心理學(xué)中,關(guān)于人的需求理論有很多種,其中馬斯洛的五種需求理論流傳最廣,倒不是因?yàn)樗睦碚撚卸嘞冗M(jìn)。畢竟他在1970年就死了,之后的心理學(xué)又發(fā)展了三十多年,自比他的理論有所超越。但是馬斯洛的理論最容易操作,實(shí)戰(zhàn)起來(lái)最好應(yīng)用,最終導(dǎo)致這個(gè)理論成了銷售者的必修課。
在馬斯洛看來(lái),人類價(jià)值體系存在兩類不同的需要,一類是沿生物譜系上升方向逐漸變?nèi)醯谋灸芑驔_動(dòng),稱為低級(jí)需要和生理需要。一類是隨生物進(jìn)化而逐漸顯現(xiàn)的潛能或需要,稱為高級(jí)需要。
人都潛藏著這五種不同層次的需要,但在不同的時(shí)期表現(xiàn)出來(lái)的各種需要的迫切程度是不同的。人的最迫切的需要才是激勵(lì)人行動(dòng)的主要原因和動(dòng)力。人的需要是從外部得來(lái)的滿足逐漸向內(nèi)在得到的滿足轉(zhuǎn)化。
低層次的需要基本得到滿足以后,它的激勵(lì)作用就會(huì)降低,其優(yōu)勢(shì)地位將不再保持下去,高層次的需要會(huì)取代它成為推動(dòng)行為的主要原因。有的需要一經(jīng)滿足,便不能成為激發(fā)人們行為的起因,于是被其他需要取而代之。
高層次的需要比低層次的需要具有更大的價(jià)值。熱情是由高層次的需要激發(fā)。人的最高需要即自我實(shí)現(xiàn)就是以最有效和最完整的方式表現(xiàn)他自己的潛力,惟此才能使人得到高峰體驗(yàn)。
人的五種基本需要在一般人身上往往是無(wú)意識(shí)的。對(duì)于個(gè)體來(lái)說(shuō),無(wú)意識(shí)的動(dòng)機(jī)比有意識(shí)的動(dòng)機(jī)更重要。對(duì)于有豐富經(jīng)驗(yàn)的人,通過(guò)適當(dāng)?shù)募记?,可以把無(wú)意識(shí)的需要轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸庾R(shí)的需要。
馬斯洛還認(rèn)為:在人自我實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)造性過(guò)程中,產(chǎn)生出一種所謂的“高峰體驗(yàn)”的情感,這個(gè)時(shí)候是人處于最激蕩人心的時(shí)刻,是人的存在的最高、最完美、最和諧的狀態(tài),這時(shí)的人具有一種欣喜若狂、如醉如癡、銷魂的感覺(jué)。
試驗(yàn)證明,當(dāng)人呆在漂亮的房間里面就顯得比在簡(jiǎn)陋的房間里更富有生氣、更活潑、更健康;一個(gè)善良、真誠(chéng)、美好的人比其他人更能體會(huì)到存在于外界中的真善美。當(dāng)人們?cè)谕饨绨l(fā)現(xiàn)了最高價(jià)值時(shí),就可能同時(shí)在自己的內(nèi)心中產(chǎn)生或加強(qiáng)這種價(jià)值??傊^好的人和處于較好環(huán)境的人更容易產(chǎn)生高峰體驗(yàn)。
馬斯洛在1943年發(fā)表的《人類動(dòng)機(jī)的理論》(A Theory of Human Motivation Psychological Review)一書中提出了需要層次論。這種理論的構(gòu)成根據(jù)3個(gè)基本假設(shè):
人要生存,他的需要能夠影響他的行為。只有未滿足的需要能夠影響行為,滿足了的需要不能充當(dāng)激勵(lì)工具。
人的需要按重要性和層次性排成一定的次序,從基本的(如食物和住房)到復(fù)雜的(如自我實(shí)現(xiàn))。
當(dāng)人的某一級(jí)的需要得到最低限度滿足后,才會(huì)追求高一級(jí)的需要,如此逐級(jí)上升,成為推動(dòng)繼續(xù)努力的內(nèi)在動(dòng)力。
馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社會(huì)需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類,依次由較低層次到較高層次(如圖所示)。
各層次需要的基本含義如下:
(1)生理上的需要。
這是人類維持自身生存的最基本要求,包括饑、渴、衣、住、性的方面的要求。如果這些需要得不到滿足,人類的生存就成了問(wèn)題。在這個(gè)意義上說(shuō),生理需要是推動(dòng)人們行動(dòng)的最強(qiáng)大的動(dòng)力。馬斯洛認(rèn)為,只有這些最基本的需要滿足到維持生存所必需的程度后,其他的需要才能成為新的激勵(lì)因素,而到了此時(shí),這些已相對(duì)滿足的需要也就不再成為激勵(lì)因素了。
(2)安全上的需要。
這是人類要求保障自身安全、擺脫事業(yè)和喪失財(cái)產(chǎn)威脅、避免職業(yè)病的侵襲、接觸嚴(yán)酷的監(jiān)督等方面的需要。馬斯洛認(rèn)為,整個(gè)有機(jī)體是一個(gè)追求安全的機(jī)制,人的感受器官、效應(yīng)器官、智能和其他能量主要是尋求安全的工具,甚至可以把科學(xué)和人生觀都看成是滿足安全需要的一部分。當(dāng)然,當(dāng)這種需要一旦相對(duì)滿足后,也就不再成為激勵(lì)因素了。
(3)感情上的需要。
這一層次的需要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是友愛(ài)的需要,即人人都需要伙伴之間、同事之間的關(guān)系融洽或保持友誼和忠誠(chéng);人人都希望得到愛(ài)情,希望愛(ài)別人,也渴望接受別人的愛(ài)。二是歸屬的需要,即人都有一種歸屬于一個(gè)群體的感情,希望成為群體中的一員,并相互關(guān)心和照顧。感情上的需要比生理上的需要來(lái)的細(xì)致,它和一個(gè)人的生理特性、經(jīng)歷、教育、宗教信仰都有關(guān)系。
(4)尊重的需要。
人人都希望自己有穩(wěn)定的社會(huì)地位,要求個(gè)人的能力和成就得到社會(huì)的承認(rèn)。尊重的需要又可分為內(nèi)部尊重和外部尊重。內(nèi)部尊重是指一個(gè)人希望在各種不同情境中有實(shí)力、能勝任、充滿信心、能獨(dú)立自主??傊?,內(nèi)部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一個(gè)人希望有地位、有威信,受到別人的尊重、信賴和高度評(píng)價(jià)。馬斯洛認(rèn)為,尊重需要得到滿足,能使人對(duì)自己充滿信心,對(duì)社會(huì)滿腔熱情,體驗(yàn)到自己活著的用處和價(jià)值。
(5)自我實(shí)現(xiàn)的需要。
這是最高層次的需要,它是指實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、抱負(fù),發(fā)揮個(gè)人的能力到最大程度,完成與自己的能力相稱的一切事情的需要。也就是說(shuō),人必須干稱職的工作,這樣才會(huì)使他們感到最大的快樂(lè)。馬斯洛提出,為滿足自我實(shí)現(xiàn)需要所采取的途徑是因人而異的。自我實(shí)現(xiàn)的需要是在努力實(shí)現(xiàn)自己的潛力,使自己越來(lái)越成為自己所期望的人物。
于此之外,馬斯洛對(duì)五種需要的作用方式又進(jìn)行了進(jìn)一步的詮釋:
(1) 五種需要象階梯一樣從低到高,按層次逐級(jí)遞升,但這樣次序不是完全固定的,可以變化,也有種種例外情況。
(2) 一般來(lái)說(shuō),某一層次的需要相對(duì)滿足了,就會(huì)向高一層次發(fā)展,追求更高一層次的需要就成為驅(qū)使行為的動(dòng)力。相應(yīng)的,獲得基本滿足的需要就不再是一股激勵(lì)力量。
(3)五種需要可以分為高低兩級(jí),其中生理上的需要、安全上的需要和感情上的需要都屬于低一級(jí)的需要,這些需要通過(guò)外部條件就可以滿足;而尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要是高級(jí)需要,他們是通過(guò)內(nèi)部因素才能滿足的,而且一個(gè)人對(duì)尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要是無(wú)止境的。同一時(shí)期,一個(gè)人可能有幾種需要,但每一時(shí)期總有一種需要占支配地位,對(duì)行為起決定作用。任何一種需要都不會(huì)因?yàn)楦邔哟涡枰陌l(fā)展而消失。各層次的需要相互依賴和重疊,高層次的需要發(fā)展后,低層次的需要仍然存在,只是對(duì)行為影響的程度大大減小。
(4)馬斯洛和其他的行為科學(xué)家都認(rèn)為,一個(gè)國(guó)家多數(shù)人的需要層次結(jié)構(gòu),是同這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、科技發(fā)展水平、文化和人民受教育的程度直接相關(guān)的。在不發(fā)達(dá)國(guó)家,生理需要和安全需要占主導(dǎo)的人數(shù)比例較大,而高級(jí)需要占主導(dǎo)的人數(shù)比例較小;而在發(fā)達(dá)國(guó)家,則剛好相反。在同一國(guó)家不同時(shí)期,人們的需要層次會(huì)隨著生產(chǎn)水平的變化而變化,戴維斯(K.Davis)曾就美國(guó)的情況做過(guò)估計(jì),如下表:
當(dāng)我們的客戶處于溫飽階段時(shí),我們就以惠字訣(實(shí)惠、物美價(jià)廉、性價(jià)比高,讓客戶得到實(shí)打?qū)嵉臇|西,比如吃喝)與重字訣(吃好的用好的送好的,比如吃喝嫖錢)來(lái)滿足對(duì)方的生理需要,用正字訣(正正經(jīng)經(jīng),規(guī)規(guī)矩矩,向客戶傳達(dá)一種尊重,并展自己與自己企業(yè)的實(shí)力;正兒八經(jīng)在一家店吃飯,并由自己公司多方人員坐陪;)來(lái)滿足安全需要。一般來(lái)說(shuō),在發(fā)達(dá)地區(qū),月入四千以下,不發(fā)達(dá)地區(qū)的兩千元以下,處于這一階段。
當(dāng)客戶處于小康階段時(shí),以重字訣與派字訣(玩的不是好,而是面子;不求最好但求最貴,不求好用但求名牌。入面坐大奔,出門開(kāi)寶馬,要的就是個(gè)面子。不僅銷售員出面,還要請(qǐng)出公司領(lǐng)導(dǎo)出面坐陪。不僅是想讓客戶吃好用好,而表達(dá)尊重,還讓客戶臉上有光)來(lái)滿足對(duì)方。顯然,派字決滿足的是尊敬的需要。
那是否是說(shuō)新字訣(跟潮流,什么最新玩什么,什么時(shí)興吃什么)與奇字訣(玩的不是高貴,找一些客戶平常見(jiàn)不到的東西;吃則吃一些書上找不到的土特產(chǎn),玩則玩當(dāng)?shù)氐拿袼?滿足的就是客戶自我實(shí)現(xiàn)的需要呢?顯然不是的。
其實(shí)在五種需要之外,馬斯洛還提出過(guò)兩種需要:求知需要和審美需要。一般認(rèn)為這兩種需的位置介于尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要之間。我們的新字訣與奇字訣滿足的是這兩種需要。
現(xiàn)在就剩下了兩個(gè)問(wèn)題
1. 是不是每個(gè)人都是按五種需求模式生活的,如果有意外,如何辯認(rèn)。
答案是明顯的,雖然這世界上多數(shù)人是按這種模式層層前進(jìn)的,但還是有很多例外。比如紅軍的二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征,一群飯都吃不上的人為了一個(gè)理想而赴湯蹈火,他們顯然是在生理需求滿足之前就已經(jīng)開(kāi)始追求自我實(shí)現(xiàn)。
這證明了人是可以不順著馬斯洛所主張的需求層次前進(jìn)。具體到我們商場(chǎng)上,主要是兩種:一種是在生理需求滿足直接追求尊重,另一種則是直接追求自我實(shí)現(xiàn)。之所以沒(méi)有其它類型,原因不復(fù)雜,在我們商場(chǎng)上,特別是我們那些手握百萬(wàn)采購(gòu)大權(quán)客戶,他們的工資最低也有五六千塊,肯定不用為生存發(fā)愁。
諸強(qiáng)華認(rèn)為,滿足了生理需要就直接追求尊重的人一般都是因他們心中有比較強(qiáng)的價(jià)值觀,受文化的影響很大,自約束比較強(qiáng),反映到行為舉止上就是非常自律,非常的自我控制;多數(shù)人行為舉止非常有禮貌,禮貌的有些做作。但也有其它的表現(xiàn)形式,比如很多年輕的山東人以粗獷豪邁為美,我們就會(huì)看到很多追求尊重的山東人會(huì)刻意的不修邊幅,說(shuō)話大聲,口中帶一些粗話。盡管表相不同,但內(nèi)里本質(zhì)是一致的;在他們心中設(shè)置了一個(gè)能夠得到別人尊重的理想形象,以此為標(biāo)尺,把自己的行為向這個(gè)形象靠攏,盡力控制自己那些不符合這個(gè)形象的行為。表現(xiàn)在外表上,就是有些做作。
那追求自我實(shí)現(xiàn)的人呢?諸強(qiáng)華認(rèn)為,追求自我實(shí)現(xiàn)在中國(guó)目前還比較少,所以放到任何一個(gè)地方都會(huì)顯得與眾不同,他們做事非常有熱情,精力充沛,眼睛里總是好象有一種火在燃燒。多數(shù)人性格上都會(huì)有些牛哄哄,與平常性格牛哄的人不同,追求自我實(shí)現(xiàn)的人的牛哄能夠被身邊的同事們接受,是一種自內(nèi)而外的牛哄;當(dāng)然,這種接受并不等于說(shuō)身邊的人就一定喜歡他,比如身邊有很多同事會(huì)說(shuō):這傻*,昨天又為公司做了什么事,整天出力干活,自己又得不到好處……這種諷刺中并不含有真正的攻擊,與其說(shuō)是諷刺,還不如說(shuō)是嫉妒與不接受。而平常牛哄的人呢?就會(huì)這么說(shuō)了:哼,裝什么裝,昨天又收了賄賂了吧……這才是真正的攻擊和抓小辮子。
2. 對(duì)于追求自我實(shí)現(xiàn)的人,用哪一訣?
答案是這七訣都用不上,這七種武器只不過(guò)是銷售的七種基本功。并不是萬(wàn)試萬(wàn)靈的,不是每個(gè)人都吃這一套。那么,如何分辯自我實(shí)現(xiàn)者與追求尊重者在行為上的區(qū)別?諸強(qiáng)華認(rèn)為,追求自我實(shí)現(xiàn)者往往比較受自己的價(jià)值觀支配,往往是一種比較個(gè)人化的動(dòng)物,他不在乎別人看法,經(jīng)常犯錯(cuò),犯了錯(cuò)往往會(huì)坦然承認(rèn);要想讓自我實(shí)現(xiàn)者接受我們的人與產(chǎn)品,唯一的方法就是找到他想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo);只有我們提供的產(chǎn)品與他的目標(biāo)一致,我們才可能得到這的支持。當(dāng)然,這里不是說(shuō)自我實(shí)現(xiàn)者一定會(huì)不理睬別人的看法,一個(gè)人要想在企業(yè)里成就一翻事業(yè),必須讓別人接受你;但是為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而讓別人接受與為了讓別人尊重而讓別人接受是有本質(zhì)的不同的。
與此相對(duì),追求尊重者往往比較受別人的價(jià)值觀支配,往往是一種比較社會(huì)化的動(dòng)物。他很在乎別人看法,不易犯錯(cuò),犯了錯(cuò)往往為了面子死撐;要想讓追求尊重者接受我們的人與產(chǎn)品,即可以滿足他個(gè)人的目標(biāo),也可以從他身邊的人著手,只要他身邊的人都認(rèn)可了你和產(chǎn)品,再讓他接受你就會(huì)容易。