全球華人總裁卓越行銷力導師暨中國廣告媒介行銷培訓導師，品牌競合力暨彭小東切割領導力藝術創(chuàng)始人兼總教練彭小東導師在出席最近由中華廣告媒介行銷力研究院主辦，行銷力國際控股集團冠名，行銷力傳播承辦。媒，行銷力網(wǎng)全程媒體支持的“傳媒品牌競合行銷力的創(chuàng)新論壇”中與大家分享：“原創(chuàng)綜藝節(jié)目的精品創(chuàng)新模式”彭小東導師首先指出：如今的綜藝節(jié)目還是秉承著“買買買”才是主流趨勢的。但是在這個買無可買，買了等于沒買的年代，誰不想省下這筆版權費，做更好的原創(chuàng)節(jié)目呢?所以原創(chuàng)模式必然會在之后的市場中返潮而來，只不過在回潮的路上，我們會遇到幾個阻礙，需要看清幾個自身長處，摸準幾個趨勢。

一．原創(chuàng)節(jié)目的3大好處：

    彭小東導師認為：主要是本土、靈活、好市場

    1.本土化：更適合行情的內容

    創(chuàng)新是電視文化產(chǎn)業(yè)的推動力，各類創(chuàng)新的電視節(jié)目模式往往是融合了時下最受人們關注的話題，或是契合時下觀眾最需要滿足的收視心理。這是原創(chuàng)節(jié)目與模式節(jié)目最大的不同地方，畢竟不同的地區(qū)社會行業(yè)是不同的，只有更具社會民眾意識形態(tài)趨勢制作節(jié)目，才能制作出更具可觀看性的節(jié)目?！伴L期以來，各時代之間的鴻溝便是社會問題的主要因素，我們一直在考慮，綜藝節(jié)目或將更加容易去接觸這些問題。在采訪過程中，我們聽到的最多的話便是‘所有的社會問題都是源于家庭的不和睦’?！边@是韓國《同床異夢》節(jié)目組相關負責人所言。其實切中社會痛點才是一檔綜藝所應該具有的核心價值，這也是國內原創(chuàng)節(jié)目的優(yōu)勢之一。

   2.靈活性：想怎么做就怎么做

   原創(chuàng)節(jié)目與模式節(jié)目另外一個差別就是靈活性，與模式節(jié)目死板的節(jié)目制式不同，原創(chuàng)節(jié)目能夠最大程度上貼合趨勢，調整自身節(jié)目設置。就例如韓國很多比較有名的綜藝節(jié)目，都會采用粉絲來信中提供的游戲作為創(chuàng)意，或以近期人們比較關注的話題為主題展開游戲或作為整場節(jié)目的中心，使節(jié)目組能夠創(chuàng)作出新的東西。以及像是湖南衛(wèi)視的《快樂大本營》，在這幾年的發(fā)展過程中，也是經(jīng)歷過了多個環(huán)節(jié)更替甚至是整體節(jié)目形式變化而成。想要經(jīng)久不衰，就要常換常新，這在任何地方都是行得通的。

   3.好市場：不花冤枉錢

   最后也是最實際的就是，省下來一筆版權費，能夠安心做內容。雖然現(xiàn)在都是一個砸錢的時代，但是能夠省下一筆錢，又何樂而不為呢。但是更重要的是絕大多數(shù)都是借鑒于國外的電視綜藝節(jié)目，并加入一點點“中國元素”就粉墨登場，這種“拿來主義”不時被別人指責為“抄襲”，而我們面對別人比較“露骨”的批評與挖苦，常常顯得一個無可奈何的尷尬與自愧。中國電視綜藝節(jié)目缺乏原創(chuàng)，正嚴重地困擾著中國電視綜藝節(jié)目順利發(fā)展，也成為受制于人的“軟肋”。

二.原創(chuàng)模式3大不足之處：

    彭小東導師認為：偽原創(chuàng)、團隊質素、功利性機制

    所謂原創(chuàng)節(jié)目其實在以往的電視銀幕上最常見的心態(tài)，畢竟《快樂大本營》《幸運52》等節(jié)目都屬于原創(chuàng)節(jié)目。只不過在接觸到海外成功模式之后，引進風成了主流趨勢。原創(chuàng)恰恰成了最難能可貴的精神。其實整體國內綜藝制作市場也存在幾個困難點，使得大家紛紛轉型模式節(jié)目的庇護。

     1.偽原創(chuàng)：跟風潮 快速消耗觀眾接受度

    所謂的偽原創(chuàng)，其實就是在成功模式上修改了一點就以原創(chuàng)模式推出市場。這是目前藏醫(yī)市場頻繁出現(xiàn)的現(xiàn)象。最實際的例子就是爸爸火了，就一窩蜂出現(xiàn)了無數(shù)的爸爸、媽媽等親子節(jié)目?；蛘呤歉璩x秀重燃戰(zhàn)火，一票歌唱類節(jié)目霸占了多個暑期檔。這種跟風現(xiàn)象正在吞噬綜藝市場的發(fā)展，而更為嚴重的是，為了在相同的模式下呈現(xiàn)出更好的效果，請更大的明星成了目前市場最普遍的做法。我請的明星比你大牌，似乎就應該去的更好的收視率，卻不知一檔節(jié)目最終的效果是各個因素乘法運算下的結果，而非加法。這種套用模式加明星疊加的方式，只會讓電視機前的觀眾產(chǎn)生審美疲勞，對于這類型的節(jié)目出現(xiàn)排斥心理。

  2. 團隊質素：起步較晚 這是不可忽視的方向

   另外現(xiàn)在中國的綜藝市場一個問題就是整體制作團隊質素問題。由于綜藝市場在中國發(fā)展較晚，所以與海外的專業(yè)的相差較遠。作為一個專業(yè)性的綜藝市場，源自電視市場分工專業(yè)化，具體來說，它意味著為制播分離、頻道專業(yè)化、制作化分工。目前國內電視市場還處于發(fā)展階段，社會上的制作公司也越來越多，但是做大節(jié)目的還是集中在比較少的那幾個。而小公司更多的還是做小網(wǎng)綜這種節(jié)目的入口。但是這其中也是一個大浪淘沙的過程，很多小公司也會死在上面。

   3. 功利性機制：收視率不是PK的開始

    最后一個就是目前現(xiàn)在競爭機制的功利性，收視率、點擊量成為最重要的衡量標準。但其實對于一個成熟的市場機制，不是到了節(jié)目播出之后才展開收視競爭，而是在策劃層面、創(chuàng)意層面就開始了激烈的競爭。所以也就出現(xiàn)了很多一季死，甚至是死亡的悄無聲息的現(xiàn)象出現(xiàn)。這其實就是現(xiàn)在前期競爭平淡所導致的?，F(xiàn)階段中國的電視文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新機制是匱乏的。目前，國內各頻道或電視臺雖然設置有新節(jié)目的研發(fā)部門，但是綜藝娛樂節(jié)目的創(chuàng)新更多來自對國外同類節(jié)目的參考，無論這種參考是否以正式版權引進為依托。

   參考韓國的創(chuàng)新機制而言，首先是大膽的砍劇，在著名的節(jié)目收視率一低就會面臨砍劇的命運。同時每年春季4月和中秋后都是電視臺推陳出新的主要時段，在此之前，為了印證什么才是目前最合適的綜藝節(jié)目，韓國電視臺會在特定節(jié)假日包括像是新年、春節(jié)、書架、圣誕節(jié)等節(jié)日，推出幾個候選節(jié)目的短期試播，觀察市場反應。從而降低整出播出的風險。.....(未完待續(xù)，更多精彩盡在彭小東導師的現(xiàn)場精彩演講，彭小東導師：《不懂行銷力，如何當領導》，《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》等暢銷書作者，中國廣告媒介行銷培訓導師，全球華人總裁卓越行銷力導師，品牌競合力暨切割領導力藝術創(chuàng)始人兼總教練；中華傳媒行銷力學院院長（籌），中國民營企業(yè)大學校長（籌）；媒網(wǎng)，行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問，中國廣告銷售神奇教練，中國傳媒營銷教父，曾有過個人一天簽訂三張廣告銷售合同，三個月完成全年銷售任務等成功廣告銷售，傳媒營銷經(jīng)歷;現(xiàn)任香港行銷力（國際）控股集團，行銷力傳播董事長，中華廣告媒介行銷力研究院長等職；行銷力國際控股集團五大業(yè)務板塊：品牌管理，廣告?zhèn)髅?，咨詢培訓，資源整合，資本運作！五大品牌全球運營中心：行銷力---行銷問題到此為止！媒---傳無疆，媒，達天下！核心競爭力---超越競爭對手的優(yōu)勢能力！總裁智慧---智慧.智造.智力！競合力---競爭.合作.共贏?。?