對《企業(yè)文化建設》問題的解讀

集團公司在四十三年的發(fā)展進程中，積累了深厚的企業(yè)文化底蘊，形成自己特色鮮明企業(yè)文化——豐碑文化，體現(xiàn)了葛洲壩人的大智慧，展示葛洲壩人的大手筆。不僅對集團公司的快速持續(xù)發(fā)展提供了強大精神動力，而且在中央企業(yè)也產(chǎn)生了廣泛的影響。

    在新時期、新形勢、新目標、新任務面前，作為中國能建集團旗下的核心企業(yè)—葛洲壩集團公司的企業(yè)文化建設如何與世俱進？如何創(chuàng)新發(fā)展？如何保持旺盛的生命力？

對此，集團公司戰(zhàn)略實施指導意見做出了新的部署。歸納起來為：確定了一個指導方針，完善了一個企業(yè)目標，提出了三項工作要求。

    一個指導方針是：企業(yè)文化建設要與時俱進，在繼承中發(fā)展，在揚棄中創(chuàng)新。這一指導方針強調(diào)，集團公司企業(yè)文化的優(yōu)良傳統(tǒng)要傳承好、發(fā)揚好，同時還要在新的實踐中創(chuàng)造新的精神成果。

一個企業(yè)目標是：形成風清氣正的良好人文環(huán)境，為集團發(fā)展提供強大的精神動力。風清氣正是對企業(yè)提出的道德要求，是企業(yè)操守準則和價值尺度。這一企業(yè)目標要求我們，講道德、重操守、嚴紀律、顧大局、講和諧、多奉獻。

三項工作要求是：1、大力弘揚先進文化，豐富集團核心價值觀。包括建立完善的企業(yè)文化體系，達到聚人心、匯民智，合人力的效果，形成想干事、能干事、干成事的良好氣氛。

2、加強企業(yè)文化成果的宣貫，增強員工對企業(yè)文化的理解和認同。包括建立文化自信和文化自覺，真正使企業(yè)文化建設成果“內(nèi)化于心，固化于制，外化于行?！笔蛊髽I(yè)文化落地生根、充滿地氣。

3、提高葛洲壩品牌的影響力。包括價值觀的輸出，宣傳好品牌形象，履行好社會責任，講好葛洲壩人的故事等形式。

集團公司對企業(yè)文化建設的新部署新安排，體現(xiàn)了“用文化凝魂歸聚神，用文化引領發(fā)展，用軟實力打造硬實力”的工作思路，貫徹好這一思路，有利于促進集團企業(yè)文化建設的健康發(fā)展；有利于增強企業(yè)文化的正能量；有利于實現(xiàn)集團公司又好又快的發(fā)展。

為此，我們要把集團公司的優(yōu)秀企業(yè)文化發(fā)揚光大，繼往開來，確保葛洲壩的基業(yè)長青，高舉“做強做優(yōu)，世界一流”的大旗，實現(xiàn)跨進世界五百強的偉大夢想。