1. 國(guó)內(nèi)行業(yè)與市場(chǎng)分析 l 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的變化（宏觀經(jīng)濟(jì)、國(guó)家政策和農(nóng)民收入變化影響等） l 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化（行業(yè)整合，馬太效應(yīng)明顯等） l 渠道發(fā)展趨勢(shì)：重心下移，三四級(jí)市場(chǎng)成為主戰(zhàn)場(chǎng) l 對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境與挑戰(zhàn) 2. 經(jīng)銷(xiāo)商如何應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型 l 經(jīng)銷(xiāo)商的優(yōu)劣與機(jī)會(huì)分析 l 經(jīng)銷(xiāo)商需要更新的經(jīng)營(yíng)理念與創(chuàng)新方向 l 經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)提升的七大戰(zhàn)略要點(diǎn) l 經(jīng)銷(xiāo)商如何選擇和協(xié)同強(qiáng)勢(shì)廠家，實(shí)現(xiàn)區(qū)域精耕細(xì)作 3. 經(jīng)銷(xiāo)商如何精耕細(xì)作區(qū)域市場(chǎng) l 做好區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃與策略設(shè)計(jì) l 構(gòu)建區(qū)域分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的要點(diǎn)與方法 l 如何有效實(shí)現(xiàn)中心市場(chǎng)的突破 l 如何加強(qiáng)周邊市場(chǎng)的輻射，保證市場(chǎng)的而有效覆蓋 l 有效應(yīng)對(duì)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，鞏固核心優(yōu)勢(shì) 4. 如何有效提升終端的銷(xiāo)量 l 做好終端布局與開(kāi)發(fā)工作 l 如何做好終端日常維護(hù) l 終端促銷(xiāo)與推廣的創(chuàng)新，提升銷(xiāo)量 l 做好貼近服務(wù)，深化客戶關(guān)系 l 實(shí)施要?jiǎng)?wù)與案例分享 五、經(jīng)銷(xiāo)商如何提升管理與打造團(tuán)隊(duì) l 經(jīng)銷(xiāo)商老板的自我超越與提升 l 如何完善基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作 l 優(yōu)化核心流程與制度，提高運(yùn)營(yíng)效率 l 如何招人、育人、用人、留人，打造業(yè)務(wù)隊(duì)伍 l 案例分享