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中國廣告?zhèn)髅綄?shí)戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師
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2016-04-11 1375

         全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師暨中國廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)導(dǎo)師,品牌競(jìng)合力創(chuàng)始人暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練彭小東導(dǎo)師在最近的《煉就廣告銷售精英訓(xùn)練營》課程中與大家分享:作為一個(gè)廣告銷售人員,只要了解客戶的偏好,就可以迅速的打開我們跟客戶的話題匣子,拉近彼此之間的距離??梢宰屛覀兝煤线m的銷售技巧和話術(shù),快速的成交自己的客戶。

1、客戶購買角度

彭小東導(dǎo)師觀點(diǎn):購買角度,選擇單刀直入先點(diǎn)題

廣告銷售老手慣于放長線釣大魚,比拼的是耐心和細(xì)心。可凡事也可逆向思維,若你是剛?cè)氲赖膹V告銷售新人,還真可以從客戶購買角度單刀直入,直接感知他們的購買意向、態(tài)度和傾向性,雖有點(diǎn)魯莽草率,卻有快刀斬亂麻的氣勢(shì)。以初生牛犢的銳氣,突破廣告銷售老手的江湖,也算是一招棋。

  客戶偏好,其實(shí)是一個(gè)選擇題。那么,在廣告效果,媒介策略,廣告創(chuàng)意,廣告策劃,廣告文案,廣告設(shè)計(jì),廣告價(jià)格、廣告質(zhì)量、一站式服務(wù)等諸多選向上,客戶到底偏重什么,就成了銷售人員的探路石。比較簡(jiǎn)單直接的做法,是先與客戶采購人員取得聯(lián)系,獲取客戶組織的采購偏好信息。采購人員,也許只是采購中心的配角,但他們熟悉自己組織的決策方式,更懂得采購偏好是如何融合個(gè)人偏好與組織偏好的。采購部門是一扇窗,看清了里面發(fā)生的事,廣告銷售公關(guān)也會(huì)有的放矢。

   如果有機(jī)會(huì)的話,就主動(dòng)到重要客戶的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)考察一下,從他們所用的設(shè)備、材料和工具,就能很快琢磨出以往的采購狀況以及采購成果。百聞不如一見,百見不如一專,專心的銷售人員成功率最高。有時(shí)候,解近渴還需用遠(yuǎn)水。通過客戶決策層的朋友圈子或者客戶圈,來了解他們的購買習(xí)慣,會(huì)比自己一個(gè)人的智慧開闊的多了。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度

彭小東導(dǎo)師觀點(diǎn):從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度,比對(duì)分析找差距

沒有競(jìng)爭(zhēng),就談不上銷售,銷售本身就是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。除了陪太子讀書的內(nèi)定式業(yè)務(wù),大多數(shù)銷售都是多方角力的肉搏戰(zhàn),知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。首先,銷售應(yīng)多聽聽客戶細(xì)說入選品牌的特點(diǎn),查出客戶偏好的蛛絲馬跡,進(jìn)而修訂自己的產(chǎn)品方案,投其所好方能脫穎而出。

  一動(dòng)不如一靜,耐心地觀察客戶對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的態(tài)度,就能揣摩出他們對(duì)不同方案的滿意度如何。客戶怎么對(duì)待你的對(duì)手的,就有可能怎么對(duì)你,還是多做些準(zhǔn)備吧。另外,彭小東導(dǎo)師建議,廣告銷售人員應(yīng)多廣告策劃或者媒介經(jīng)理,從而深入了解最具威脅競(jìng)品的主打產(chǎn)品和核心優(yōu)勢(shì),知道了別人的強(qiáng),就知道該采取正面或者側(cè)翼進(jìn)攻,或者是花開兩朵各表一枝。

3、企業(yè)經(jīng)營的角度

彭小東導(dǎo)師觀點(diǎn):經(jīng)營角度,客觀為客戶、主觀為自己

銷售是自己公司的頭等大事,也是客戶企業(yè)經(jīng)營的重要事項(xiàng),你關(guān)心的事,正是客戶關(guān)注的事,只是角度不同而已。你在乎多賣貨、賣好價(jià),而客戶在于買對(duì)貨、買好價(jià)、買合作。彭小東導(dǎo)師建議,暫且忘了自己銷售的身份,站在客戶經(jīng)營的立場(chǎng)上,為他們多思考一些,成為客戶的自己人。

從客戶企業(yè)加工的產(chǎn)品工藝,以及客戶的客戶的工藝要求,判斷客戶的真實(shí)需求,是最務(wù)實(shí)的一步。自己一個(gè)人的信息畢竟有限,那就找到客戶內(nèi)部的線人,套取更多的經(jīng)營內(nèi)部信息,比如與客戶生產(chǎn)、技術(shù)部門溝通,搞清楚他們未來的發(fā)展計(jì)劃,或者與采購、財(cái)務(wù)部門人員聊天,了解客戶企業(yè)的訂單量、經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況懂得的越多,呈現(xiàn)的產(chǎn)品方案就會(huì)越具殺傷力。

更進(jìn)一步,還可以研究客戶的企業(yè)性質(zhì)和投資理念,盡管有些難,可對(duì)于持續(xù)的購買具有非常重要的指導(dǎo)價(jià)值。而若能幫客戶找到更多客戶,客戶的活多了,自然就要購買自己的產(chǎn)品,這種順?biāo)褐鄣墓Ψ?,銷售人員對(duì)行業(yè)上下游長期的關(guān)注修煉而來。

4、多維全方位的角度

彭小東導(dǎo)師觀點(diǎn):跳出銷售做銷售,是一種境界,也是一種趨勢(shì)。

從長計(jì)議,幫助客戶找到新的增值點(diǎn)是根本。從制造到創(chuàng)業(yè),技術(shù)的突破是為了帶來更高的生產(chǎn)效率。像山得維克可樂滿那樣,潛心研究客戶的制造經(jīng)濟(jì)學(xué),以自己的產(chǎn)品和技術(shù)形成的解決方案,提高客戶的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,確是高明之舉。

還有,考察客戶企業(yè)所在地的產(chǎn)業(yè)聚集、內(nèi)部分工與競(jìng)爭(zhēng)狀況,以某個(gè)典型客戶為介入點(diǎn),解決產(chǎn)業(yè)的共性問題,那么你就不是在做單純的產(chǎn)品銷售了,你是在促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè),社會(huì)資源、政策資源就會(huì)隨之而來。不做生意,去做勢(shì),成為產(chǎn)業(yè)的親密伙伴,做開了,自然就能做大了。

5、智慧思考的角度

彭小東導(dǎo)師觀點(diǎn):做廣告銷售最高的境界是智慧!

思考角度包括內(nèi)容很多,做廣告銷售媒介行銷力價(jià)值的產(chǎn)生和價(jià)值一定是需要思考也即創(chuàng)造和智慧的角度。....(未完待續(xù),更多精彩盡在彭小東導(dǎo)師的現(xiàn)場(chǎng)精彩演講,彭小東導(dǎo)師:《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》,《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》等暢銷書作者,中國廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)導(dǎo)師,全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師,品牌競(jìng)合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練;中華傳媒行銷力學(xué)院院長(籌),中國民營企業(yè)大學(xué)校長(籌);媒網(wǎng),行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問,中國廣告銷售神奇教練,中國傳媒營銷教父,曾有過個(gè)人一天簽訂三張廣告銷售合同,三個(gè)月完成全年銷售任務(wù)等成功廣告銷售,傳媒營銷經(jīng)歷;現(xiàn)任香港行銷力(國際)控股集團(tuán),行銷力傳播董事長,中華廣告媒介行銷力研究院長等職;行銷力國際控股集團(tuán)五大業(yè)務(wù)板塊:品牌管理,廣告?zhèn)髅剑稍兣嘤?xùn),資源整合,資本運(yùn)作!五大品牌全球運(yùn)營中心:行銷力---行銷問題到此為止!媒---傳無疆,媒,達(dá)天下!核心競(jìng)爭(zhēng)力---超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)能力!總裁智慧---智慧.智造.智力!競(jìng)合力---競(jìng)爭(zhēng).合作.共贏?。?

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