項目風險是項目的獨特性、變化性以及沖突性的集中反映，承包商的風險管理就是把項目的這些不確定性帶來的損失可能性，控制到可以接受的程度。風險管理既是承包自實現(xiàn)項目總目標的特殊需要，又是項目利益相關者實現(xiàn)各自效用的共同需要。有鑒于此，建筑業(yè)企業(yè)的承包商有必要把過去分散的風險管理集中到專門化的職能性風險管理，以適應現(xiàn)代化項目管理的需要。
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