在彭小東導(dǎo)師的《品牌競(jìng)合力》課程里多次講到:產(chǎn)品賣點(diǎn)的策劃,是產(chǎn)品成功上市前最為重要的行銷力策劃工作,可以沒有定位,但不能沒有賣點(diǎn)。所以賣點(diǎn)比定位更重要,那如何做好產(chǎn)品賣點(diǎn)的策劃呢?
產(chǎn)品的賣點(diǎn)可以來自產(chǎn)品自身,也可以來自人們對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知或需求,好的產(chǎn)品賣點(diǎn)不僅可以滿足需求,更要引導(dǎo)需求。彭小東導(dǎo)師根據(jù)自己多年的一線實(shí)戰(zhàn)成功經(jīng)歷為大家分享品牌競(jìng)合力產(chǎn)品賣點(diǎn)策劃的13大秘籍。
1.賣“概念”
概念是表現(xiàn)產(chǎn)品“賣點(diǎn)”的一種形式,概念炒作會(huì)對(duì)產(chǎn)品銷售產(chǎn)生巨大威力。
這一點(diǎn)在汽車品牌上體現(xiàn)得淋漓盡致。汽車只是一種代步工具,只要性能好便可。可汽車品牌眾多,他這是因?yàn)樗鼈兊母拍罡饔星?,契合著不同人的胃口?
奔馳將產(chǎn)品概念塑造為“精確是生活駕御自如的關(guān)鍵”,于是在它的車中,處處都是考究的品質(zhì)體現(xiàn),而開奔馳車的人也總被認(rèn)為是一個(gè)精致生活的成功人士。而駕駛寶馬的人,總被認(rèn)為是一個(gè)熱愛生活、有激情人,這是因?yàn)閷汃R的產(chǎn)品概念中試圖創(chuàng)造完美的駕乘快感。
2.賣“感覺”
所謂感覺,就是企業(yè)以服務(wù)或者產(chǎn)品為載體,為消費(fèi)者創(chuàng)造出的一種心理舒適與精神滿足。今天,這種心理舒適與精神滿足已經(jīng)超越物質(zhì)成為消費(fèi)者渴望得到的最重要的價(jià)值。
這種“創(chuàng)造感覺”的賣點(diǎn)提煉,要論可口可樂一馬當(dāng)先。今年,為了擺脫銷量的頹勢(shì)和日益增長的健康問題,可口可樂將廣告語“Open Happiness(暢爽開懷)”更改成“Taste the
feeling(品味感覺)”,期望通過這樣的洞察,刺激生活在高壓快節(jié)奏環(huán)境下的消費(fèi)者的“享樂”心理,強(qiáng)調(diào)“活在當(dāng)下,及時(shí)行樂”,抓住the
moment,使可口可樂融入日常生活,給每一位消費(fèi)者帶來心理與精神的“感覺”享受。
3.賣“情感”
所謂情感行銷力,就是把消費(fèi)者個(gè)人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的核心,通過借助情感包裝、情感促銷、情感廣告、情感口碑、情感設(shè)計(jì)等策略來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。
2013年,農(nóng)夫山泉的“標(biāo)準(zhǔn)門”事件,引發(fā)了消費(fèi)者對(duì)其飲用水質(zhì)的擔(dān)憂。而今年,農(nóng)夫山泉成功運(yùn)用洞察,推出了全新宣傳片《最后一公里》,重新談及這個(gè)品牌發(fā)展過程中的負(fù)面事件,不僅作出了澄清,更令消費(fèi)者明白一瓶礦泉水背后所蘊(yùn)含的故事,展示并保證了它的品質(zhì),博得了消費(fèi)者的好評(píng)一片與認(rèn)同。大打“情感牌”之后,做出了一場(chǎng)漂亮的營銷戰(zhàn)役。案例:農(nóng)夫山泉《最后一公里》
4.賣“形象”
形象化的銷售主張能夠在消費(fèi)者心目中留下美好的印象。這可以理解為,為什么那么多品牌會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)形象代言人。
Aflac是一家專門銷售額外補(bǔ)充險(xiǎn)種的保險(xiǎn)公司,以前公司大部分的業(yè)務(wù)都集中在美國喬治亞州哥倫布市和日本,在這兩個(gè)地區(qū)之外,該公司幾乎不為人知。而2000年之后,好像一夜之間所有的人都知道了Aflac,現(xiàn)在Aflac在美國消費(fèi)者中的品牌知名度已經(jīng)達(dá)到了90%。
這一切都應(yīng)該歸功于那只想讓人人都知道自己,而沒完沒了在電視廣告里嘎嘎大叫的鴨子。這只長著明黃色嘴巴、穿著藍(lán)色上衣的白色鴨子除了歇斯底里大叫之外什么也不干,Aflac公司讓它在所有的電視廣告、平面廣告、慈善活動(dòng)、產(chǎn)品植入廣告中亮相,它現(xiàn)在已經(jīng)成為了大眾文化的標(biāo)志,讓公司在美國的銷售額增長了30%左右。
5.賣“品質(zhì)”
產(chǎn)品品質(zhì)的完整概念是顧客的滿意度。一方面在科技進(jìn)步,產(chǎn)品嚴(yán)重泛濫和同質(zhì)化的今天,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)更全面的理解除了包括可用、實(shí)用、耐用,更注重的是好用、宜人。另一方面在賣“品質(zhì)”的過程中,經(jīng)常可以賣“專家”、賣“故事”、賣“售后服務(wù)”、賣“專業(yè)”(宣揚(yáng)自己的專業(yè)化水準(zhǔn))。
當(dāng)然這一類的產(chǎn)品在進(jìn)行傳播戰(zhàn)役的時(shí)候,不是直接宣揚(yáng)產(chǎn)品品質(zhì)本身,而讓那些本身代表著品質(zhì)的專家、教授、博士、學(xué)者等人士現(xiàn)身說法,引用權(quán)威言論、權(quán)威發(fā)表的文章,參考權(quán)威數(shù)據(jù),借助權(quán)威品牌、權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)定、權(quán)威單位試用等方法來打動(dòng)消費(fèi)者的心。這在表面上以賣專家等為賣點(diǎn),實(shí)質(zhì)上也是以品質(zhì)為賣點(diǎn)的,因?yàn)閷?duì)專家們的信任也就是時(shí)產(chǎn)品品質(zhì)的信任。
6.賣“名人”
許多品牌在推出一個(gè)產(chǎn)品的同時(shí),都會(huì)邀請(qǐng)一位名人進(jìn)行代言。這是因?yàn)槊耍òㄐ袠I(yè)名人、影星、歌星和球星等)都擁有很大數(shù)量的一群崇拜者或Fans,所以,把名人作為產(chǎn)品的“鉤子”,能成功地鉤住一大幫消費(fèi)者。
1996年,日本化妝品公司佳麗寶(Kanebo)破天荒地邀請(qǐng)了當(dāng)時(shí)炙手可熱的“小鮮肉”木村拓哉來拍攝口紅廣告,廣告播出后此款口紅也瞬間成為“爆款”,一再斷貨。當(dāng)時(shí)的佳麗寶公司宣傳部主管說:“當(dāng)初大膽起用木村拓哉當(dāng)代言人是正確的選擇。在這個(gè)行業(yè),口紅只要賣出50萬支就算是熱賣商品了。那一次促銷的口紅,在兩個(gè)月內(nèi)就賣出約300萬支?!卑咐纾耗敬逋卦张臄z的佳麗寶(Kanebo)口紅廣告
不僅如此,這款廣告的海報(bào)甚至接二連三被偷走,從高中女生到公司男職員,都會(huì)偷偷在地鐵站將海報(bào)帶走,佳麗寶迫不得已只能加印了平時(shí)的10倍數(shù)量。這次的“賣名人”產(chǎn)品戰(zhàn)役,無疑為佳麗寶帶來了巨大的成功。
7.賣“服務(wù)”
包括體驗(yàn),對(duì)產(chǎn)品本身的體驗(yàn)和生產(chǎn)過程的體驗(yàn),推出工業(yè)旅游、服務(wù)承諾、服務(wù)差異化、服務(wù)品牌的打造、個(gè)性化服務(wù)、衍生服務(wù)等等。
正如:在排隊(duì)等位時(shí)能美甲、過生日時(shí)會(huì)送上小禮物、服務(wù)員總是充滿微笑……海底撈這一系列在服務(wù)上帶來的極致體驗(yàn),或許比它火鍋本身的口味,給你留下更深刻的印象。
8.賣“特色”
即以特色作為USP(亦稱功能性訴求、獨(dú)特的銷售主張)的營銷,并不主要突消費(fèi)者的行為特性,也不過分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的核心精神文化內(nèi)涵(比如產(chǎn)品的一種主張或者倡導(dǎo)的一種文化),它直截了當(dāng),一針見血。
如“國際抗餓大品牌,谷粒多燕麥牛奶”,“時(shí)尚時(shí)尚最時(shí)尚的美特斯邦威”、“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”、“金嗓子喉寶,入口見效”等品牌產(chǎn)品推廣語,簡(jiǎn)單粗暴的便將產(chǎn)品的特性告訴了消費(fèi)者,在這快節(jié)奏的生活中,不失為對(duì)產(chǎn)品信息的有效傳遞。
9.賣“包裝”
“賣產(chǎn)品”更要“賣包裝”,在相同質(zhì)量的前提下,那些內(nèi)在質(zhì)量好、產(chǎn)品包裝好的商品更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,更能贏得消費(fèi)者的喜愛和青睞。
對(duì)于“包裝”賣點(diǎn)的提煉,自然繞不開無印良品(MUJI)。它的產(chǎn)品包裝多以素雅為主,沒有多余的色彩。不僅能在一眾色彩斑斕的包裝中脫穎而出,極具識(shí)別度。并且從它的產(chǎn)品風(fēng)格中,我們能感受到那份源于和式文化中極具代表性的禪意思辨的美學(xué)理念,展現(xiàn)了一種生活哲學(xué),受到了消費(fèi)者的喜愛。
10.賣“文化”
歷史或文化使商品促銷市場(chǎng)巨大無比,且越來越巨大,因而其賣點(diǎn)更為商家所看重,值得策劃者大力關(guān)注,大力利用。
蘋果所帶來的顛覆性創(chuàng)新,獲得了廣大果粉的追捧,而其品牌文化也已經(jīng)具備了一定宗教特征,這是為什么呢?究其源流,頭把交椅非它的經(jīng)典廣告《1984》莫屬,它以及其叛逆的方式宣告“Think
Different”,以此突破精神控制者的“老大哥”即當(dāng)時(shí)在PC界如日中天的IBM的禁錮。站在歷史背景之下,向眾人宣判:現(xiàn)在是打破傳統(tǒng),異類崛起的時(shí)刻!廣告內(nèi)容:在一個(gè)電影院里,200名群眾演員被剃了光頭,無精打采地等待著一個(gè)身穿白色蘋果T恤的女模特沖進(jìn)片場(chǎng),用鐵錘砸碎大銀幕上那個(gè)象征著精神控制者的“老大哥”。低沉的男聲在此時(shí)緩緩道來:“1月24日,蘋果電腦公司將會(huì)發(fā)布麥金托什電腦。而你也將明白,為什么1984不會(huì)成為‘1984’?!?
11.賣“體驗(yàn)”
12.賣“感覺”
13賣“故事”
總的來說,賣點(diǎn)是消費(fèi)者關(guān)注的核心,產(chǎn)品在行銷力與策劃過程中,應(yīng)該站在消費(fèi)者的角度,換位思考,提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)。產(chǎn)品將因賣點(diǎn)的策劃使得行銷力將更加精彩,更容易被客戶接受,追求。