團(tuán)隊(duì)協(xié)作在營(yíng)銷(xiāo)工作中屢見(jiàn)不鮮，尤其是在工業(yè)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，銷(xiāo)售部與技術(shù)部之間的合作；銷(xiāo)售部與工程部之間的合作以及銷(xiāo)售部與服務(wù)部之間的合作等，都顯示出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。

在銷(xiāo)售部門(mén)內(nèi)部，男女搭配也能讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作演繹出無(wú)窮之魅力。男性之敏銳，果敢；女性之細(xì)膩，婉約；兩者之間結(jié)合在一起，往往是銳不可擋。

案例：

人物介紹：

武軍----- 廣東海灣電氣自動(dòng)化設(shè)備制造公司銷(xiāo)售副總。

小惠---- 廣東海灣電氣自動(dòng)化設(shè)備制造公司項(xiàng)目工程師。

劉總---- 廣東海灣電氣自動(dòng)化設(shè)備制造公司總經(jīng)理。

黃總----  M石化公司設(shè)備副總。

情景一：號(hào)聲吹響

地點(diǎn)：某賓館。

忙碌了一天，武軍有點(diǎn)疲憊不堪，正準(zhǔn)備休息了。突然想起，武軍以為是小惠打來(lái)的，一看號(hào)碼卻發(fā)現(xiàn)是公司劉總。

劉總：“廣東M石化的項(xiàng)目進(jìn)展如何？小武”

武軍：“這次和我們競(jìng)爭(zhēng)的有兩家，都是國(guó)外的公司，一家是A公司，一家是B公司，我昨天去拜訪(fǎng)了負(fù)責(zé)技術(shù)的黃總；黃總說(shuō)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)傾向于國(guó)外廠商，而且A公司幾年來(lái)一直為M石化供貨，上層關(guān)系很厲害，現(xiàn)在我們的前景絕對(duì)不容樂(lè)觀”。

劉總：“哦，那你打算怎么辦？”

武軍：“我明天再去找黃總了解一些情況吧，暫時(shí)也沒(méi)有太好的辦法?！?/span>

劉總：“需不需要公司這邊的支持？”

武軍：“肯定需要。我先了解一下情況，然后再向您匯報(bào)吧”。

劉總：“好的，我知道你肯定有辦法，你就是我們港灣公司的趙子龍啊”。

武軍：“什么趙子龍啊，我看這次要變恐龍要被滅了，哈哈”

情景二:拉開(kāi)序幕

地點(diǎn)：廣州越秀花園大酒店

第二天晚上，武軍與小惠在越秀花園大酒店請(qǐng)黃總吃飯。武軍與小惠搭檔多年，兩人配合默契。小惠雖是技術(shù)出身，對(duì)生意場(chǎng)上的事不甚了解，但小惠是個(gè)聰明細(xì)致的女人。在與客戶(hù)洽談中，總是靜靜坐在一旁，微笑著傾聽(tīng)，偶然插上幾句，卻能取得意外的效果。小惠另一優(yōu)勢(shì)在于對(duì)技術(shù)精通，涉及到技術(shù)環(huán)節(jié)，小惠能用最簡(jiǎn)單的語(yǔ)言，解答客戶(hù)的疑問(wèn)。小惠長(zhǎng)得端莊秀氣，氣質(zhì)優(yōu)雅，武軍對(duì)重要客戶(hù)的談判中，喜歡帶上小惠。

黃總是M石化的設(shè)備副總，畢業(yè)于清華大學(xué)，還到美國(guó)讀過(guò)書(shū)，技術(shù)方面在M石化非常有權(quán)威。武軍幾年前就通過(guò)一個(gè)做其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售經(jīng)理與黃總相識(shí)，雖然幾年來(lái)M石化都一直采用國(guó)外品牌，沒(méi)有機(jī)會(huì)合作，但武軍始終保持著與黃總的朋友關(guān)系，逢年過(guò)節(jié)總是要去黃總家里拜訪(fǎng)一下，隔三差五還約黃總出來(lái)吃吃飯。

“黃總，這是一位法國(guó)朋友送給我的紅酒，是Merlot，2000年珍藏版，據(jù)說(shuō)相當(dāng)清雅，能品到一股透人肺腑的水果香氣?！蔽滠娨贿呎f(shuō)著，小惠把紅酒倒在晶瑩剔透的郁金香型高腳杯里。

黃總把高腳杯端起來(lái)，微微晃動(dòng)一下，然后把酒杯移向鼻端輕輕地吸上一下，又輕輕抿了一口，不禁的笑了：“這酒真的不錯(cuò)啊，有美女作陪，更入佳境了”。于是和小惠、武軍一起碰杯，一飲而盡；兩杯相碰發(fā)出清脆悅耳的“?！钡囊宦?，久久縈繞在房間里。

小惠又給黃總斟上酒，說(shuō)：“黃總您果然是由品位之人，到我口中怎么就是一個(gè)味？”逗得黃總哈哈大笑起來(lái)。

吃的差不多了，武軍和黃總分別點(diǎn)上一支煙。武軍說(shuō)：“黃總，這個(gè)項(xiàng)目我們還是希望能參與，但現(xiàn)在困難重重，你說(shuō)我下一步該怎么辦呢？”

黃總說(shuō)：“與A公司合作是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的意思，我們也沒(méi)辦法，而且一期項(xiàng)目就是A廠家供貨的，這里面的關(guān)系不言而喻?！?/span>

武軍無(wú)奈嘆口氣：“外國(guó)的月亮就比中國(guó)的圓呀！”

黃總憤憤道：“國(guó)外的月亮也不比我們中國(guó)的圓多少！前天我們開(kāi)會(huì)，一期項(xiàng)目的電氣負(fù)責(zé)人說(shuō)A廠家的產(chǎn)品軟件有些問(wèn)題，經(jīng)常死機(jī)。這新生產(chǎn)線(xiàn)試車(chē)在即，A廠家的人說(shuō)軟件要他們本國(guó)過(guò)來(lái)的工程師調(diào)才行，而國(guó)外過(guò)來(lái)的工程師要20天才能過(guò)來(lái)，你說(shuō)急不急人？領(lǐng)導(dǎo)都發(fā)火了?！?/span>

武軍突然忽然來(lái)了靈感：“黃總不虧是有福之人了！小惠回國(guó)前在A公司工作過(guò)三年。這點(diǎn)問(wèn)題，或許小惠就能解決?！?/span>

黃總眼睛一亮：“是嗎？今天我是出門(mén)遇貴人了，惠小姐可幫我大忙了?！?/span>

小惠微微一笑：“我也不知道能否解決，可以試試吧！”

黃總開(kāi)心地舉起杯“那我先敬惠小姐一杯了，以表謝意！”

情景三：初戰(zhàn)告捷

地點(diǎn):M石化公司

第二天，小惠在M石化很快找出了A公司軟件的問(wèn)題所在，并完成了重新調(diào)試；并在調(diào)試中，向M石化公司的技術(shù)人員演示了其軟件之不足，并作了必要的修補(bǔ)。

這件事情的在M石化影響較大，幾天后黃總和一期項(xiàng)目的技術(shù)人員一起向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)上書(shū)，要求在二期項(xiàng)目中慎重采用國(guó)外廠商的產(chǎn)品和技術(shù)方案。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)討論，決定在二期項(xiàng)目中采用國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品，A廠家和B廠家徹底出局。

情景四：節(jié)外生枝

地點(diǎn)：武軍家中

周末的晚上，武軍給黃總打電話(huà)，了解項(xiàng)目的進(jìn)展，黃總說(shuō)：“上周定下來(lái)用國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品之后，馬上就有領(lǐng)導(dǎo)把我找過(guò)去，暗示上海華科公司的產(chǎn)品不錯(cuò)，希望讓華科入圍參與競(jìng)爭(zhēng)，你們可不要掉以輕心啊?！?/span>

武軍說(shuō)：“黃總，謝謝您的支持。我們會(huì)抓緊運(yùn)作的，這個(gè)2000多萬(wàn)元的大項(xiàng)目對(duì)我們可是至關(guān)重要啊。”

上海華科公司的突然介入，讓武軍感到危險(xiǎn)正步步逼近。從目前了解到的情況看，由于介入時(shí)間極短，華科應(yīng)該只能做了上層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，招標(biāo)小組這邊還沒(méi)有找到合適的教練，如果時(shí)間足夠，華科會(huì)馬上把上層領(lǐng)導(dǎo)的影響力向下滲透，這樣就比較麻煩了。

情景五：迷霧重重

地點(diǎn)：海灣公司。

第二天，黃總突然打來(lái)電話(huà)，說(shuō)：“今天上午集團(tuán)公司開(kāi)會(huì)，定下來(lái)二期項(xiàng)目可能要推遲兩周招標(biāo)。鑒于你們幫了我們的大忙，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)時(shí)表示可以把一個(gè)技改的項(xiàng)目先給你們做，大概200多萬(wàn)，你們要不要做？”

武軍說(shuō)：“這件事情我要和我們劉總商量一下，我明天給您回復(fù)吧”。

放下電話(huà)，武軍馬上向劉總匯報(bào)了這件事情。劉總說(shuō)：“我覺(jué)得這是客戶(hù)放出的一顆煙幕彈，為的是讓我們轉(zhuǎn)移視線(xiàn)，放棄競(jìng)爭(zhēng)，一旦我們接下這個(gè)小項(xiàng)目，就很可能給上海華科以可乘之機(jī)，他們就會(huì)在項(xiàng)目延期招標(biāo)的過(guò)程中運(yùn)作各個(gè)層面的關(guān)系，搶走本次招標(biāo)的大項(xiàng)目?！?/span>

武軍：“我也是這么想的，華科這一招障眼法十足陰險(xiǎn)?！?/span>

劉總：“這樣吧，我明天飛廣州，我們要抓緊運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目，否則夜長(zhǎng)夢(mèng)多”。

情景六：釜底抽薪

地點(diǎn)：廣州某豪華酒店

第二天，劉總飛抵廣州。當(dāng)天晚上，劉總約黃總吃飯，席間劉總與黃總相談甚歡，并明確表示放棄小的技改項(xiàng)目，全力以赴準(zhǔn)備運(yùn)作大項(xiàng)目。看到劉總態(tài)度十分堅(jiān)決，黃總也增添一份信心，他表示一定會(huì)全力以赴支持港灣公司。

劉總：“華科公司也是我們的老對(duì)手了，我們都比較了解，他們的長(zhǎng)處是核心技術(shù)是德國(guó)的，產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，短處是他們?cè)瓉?lái)主要以做電站項(xiàng)目為主，對(duì)石化行業(yè)的需求并不熟悉，業(yè)績(jī)也較少。去年他們做過(guò)一個(gè)山東的石化項(xiàng)目，由于系統(tǒng)設(shè)計(jì)有些問(wèn)題，到現(xiàn)在設(shè)備還不能穩(wěn)定運(yùn)行，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題”。

黃總：“是嗎？這樣啊，我有個(gè)同學(xué)正好在山東石化系統(tǒng)，我回頭向他側(cè)面了解一下”。

回賓館的路上，武軍對(duì)劉總說(shuō)：“您可夠神的，華科這件事情我都不知道，這下我們就有希望了”。劉總微微一笑，說(shuō)：“許他們放煙幕彈，就不許我們釜底抽薪？做我們這一行，光了解自己的產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，為了在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，你必須要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也了如指掌，包括對(duì)手的長(zhǎng)處和短處”。武軍不禁暗自佩服劉總高超的謀略。

幾天后，黃總給劉總打來(lái)電話(huà)，說(shuō)經(jīng)過(guò)詳細(xì)了解，確實(shí)發(fā)現(xiàn)華科的產(chǎn)品和技術(shù)不能滿(mǎn)足石化行業(yè)的要求，他會(huì)在投標(biāo)的時(shí)候重點(diǎn)關(guān)注這件事情。

兩周以后，M石化二期項(xiàng)目電氣自動(dòng)化系統(tǒng)招標(biāo)，港灣公司、上海華科公司和其他幾個(gè)國(guó)內(nèi)廠商參與投標(biāo)，在現(xiàn)場(chǎng)答疑時(shí)，黃總手下的一位工程師提出了華科公司實(shí)施的山東石化項(xiàng)目的故障問(wèn)題，令華科公司的人措手不及。經(jīng)過(guò)評(píng)標(biāo)，最終港灣公司以2480萬(wàn)的價(jià)格順利中標(biāo)。

知名工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家/職業(yè)培訓(xùn)師諸強(qiáng)華老師認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)協(xié)作之關(guān)鍵在于兩人間天衣無(wú)縫的配合，各自發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)，取得一加一大于二的效果。在實(shí)際使用中，當(dāng)注意以下三點(diǎn)：

1. 在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，必然要有主有次。誰(shuí)唱紅臉？誰(shuí)唱白臉？?jī)?nèi)部必須有所分工，以一人貫穿全局。以上案例中，始終以武軍為軸心。小惠與劉總雖起到了非常關(guān)鍵的作用，但在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，甘當(dāng)配角的作用。如果兩人都想站在前臺(tái)，或者都相躲在幕后，那就成了相互牽制了，效果就恰得其反。

2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作重要的兩者之間的默契性。正所謂：一唱一和，一攻一守，兩人之間的配合流暢，天衣無(wú)縫。一個(gè)人說(shuō)出的話(huà)，做出的事；另一個(gè)會(huì)迅速明了對(duì)方用意所在，自然去配合對(duì)方。案例中武軍與小惠在酒桌上對(duì)黃總的恭維，都顯示出順其自然，不露痕跡，便取得黃總的全力支持。如一方不能體會(huì)到對(duì)方的用意，往往就不能把力合到一出，各劃各的的槳，船就只能在原地打圈。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作要訣在于：一方充分去凸顯另一方的長(zhǎng)處。兩人之間相互充當(dāng)綠葉。案例中：銷(xiāo)售談判，武軍充當(dāng)主角，小惠在一旁默默配合，凸顯出武軍的人際關(guān)系的出來(lái)能力；技術(shù)上，小惠充當(dāng)主角，武軍在一旁配合，凸顯出小惠的技術(shù)天分。誰(shuí)都不搶對(duì)方的風(fēng)頭。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作往往適用于遭遇到強(qiáng)勁對(duì)手爭(zhēng)奪重要客戶(hù)時(shí)運(yùn)用。使用此招時(shí)，事先要做好預(yù)案，事中得隨機(jī)應(yīng)變，事后要及時(shí)總結(jié)，方能使此招運(yùn)用得嫻熟自如。