北京世紀(jì)慧泉光盤(pán)拍攝邀請(qǐng)函

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

    大家好！

北京世紀(jì)慧泉將于2014年1月8日拍攝邱拍森老師光盤(pán)《執(zhí)行還需領(lǐng)導(dǎo)給力》，本光盤(pán)拍攝3個(gè)月后，將在全國(guó)各大機(jī)場(chǎng)上架銷(xiāo)售，現(xiàn)盛情邀請(qǐng)各位蒞臨指導(dǎo)，屆時(shí)：

1、 您可以搶先感受邱柏森老師《執(zhí)行還需領(lǐng)導(dǎo)給力》的課程精華；

2、 您可以現(xiàn)場(chǎng)零距離與邱柏森老師互動(dòng)、溝通，便于今后課程推廣；

3、 這一切都是免費(fèi)的。

為更好的讓您了解邱柏森老師、課程以及拍攝注意事項(xiàng)，請(qǐng)細(xì)閱如下信息：

一、邱柏森先生介紹

國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家

執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力提升專(zhuān)家

北京華奕天啟管理咨詢(xún)總裁

2012中國(guó)十大管理培訓(xùn)講師

企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)家

組織執(zhí)行力打造專(zhuān)家

十年大型企業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)歷，在多家大型企業(yè)集團(tuán)歷任市場(chǎng)部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)。

曾擔(dān)任某國(guó)內(nèi)知名IT品牌公司培訓(xùn)總監(jiān)時(shí)主抓了該企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)體系并擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)管理等課程的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)訓(xùn)練了公司的干部梯隊(duì)。

曾擔(dān)任傳洋鋼鐵聯(lián)合集團(tuán)副總經(jīng)理，后又擔(dān)任經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)，主抓組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力提升等工作，一年時(shí)間優(yōu)化了集團(tuán)的管理結(jié)構(gòu)，規(guī)范了制度化管理，提升管理干部的領(lǐng)導(dǎo)管理能力，通過(guò)企業(yè)文化打造提升了全員執(zhí)行力，使集團(tuán)鋼產(chǎn)量上升4倍。

精品課程：

《用領(lǐng)導(dǎo)力打造執(zhí)行力》、《情景領(lǐng)導(dǎo)》、《目標(biāo)管理》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、

《MTP中層管理才能提升》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》、《情景領(lǐng)導(dǎo)》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)打造》、《管理執(zhí)行智慧》、《超越領(lǐng)導(dǎo)力》、《打造組織執(zhí)行力》

《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定》、《用文化打造執(zhí)行力》

二、課程介紹

【課程背景】

    作為領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)就是做好決策，抓好執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)一說(shuō)起企業(yè)執(zhí)行力，就說(shuō)下屬的執(zhí)行力不強(qiáng)，總是在說(shuō)下屬的執(zhí)行有問(wèn)題，可據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)執(zhí)行不力的根源在于領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)不給力，執(zhí)行沒(méi)有力。執(zhí)行一半需要執(zhí)行人自己的努力和覺(jué)悟，另一半需要領(lǐng)導(dǎo)給他的引導(dǎo)力、指導(dǎo)力、推動(dòng)力和約束力，而這些正是領(lǐng)導(dǎo)力的外在體現(xiàn)。

    本課程專(zhuān)門(mén)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何抓好執(zhí)行來(lái)設(shè)計(jì)，從執(zhí)行力的要素出發(fā)，在抓執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié)之中體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力的運(yùn)用，切實(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高抓執(zhí)行的能力。

【適合對(duì)象】

本課程適合企業(yè)總經(jīng)理，中高層管理人員參加。

【特別注明】：

    本課程講師邱柏森師承中國(guó)紅色管理專(zhuān)家龔銀坤將軍。邱老師繼承老師龔將軍領(lǐng)導(dǎo)力課程精華與幾十年管理之豐富經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合大量企業(yè)案例以及自身企業(yè)管理的經(jīng)歷進(jìn)行闡述。

【課程大綱】

一、  執(zhí)行還需領(lǐng)導(dǎo)給力

1.   領(lǐng)導(dǎo)者基本職責(zé)

2.   執(zhí)行力衡量尺度

3.   執(zhí)行力要素分析

4.   領(lǐng)導(dǎo)給力執(zhí)行的5大力量

二、  領(lǐng)導(dǎo)給力執(zhí)行的基本功

兵貴精，將貴謀。事成于謀，善于謀事是成事立業(yè)的關(guān)鍵。打造無(wú)縫隙的“謀事鏈”是讓組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必備手段。

1.   如何謀做決策？

  正確的戰(zhàn)略觀與方法論

  謀源于思，正確決策的思考原則

  正確的決策流程

2.      謀執(zhí)行、抓落實(shí)---從提高五大方面的領(lǐng)導(dǎo)水平入手提升下屬的執(zhí)行力

  提高領(lǐng)導(dǎo)的指揮水平，是給力執(zhí)行的首要環(huán)節(jié)

  領(lǐng)導(dǎo)如何說(shuō)服員工接受企業(yè)目標(biāo)，是給力執(zhí)行的中心環(huán)節(jié)

  提高領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)水平，是給力執(zhí)行的保障環(huán)節(jié)

  提高領(lǐng)導(dǎo)的檢查督導(dǎo)水平，是給力執(zhí)行的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)

  領(lǐng)導(dǎo)掌握具體問(wèn)題具體分析，分析途徑和方法以及處理對(duì)策水平，是給力執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)。

3.        如何謀結(jié)果、開(kāi)新局？

  事終的結(jié)果并非事業(yè)的結(jié)束，而是新事的起點(diǎn)。

  把握處理勝利成果，以及處理失利、失敗苦果的基本原則和方法。

三、拍攝時(shí)間：

    2014年1月8號(hào) 8：30-18: 00 午餐1小時(shí)

四、拍攝地點(diǎn)：

北京國(guó)宏賓館地下演播室

北京西城區(qū)木樨地北里甲11號(hào)

乘車(chē)路線：地鐵1號(hào)線木樨地站D1口出來(lái)。先向西走150米左右，然后會(huì)看到一個(gè)十字路口，向南再走150米即到。

五、注意事項(xiàng)

1、現(xiàn)場(chǎng)全天免費(fèi)試聽(tīng)，零距離與邱柏森老師溝通、互動(dòng)。

2、食宿自理。

3、早8：30準(zhǔn)時(shí)入場(chǎng)，請(qǐng)勿遲到。

4、拍攝過(guò)程中請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)，不得隨意喧嘩、交談、拍照等影響拍攝舉動(dòng)。

5、嚴(yán)禁多次頻繁進(jìn)入拍攝場(chǎng)地。

6、拍攝過(guò)程中積極配合，活躍互動(dòng)。 

六、報(bào)名表：

報(bào)到咨詢(xún)：   何偉  010-87103375     13552617253 

備注：如您確定參加現(xiàn)場(chǎng)試聽(tīng)課程，請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)表格發(fā)至郵箱：964096843@qq.com，

現(xiàn)場(chǎng)座位有限，請(qǐng)盡快確定并回復(fù)我喲！