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曹嘉飛:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)管理新思維（曹嘉飛）

領(lǐng)導(dǎo)力

2016-01-20 8737

今天在榮懷集團(tuán)講授《觀(guān)念·思路·決策》時(shí)，再次分享了我對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的幾點(diǎn)核心思考～
①新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必須賦予企業(yè)家精神以更開(kāi)放、更平等、更協(xié)作、更分享、更創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)基因；
②團(tuán)隊(duì)管理已經(jīng)從綠皮車(chē)時(shí)代的“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，變成了動(dòng)車(chē)時(shí)代的“火車(chē)跑得快，全靠大家?guī)А保?/span>
③對(duì)外經(jīng)營(yíng)求異思維在前，對(duì)內(nèi)管理求同思維占先；
④細(xì)節(jié)決定成敗，但格局決定勝負(fù)；
⑤新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)人三件事：定方向、給動(dòng)力、要成果；
⑥變經(jīng)營(yíng)為自主經(jīng)營(yíng)，變管理為自我管理；
⑦智慧，就是心處在正常的位置，盛怒與狂喜是離智慧最遙遠(yuǎn)的兩端；
⑧決策是一個(gè)過(guò)程，而非結(jié)果，這個(gè)過(guò)程博弈得越充分，執(zhí)行起來(lái)越到位；
⑨各種群體決策之間有各自的優(yōu)劣點(diǎn)，所以應(yīng)配套綜合運(yùn)用，但群體決策對(duì)決個(gè)體決策，必然是完勝，因其一個(gè)是熱兵器，一個(gè)是冷兵器。

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