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安新強:你為什么想當(dāng)CEO 
2016-01-20 47055
在中國,無論你的公司是在CBD還是在燕郊,一個CEO的工作包括要時刻注意下屬有意無意的懈怠,要擺平各種無厘頭的政府關(guān)系和慈善攤派,要跟股東解釋一萬次大勢不好請他們多給一點時間和耐性,更要提防來自合作伙伴的誤解與誤傷……

《紅樓夢》里對我而言最大的謎團(tuán),不是秦可卿的身世,不是大觀園群芳流散的結(jié)局,而是一個小人物的心理。我始終無法理解,為什么襲人絞盡腦汁、用盡手段,爬上了賈寶玉的床,目的就是要成為一個妾室、姨太太。

在賈府當(dāng)個姨太太有什么好的?主不主仆不仆,在主子跟前還不如得臉的奴才有面子,大丫頭能跟主子們說說笑笑,個別場合還能坐一塊兒吃飯喝酒玩游戲,這事兒有姨太太的份兒嗎?門兒都沒有。襲人自己家里有媽媽、有哥哥,后來家境漸漸好起來,也有個小康的光景,原本打算把襲人贖出去,到時候也能嫁個清白人家,過上平常的好日子,可是襲人打死都不愿意,非得要去跳姨太太這個火坑。想到這里,我竟然不由自主地都打算要相信愛情了。

襲人最終沒有能夠達(dá)成夢想。我有時候會想,假如她真的成功了,成為一個姨太太了,那么以后幾十年的歲月里,她會怎樣看待自己當(dāng)初的這個選擇?沒有權(quán)利和丈夫并肩站立,沒有權(quán)利撫養(yǎng)自己的孩子,甚至自己的孩子要叫別人母親,在主母眼里她就是一根礙眼的刺,在下人眼里她不是一個值得尊敬的存在,而在孩子的眼里,她每一次出現(xiàn)都在提醒自己并不高貴的出身。

這就是事實:每一個選擇,表面看起來有多少光鮮,它的背后就有多少荊棘。

剛剛畢業(yè)的時候做小記者,那時候很有雄心壯志,希望10年之內(nèi)能夠成為主編。這個夢想一度變得很急迫,因為寫作是一件非常鍛煉心智和體力的工作,熬夜是常事,抓狂是最經(jīng)常的狀態(tài)。從事這項職業(yè)的時間越長,越難擺脫,卻又急于擺脫。然后看著掌握每一篇稿子的生死大權(quán)、自己基本不寫稿、每天拿著校樣做深沉思考狀的主編,就會無比羨慕--我希望自己也能成為主編,從此不寫稿,專門斃稿。

后來當(dāng)我有一天終于成為主編,我才知道這個位子遠(yuǎn)沒有看起來那么瀟灑。這是一個對專業(yè)能力和管理能力都有要求的職位,要對稿件有判斷力,對市場口味有判斷力,還需要在各個部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。雜志社從來都不大,可是該復(fù)雜的關(guān)系從來都不簡單。到那個時候,我不禁仰天長嘆,原來主筆才是天底下最幸福的職位。

不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,這句話的當(dāng)代翻譯版本就是:不想當(dāng)CEO的員工不是好員工。可是,有多少人在許下這個愿望的時候,真正問過自己一句:我為什么想當(dāng)CEO?

因為這個職務(wù)意味著成為一家公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者,同時也就意味著更多的薪水、更大的權(quán)力。但是,正如我們前面所說的,一個職務(wù)的表面有多少光鮮,背后就有多少荊棘;更多的薪水和更大的權(quán)力背后,就是更大的責(zé)任和更多的義務(wù)。

維珍品牌創(chuàng)始人理查德·布蘭森在他的《商界裸奔》這本書里,簡略地提到了他認(rèn)為作為一個CEO所應(yīng)該具備的幾項才能:

如果你想親自擔(dān)任CEO,在起始階段就必須學(xué)習(xí)公司運營的方方面面。此時無捷徑可循,唯有耐心和勤奮……每一張支票都應(yīng)當(dāng)由你簽名,每一張發(fā)票都應(yīng)由你檢查過,這樣你才能了解錢在企業(yè)內(nèi)是怎么流動的,它們都被花到哪里去了……最重要的是,一個CEO必須具備敏銳的心理洞察力和嫻熟的技能,組織管理大量員工而游刃有余。要能公正判斷他人的優(yōu)點和局限,并授之以相應(yīng)權(quán)限,這需要開闊的心胸。樂觀、開放和自信是優(yōu)秀CEO必備的素質(zhì)……

看,在商界最為離經(jīng)叛道的理查德·布蘭森描繪下的CEO,和你心目中那個坐在辦公樓最寬大、視野最好的辦公室里,拿著電話飛一般下指令的CEO是不是有很大的區(qū)別?在中國,無論你的公司是在CBD還是在燕郊,一個CEO的工作包括要時刻注意下屬有意無意的懈怠,要擺平各種無厘頭的政府關(guān)系和慈善攤派,要跟股東解釋一萬次大勢不好請他們多給一點時間和耐性,更要提防來自合作伙伴的誤解與誤傷……忘記是哪位有識之士曾經(jīng)說過,CEO是世界上最骯臟的工作,每天都在和魔鬼打交道。

現(xiàn)在,再問自己一次,你為什么想當(dāng)CEO?

必須自信,又不能太自信,這其中的度,有誰能夠拿捏得絲毫不差?又有誰能夠在邊界上給驕傲的CEO們提個醒?或許,只有一場適時的失敗能夠起到這種作用。

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