2012年10月21日，應(yīng)邀為中國著名的小型柴油發(fā)動(dòng)機(jī)制造商浙江新柴股份有限公司授課。
主題是《卓越班組長通用管理技能提升班》之管理基礎(chǔ)。

整個(gè)項(xiàng)目將會(huì)持續(xù)五個(gè)周末，將系統(tǒng)地講述和訓(xùn)練學(xué)員們的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并且對重點(diǎn)知識點(diǎn)和操作點(diǎn)，將采取作業(yè)（分書面作業(yè)和實(shí)踐作業(yè)）和考試的方式，進(jìn)行最大限度的落地轉(zhuǎn)化。
班組長團(tuán)隊(duì)，其實(shí)就是整個(gè)制造型企業(yè)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)縮小版。
建設(shè)好自己的團(tuán)隊(duì)，并讓自己的企業(yè)停留在利潤區(qū)，就是經(jīng)營者對企業(yè)最大的回報(bào)。

2012年10月21日，浙江新柴股份有限公司開始舉辦為期五天的班組長培訓(xùn)。這是第一周，志之。