偉大的營銷善于攻心

    商業(yè)社會中，品牌的每一次營銷都要投入大筆資金，但偉大的營銷肯定不是單憑巨資砸出來的。那些至今還能在我們腦海中留下深刻印象的案例，大多有一個共同的特點：其終極目標無一不是指向了消費者，想方設法讓人們心甘情愿地為產(chǎn)品掏錢。

    那么，什么樣的營銷才稱得上偉大呢?近幾年，以社交互動為主的新媒體興起，營銷能手們有了新的舞臺。從成千上萬的經(jīng)典案例中，越來越多的人發(fā)現(xiàn)，以人文關懷精神傳播品牌內(nèi)涵的營銷正是他們要找的。因為這些案例都戳到了人們內(nèi)心深處最

最柔軟的地方。

    可以說，偉大的營銷善于攻心。利用社會化新媒體注重人際傳播的特性，營銷領域“攻心為上”的戰(zhàn)術可謂發(fā)揮到了極致。舉個例子，倫敦奧運會期間Nike的營銷團隊緊跟電視臺的直播進程，其微博Just Do It上發(fā)布了名為“活出偉大”系列廣告，其圖片設計和文案總能在第一時間從人性的視角觸動觀眾的神經(jīng)，堪稱攻心典范。

如果按照傳統(tǒng)的思路，Nike可能會選擇強勢媒體，把營銷主戰(zhàn)場放在奧運會現(xiàn)場。這種營銷模式在某一時段可能會非常奏效，但代價也是極其昂貴的。多少年來，大批本土運動品牌走的就是這條路。.

    實際上，Nike并不是倫敦奧運會的Top贊助商，但它也沒有選擇非此即彼，完全放棄傳統(tǒng)的媒體營銷渠道。Nike 只是話更少的錢，以海陸空三軍齊發(fā)的方式，實現(xiàn)了立體化的推廣。

    從投入的角度看，傳統(tǒng)營銷與社文媒體營銷相比、后者的渠道門檻已經(jīng)變得很低，只需在具有創(chuàng)造性的團隊身上進行投入即可。從產(chǎn)出的角度看，雖然短期內(nèi)無法估計誰的商業(yè)回報更明顯，但在持續(xù)影響下，消費者肯定會用手中的錢為品牌投票。

從長期效益看，兩者都是潛移默化地對消費者進行影響，這種影響更多的是從心理層面，提升對品牌的認可度。Nike在倫敦奧運會期間的營銷之所以能讓競爭者汗顏，因為它俘獲了人們的心。