感知信念牽手團(tuán)隊(duì)
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師：舒立平
一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)穩(wěn)固的基礎(chǔ)，一個(gè)有凝聚力的企業(yè)，可以產(chǎn)生一加一大于二的優(yōu)勢(shì)效應(yīng)。舒立平老師的銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)為企業(yè)量身打造了一個(gè)思想圣殿，在這里跟隨舒老師的生動(dòng)講解，您能走入一片從未想到過的世界，經(jīng)歷一場(chǎng)震撼的頭腦風(fēng)暴。
【授課老師】舒立平
【培訓(xùn)時(shí)間】?jī)商?br />【培訓(xùn)人員】基層人員及管理干部
【培訓(xùn)方式】案例分析、分組練習(xí)、角色扮演
【課程背景】
您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力而困撓？
您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有感恩您的付出而難過？
您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力而無可奈何？
您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有有效的溝通而造成的管理成本浪費(fèi)而痛苦？
團(tuán)隊(duì)凝聚力是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)喪失凝聚力，團(tuán)隊(duì)就像一盤散沙，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就難以維持下去,并呈現(xiàn)出低效率狀態(tài)，而團(tuán)隊(duì)凝聚力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，其成員工作熱情高，做事認(rèn)真，并有不斷的創(chuàng)新行為，因此，團(tuán)隊(duì)凝聚力是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件。
【課程目標(biāo)】
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、歸宿感、認(rèn)同感！
強(qiáng)化員工職業(yè)化心態(tài)及感恩心態(tài)，加深對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和組織的理解及認(rèn)同！
打開心扉，樹立主動(dòng)溝通意識(shí)掌握有效溝通技巧！
使個(gè)人認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，明確個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之間的關(guān)系！
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員自信心，激發(fā)行動(dòng)力，使之長(zhǎng)久保持積極、樂觀、向上的工作狀態(tài)；
培養(yǎng)員工互助、協(xié)調(diào)、服從的精神
激發(fā)員工的負(fù)責(zé)任、激情、自信、付出和共贏的素質(zhì)
增加團(tuán)隊(duì)成員積極性，使團(tuán)隊(duì)成員具有責(zé)任感、使命感；
促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員、團(tuán)隊(duì)之間和諧、有效的溝通。
【課程大綱】
資源整合------團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)----團(tuán)隊(duì)力量
何謂團(tuán)隊(duì)，高效團(tuán)隊(duì)的特征
提高團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大意義
成功的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營必須具備的核心價(jià)值觀念
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的品格結(jié)構(gòu)模型
積極的態(tài)度——激勵(lì)系統(tǒng)—心態(tài)管理
一、為什么我們工作不快樂
二、人活著為了什么？
三、我們與企業(yè)的生命進(jìn)程
四、在企業(yè)里何為成功？
五、什么是職業(yè)化的開心工作，快樂生活
六、陽光心態(tài)能給我們帶來什么？
明確的目標(biāo)——?jiǎng)恿ο到y(tǒng)—計(jì)劃管理
目標(biāo)管理五原則SMART、六步驟
目標(biāo)管理必須解決好的問題
計(jì)劃管理的PDCA管理循環(huán)
擬定工作計(jì)劃的思維和原則
工作分派時(shí)應(yīng)考慮的因素
高效時(shí)間———效率系統(tǒng)—時(shí)間管理
時(shí)間效率管理存在的問題
時(shí)間管理的發(fā)展歷程
時(shí)間效率管理的方法
時(shí)間管理法則
求知?jiǎng)?chuàng)新———學(xué)習(xí)系統(tǒng)—學(xué)習(xí)管理
學(xué)習(xí)力三要素
學(xué)習(xí)型企業(yè)
學(xué)習(xí)力樹根理論
有效的培訓(xùn)是員工成長(zhǎng)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?br />知行合一行動(dòng)系統(tǒng)—行動(dòng)管理
創(chuàng)造執(zhí)行文化氛圍的條件
執(zhí)行的決心和立場(chǎng)
優(yōu)秀企業(yè)如何創(chuàng)造執(zhí)行的文化和氛圍
提高執(zhí)行力對(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大意義
感知感恩—理解萬歲—感恩心態(tài)
感恩才更收獲更多
新感恩的人越來越幸福，越來越富有；不滿的人越來越悲觀，越來越貧窮。
感恩家人、企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友社會(huì)給你希望
舒立平老師終端管理顧問、零售訓(xùn)練專家
一、【專家資歷】
◆中國店鋪營銷專家、連鎖服裝企業(yè)咨詢管理顧問
◆中國民營經(jīng)濟(jì)研究學(xué)會(huì)、中國營銷學(xué)會(huì)特邀講師
◆中國著名的實(shí)戰(zhàn)派品牌管理咨詢專家、品牌顧問
中國最具實(shí)戰(zhàn)的終端零售訓(xùn)練專家、品牌策劃師
英國國際營銷訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證的國際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
◆國家注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師、消費(fèi)管理研究會(huì)成員
曾任大型零售連鎖企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)
多家零售連鎖企業(yè)常年管理顧問和營銷顧問專家
二、【培訓(xùn)風(fēng)格】
把賣場(chǎng)搬進(jìn)會(huì)場(chǎng)，結(jié)合終端運(yùn)營現(xiàn)狀，實(shí)施情景式模擬演練，現(xiàn)場(chǎng)解決與分析改進(jìn)的終端的成功運(yùn)作模式、營銷方式等！運(yùn)用終端人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍，讓學(xué)員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念、在互動(dòng)交流中學(xué)習(xí)知識(shí)、在情景模擬中掌握技能，使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三，在工作實(shí)踐中運(yùn)用自如。
三、【主講課程】
《企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)復(fù)制》《如何訂好貨與訂貨原則》、《品牌企業(yè)精準(zhǔn)訂貨模式研討講座》、《經(jīng)銷商成功經(jīng)營的十大觀念》、《創(chuàng)新促銷模式特訓(xùn)營》、《服飾成功經(jīng)營者必修的核心課程》、《打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)》、《終端執(zhí)行力》、《超級(jí)導(dǎo)購訓(xùn)練》、《終端零售人才的職業(yè)生涯規(guī)劃》、《從導(dǎo)購變?yōu)榈觊L(zhǎng)》、《如何提煉零售企業(yè)的團(tuán)隊(duì)文化》、《品牌營銷渠道管理和資源整合》、《代理商區(qū)域市場(chǎng)拓展能力提升特訓(xùn)營》、《管理經(jīng)銷商的十大策略》、《成功運(yùn)作分店的系統(tǒng)方法》、《總代理如何策劃訂貨會(huì)》、《店長(zhǎng)超強(qiáng)執(zhí)行力訓(xùn)練營》、《經(jīng)銷商訂貨會(huì)管理》、《金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練》等。
四、【部分服務(wù)客戶】
服飾飾品類:寶姿、馬拉丁、拉秀、香影、紅袖、開爾、鄂爾多斯、七匹狼、圣意馬男裝、才子男裝、駱豪男裝、報(bào)喜鳥、斯得雅、都彭、太子龍、利郎男裝、圣意馬男裝、李寧專賣、羅夫羅倫、金博服飾、哥弟、美特斯邦威、博士邦尼、亨奴、朵以服飾、雪昵服飾、紫瀾門、斯?fàn)桘愑鸾q服、金羽杰羽絨服、法國愷詩依羽絨服、鱷魚恤、歐寶女裝、威絲曼、李寧專賣、羅夫羅倫、姣瑩內(nèi)衣；ABC童裝、太子龍、杰克斯男裝、必利服飾、雅戈?duì)柗?、卓影服飾?img src="http://img1.jiangshi.org/v1/EditorCtrl/upload/month_1312/bcbbiafdcccddebghacdeidbfabjbadc.jpg" width="200" height="200" alt="" />