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領(lǐng)導(dǎo)力,企業(yè)執(zhí)行力提升專家
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邱柏森:【邱柏森說執(zhí)行】下屬的責(zé)任心來自于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可
2016-01-20 13329

【邱柏森說執(zhí)行】下屬的責(zé)任心來自于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可

【商戰(zhàn)片段】

    熬了很多年,陽仔都變成了陽哥,可級(jí)別還是正科,他的不滿漸漸地多了起來。某日,他回家非讓老婆把某李姓領(lǐng)導(dǎo)的名字縫在內(nèi)褲后邊,老婆驚喜的問:“這不是你們單位的一把手嗎?怎么,要提拔你了?”陽哥咬牙切齒地說:“提拔個(gè)屁啊!反正他一天不提拔我,我就天天放屁崩他!”

【執(zhí)行解碼】

    希望員工要有執(zhí)行力,員工就得有動(dòng)力,員工執(zhí)行的熱情與組織氛圍,尤其上下級(jí)關(guān)系十分緊要,員工不會(huì)忠誠(chéng)于老板,只會(huì)忠誠(chéng)于老板能帶來的好處。下級(jí)經(jīng)常是在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)的“是,是,是”??墒且晦D(zhuǎn)過臉了,就什么都不是了。當(dāng)下級(jí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)缺乏認(rèn)可的時(shí)候,自然對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的話就缺少責(zé)任心。如何獲得下級(jí)的認(rèn)可與追隨:

操作一:凡是跟下屬晉升、受教育、成長(zhǎng)相關(guān)的問題必須認(rèn)真為下屬解決。

操作二:對(duì)待下屬工作一定是從嚴(yán)要求,不能降低標(biāo)準(zhǔn)小恩小惠。

操作三:對(duì)待下屬生活上一定要真心關(guān)愛,越是工作嚴(yán)格的生活上就越要關(guān)心。

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