《總裁商戰(zhàn)執(zhí)行》*精華班 將為您呈現(xiàn) 【老板解放】 讓老板解放的兩大環(huán)境 解放老板道法術三大維度 讓企業(yè)自動運轉的一個核心和八項工作 讓企業(yè)實現(xiàn)自動運轉的“六個一”工程 …… 【業(yè)績倍增】 業(yè)績倍增的三要素 如何選擇著力點，迅速拉升業(yè)績 如何生成年度經(jīng)營策略 如何制定年度經(jīng)營計劃 如何理順業(yè)務流程鏈條 …… 【激發(fā)員工】 如何讓員工想干會干合在一起干 如何讓員工自動自發(fā) 如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情 如何統(tǒng)一全員根本利益 如何讓員工廣泛卷入 …… 【掌控員工】 管人核心是管心 思想的秘密，為何思想可以被塑造 如何調查員工思想 如何說服員工接受企業(yè)理念 如何將員工完成任務的過程變成接受教育提高覺悟的過程 如何讓員工敢于承擔責任 …… 【文化推動執(zhí)行】 如何了解員工執(zhí)行的內驅力量 如何用文化激發(fā)和約束員工 如何讓口號變成行動 讓文化落地的三大措施 讓文化落地的七大結合 如何讓骨干發(fā)揮作用 …… 【組織建設】 如何防止叛軍叛將 如何定義關鍵人才 如何選拔關鍵人才 如何培養(yǎng)關鍵人才 關鍵人才誰來教 關鍵人才教什么 培養(yǎng)人才該怎么教 如何傳幫帶人才 …… 【企業(yè)機制制定】 機制制定的核心原則是什么？ 老板如何給股份？ 員工的錢該怎么給 家族企業(yè)如何處理情感與發(fā)展 老板如何靈活調整組織結構 “因事設崗”還是“因人設崗” 如何制定與文化協(xié)調的長效激勵機制 如何讓員工對工作產(chǎn)生成就感 如何通過民主機制調動員工 如何建章立制 如何建立自覺制度 …… 【凝心聚眾】 如何避免“一年合伙，兩年紅火，三年散伙”的尷尬 如何建立精神紐帶 如何通過政策感召員工 如何通過行為感召員工 如何通過愿景感召員工 如何建立和諧的“官兵”關系，消除內耗 如何把客戶變成免費員工 …… 【戰(zhàn)略決策】 老板制定戰(zhàn)略的三條依據(jù) 老板具體戰(zhàn)略的四個來源 戰(zhàn)略制定必須把握的五條原則 老板進行戰(zhàn)略管理的六個要點 老板經(jīng)營策略之法 如何做對決策的六條原則 如何避免“四拍”決策 …… 【戰(zhàn)略執(zhí)行落地】 企業(yè)決策如何才能被員工準確執(zhí)行 抓好執(zhí)行要抓好哪三大關鍵 抓執(zhí)行如何“依靠群眾” 執(zhí)行前如何做好思想準備 如何讓下屬準確理解指令 執(zhí)行中如何進行指導協(xié)調 如何30分鐘開完2小時的會 如何治理執(zhí)行中的粗、虛、浮、假、空 如何處理問題更有效 如何事終謀結果 ……