挖掘他們的潛在能量，并得到他們的認(rèn)可，也就是你們之間的關(guān)系不再單純血緣聯(lián)系，而更多地是一種長(zhǎng)輩對(duì)小輩的欣賞和提攜。

第二類(lèi)人，在正式工作求職中也許沒(méi)那么容易立刻幫到你，但他們之間，往往有那么幾個(gè)領(lǐng)袖人物，身邊會(huì)有很多的實(shí)習(xí)資源。通過(guò)他們，你也許就有幸就職于一個(gè)很不錯(cuò)的公司開(kāi)始自己的實(shí)習(xí)生涯，并通過(guò)實(shí)習(xí)中得到公司方員工認(rèn)可，進(jìn)而打開(kāi)自己的求職大門(mén)。

第三類(lèi)人，他們是你們的師長(zhǎng)，在你們的確能夠表現(xiàn)出足夠的能力的時(shí)候，大部分老師是很有意愿推你們一把的。千萬(wàn)這時(shí)候別客氣。要知道我們企業(yè)HR經(jīng)常會(huì)問(wèn)學(xué)校負(fù)責(zé)就業(yè)的輔導(dǎo)員，院系領(lǐng)導(dǎo)要求推薦的。

海投的技巧有很多帖子和書(shū)會(huì)列出，而人際經(jīng)營(yíng)卻是你從現(xiàn)在就可以開(kāi)始做的。哪怕你只有大一，大二，也不算早。特別對(duì)于很多遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，異地求學(xué)的同學(xué)而言，當(dāng)親友已經(jīng)對(duì)你無(wú)能為力的時(shí)候，好好地利用下面的資源，絕對(duì)能在最后關(guān)頭幫到你。