全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師,行銷力國際教育集團(tuán)董事長,行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問,競爭力國際控股集團(tuán)聯(lián)席董事長,華人首席核心競爭力培訓(xùn)導(dǎo)師,中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東導(dǎo)師十年專注于:行銷力,執(zhí)行力,團(tuán)隊力,領(lǐng)導(dǎo)力,廣告銷售,傳媒營銷,企業(yè)新聞寫作,媒體應(yīng)對等課程實戰(zhàn)·培訓(xùn);
【管理的五層境界】①手把手。對于新手必須手把手教,好同仁是訓(xùn)練出來的。②肩并肩。領(lǐng)導(dǎo)以身示范,同仁跟著一起做。③面對面。盯著同仁按制度流程做,訓(xùn)練團(tuán)隊敬畏規(guī)則。④背靠背。充分授權(quán)托付,給優(yōu)秀的同仁進(jìn)行目標(biāo)管理。⑤心連心。團(tuán)隊認(rèn)同企業(yè)文化與制度,進(jìn)行自我管理與靈魂契守。
【管住自己的嘴巴】1、事情沒完全確認(rèn)前,先不說,好比錢沒到帳就不是你的,萬一變數(shù)你會尷尬;2、任何秘密,就地消化,到你為止;3、說話別夸張,為了一時效果驚人,你要付出不靠譜的代價;4、口無遮攔者都是只管自己說的爽,不管別人聽的心情;5、你總認(rèn)為你說的話別人不會知道,其實都會知道。
【如何分析你的客戶】1.知道為什么要讓他掏錢,你的理由和他的理由;2.研究顧客的性格與風(fēng)格,是什么樣的人;3.研究顧客接受信息的習(xí)慣,他的觀點與思維方式;4.研究顧客面臨的問題,需要你為他做什么;5.研究顧客的支付能力,愿意花多少錢;6.研究顧客的決策能力,說了算不算。
真正的領(lǐng)導(dǎo)能力來自讓人欽佩的人格。德為人格之根本,才為人格之條件。自信是成功的階梯,自律是成長的保障;真誠是人際的橋梁,寬容是處世的境界;守信是一張名片,樂觀是一種態(tài)度;擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任,堅韌是一種精神。
【如何成長為成功經(jīng)理人】1.不斷提高職業(yè)素養(yǎng),找準(zhǔn)職業(yè)定位,規(guī)劃職業(yè)生涯;2.樹立良好的從業(yè)心態(tài),不氣餒、不倦怠,有意識的鍛煉自己的綜合能力;3.人生就是一個學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的過程,隨著崗位的升遷,角色的轉(zhuǎn)變,只有通過不斷的努力學(xué)習(xí),鍛煉、完善和充實自己,提高適應(yīng)更高崗位的綜合能力。
【心理解壓箱】1、不管你有多忙碌,一定要抽空鍛練;2、一次只擔(dān)心一件事情;3、每天集中精力幾分鐘;4、說出或?qū)懗鰜砟愕膿?dān)憂;5、享受按摩的樂趣;6、放慢說話速度;7、不要太過嚴(yán)肅;8、不要總讓否定的聲音圍繞自己,從而把自己逼瘋;9、讓自己徹底放松一天;10、至少記住今天發(fā)生的一件美好事情。
【解除客戶抗拒的四大策略】銷售只有用心去問,用心去聽,才能抓住客戶真正關(guān)注的焦點與核心需求。營銷人永遠(yuǎn)不要把焦點放在客戶所說的抗拒點、負(fù)面思維上。要把時間和精力用建設(shè)積極、美好的事物上。解除客戶抗拒的四大策略:①問比說好 ②故事大于道理 ③太極優(yōu)于直拳 ④接受優(yōu)于反對。
【五類將滯銷的人】①不善于學(xué)習(xí)的人:如今,知識每年以10%的速度更新;②情商低下的人:未來社會更要求人們不僅要做事,更要會做人;③心理脆弱的人:由于生活節(jié)奏加快,競爭壓力加大,這些人很難適應(yīng)現(xiàn)代社會生存;④沒有生涯設(shè)計的人;⑤反應(yīng)遲鈍的人:這個世界,“變”是永遠(yuǎn)的不變。
【優(yōu)化您的圈子】1、與學(xué)習(xí)人在一起快速成長。2、與有格局的人在一起心胸寬廣。3、與富人在一起點燃創(chuàng)業(yè)。4、與哲人在一起心靜目亮。5、與折騰的人在一起上竄下跳。6、與計較的人在一起氣短愁長。7、與認(rèn)死理的人在一起火冒三丈。8、與不孝的人在一起哭爹罵娘。8、與冠軍在一起,夢想當(dāng)王!
小公司老板厲害,大公司制度厲害,偉大公司文化厲害
【制度管理】1、管理混亂的起點是權(quán)、責(zé)、利不清晰,有內(nèi)耗就沒有績效;2、有制度無監(jiān)督就不會落地執(zhí)行,最好的制度是ISO;3、沒有制度的文化是口號,沒有文化的制度是鐐銬;4、流程是河道,制度是堤壩,流程不暢,執(zhí)行就沒有效率。5、制度建設(shè)必須先僵化,優(yōu)化,再固化;6、敬畏制度是管理核心。
【每天工作開始時應(yīng)做的16件事】1.準(zhǔn)時上班;2.深呼吸;3.早餐吃好;4.把每天都新的一天;5.不要生氣;6.做好工作安排;7.人到心到;8.和同事溝通;9.整理辦公間;10.提醒自己工作核心是什么;11.聽語音信箱;12.打重要電話;13.利用清醒頭腦;14.偶爾改變做事方式;15.不要被郵件分心;16.安排休息。
【一流員工要有6種能力】1.態(tài)度力:盡早超出上司對你的期望;2.印象力 :端正的儀態(tài)絕對必要;3.信任構(gòu)筑力:巧妙彌補上司的缺點;4.成長力:討厭的事也想辦法認(rèn)真投入;5.麻煩上司應(yīng)對力:笑笑面對壞老板;6.志向力:目標(biāo)明確,堅持不懈。
【是什么框住了我們的能力?】1.否定性詞匯;2.推卸責(zé)任性詞匯;3.錢;4.職位;5.抱怨;6.自以為是;7.不自信;8.怕犯錯;9.懶惰;10.過于在乎別人的評價,感受。
【多堅持一秒,一切可能大不同】①你今天看到的能談笑風(fēng)生的人,都是在艱難歲月中堅持下來的人。②如果你在百分之九十的時候放棄了,和一開始就放棄沒什么區(qū)別。③生命太過短暫,今天放棄了明天不一定能得到。④覺得自己做得到或做不到,只在一念之間。⑤咬牙挺住,未來屬于多堅持一秒的人!
【巴菲特成功六點】1.如果你想人生多彩多姿,試著學(xué)所有有興趣的事;2.感覺迷失時不是你迷路了,而是找到正途前的必然之路;3.對志向的渴望可引領(lǐng)我們完成引以為傲的成就;4.審視自己的內(nèi)心是最好的投資;5.愿望未能實現(xiàn)時,好好思考什么是自己想要的;6.能力 熱情 努力 堅持=成功。
【如何評價一個銷售人員的能力】講一個開發(fā)新客戶的案例,回答幾個問題。1)為什么找這家客戶——目的;2)怎么找到客戶——途徑;3)怎么開發(fā)成功——方法;4)做成了這家客戶有何收獲?——總結(jié);5)在全過程中使用了哪些非常規(guī)手段——創(chuàng)新。每次都能把這5點講明白的人可以提拔并重用!
【創(chuàng)業(yè)十經(jīng)驗】①將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低 ②學(xué)習(xí)銷售自己 ③對客戶要大方 ④開始時最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù) ⑤從第一天開始,一切電腦化 ⑥長時間工作 ⑦愛你的顧客 ⑧開始不成功也要繼續(xù)努力 ⑨獨自經(jīng)營 ⑩安排休閑時間。
【創(chuàng)業(yè)失敗的十個思維誤區(qū)】①過度自信;②從眾心理;③拖延思維;④團(tuán)隊和氣思維;⑤懈怠思維;⑥忽視基本概率的思維;⑦過度相信經(jīng)驗的思維;⑧自利思維;⑨固執(zhí)的思維;⑩無法預(yù)見黑天鵝的思維困境。
【高人的心理素質(zhì)】1、睿智的人看得透,故不爭。2、豁達(dá)的人想得開,故不斗。3、得道的人曉天意,故不急。4、厚德的人重謙和,故不噪。5、明理的人放得下,故不癡。6、自信的人肯努力,故不誤。7、重義的人交天下,故不孤。8、濃情的人淡名利,故不獨。9、寧靜的人行深遠(yuǎn),故不折。10、知足的人??鞓?故不老。
【管理者的三層定位】1、高層管理者堪稱通才,注重事業(yè)心;2、中層管理者需要專才,注重進(jìn)取心;3、基層管理者則要干才,注重責(zé)任心。
【影響人生的三個關(guān)鍵】一、選好老師(決定智慧);二、選好老板(決定事 業(yè));三、選好伴侶(決定幸福)
【強勢的人未必是優(yōu)秀管理者】一個真正聰明的人,是懂得如何讓自己委屈求全的人。剛者易折,柔則長存。曾有人說:“任性是事業(yè)最大的敵人。”伴隨著年齡增長,我們應(yīng)該學(xué)會完善自己的個性,控制自己的情緒。雖然這有點痛苦,但如果想要成功,就要記?。撼墒斓娜俗鲈撟龅氖?,而非只做喜歡的事。
【小企業(yè)要多經(jīng)營少管理】1.讓經(jīng)營者專注于經(jīng)營,讓管理層參與經(jīng)營;2.管理出效益是一個偽命題,真正出效益的是經(jīng)營,因此管理必須與經(jīng)營對接;3.把管理打造成經(jīng)營,管理者也要做出經(jīng)營成果;4.企業(yè)在經(jīng)營客戶、員工在經(jīng)營人生、團(tuán)隊在經(jīng)營業(yè)績、一線在經(jīng)營產(chǎn)品服務(wù)與市場、二線在經(jīng)營成本費用和價值。
【揭秘10個發(fā)家致富小竅門】1.將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低;2.學(xué)習(xí)銷售自己;3.對客戶要大方;4.開始時最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù);5.從第一天開始,一切電腦化;6.長時間工作;7.愛你的顧客;8.開始不成功也要繼續(xù)努力;9.獨自經(jīng)營;10.安排休閑時間。
是什么框住了我們的能力?】1.否定性詞匯;2.推卸責(zé)任性詞匯;3.錢;4.職位;5.抱怨;6.自以為是;7.不自信;8.怕犯錯;9.懶惰;10.過于在乎別人的評價,感受。
何謂狼性領(lǐng)導(dǎo)】①不會在自己還弱小的時候一味要求尊嚴(yán),懂得忍辱負(fù)重。②一個互相協(xié)作的團(tuán)隊永遠(yuǎn)比個人更強大。③有自知之明,知道自己適合什么。④懂得順勢而為,時勢造英雄,而不是英雄造時勢。⑤你是否有能力讓人們跟隨你沖鋒陷陣,取決于你是否讓他們確信你心中裝著他們的利益。
【新時代的4大人才觀】 ①要運動員,不要裁判員、評論員、觀眾(運動場原理);②要曹操關(guān)羽,不要事后諸葛、有勇無謀呂布、小聰明楊修(三國志原理);③要車馬炮,不要圍著帥轉(zhuǎn)的相仕和行動力慢的兵(象棋原理);④要勇于創(chuàng)造價值的小人,不要碌碌無為的君子。
【麥肯錫簡潔工作10大方法】①清楚目標(biāo),避免重復(fù)作業(yè);②懂得拒絕騷擾;③主動提醒上司排定工作順序;④報告要有自己觀點;⑤簡報增加互動機會;⑥有效過濾郵件;⑦郵件盡量簡單,控制在8-10句話;⑧沒有溝通時不要浪費時間去改變;⑨只要取得信任,不需反復(fù)溝通;⑩關(guān)注工作本身,而非緊盯業(yè)績。
【精明做人,睿智處世】1.簡單的事重復(fù)做,你就是專家;重復(fù)的事你用心做,你就是贏家。2.只要你按時到達(dá)目的地,很少有人在乎你開的是奔馳還是手扶拖拉機。3.智者受贊美句句反思,愚者受批評時句句反駁;4. 不一定選擇正確的,而應(yīng)選擇你不后悔的;5.按本色做人,按角色辦事,按特色定位。
【如何把東西賣給頂級高管】第一步:像一位高管那樣思考:①趾高氣揚,②朗聲大氣,③注意服飾細(xì)節(jié);第二步:在戰(zhàn)略上進(jìn)行銷售;第三步:進(jìn)行研究;第四步:制作一個簡單的信息;第五步:留好人脈關(guān)系;第六步:從一開始就增值。
【你能對你的老板說不嗎?】當(dāng)老板讓你去做的事情顯然不屬于正常工作部分時,你需要考慮七個方面:1.對生意的成功是否重要?2.你能否放棄別的什么工作任務(wù)?3.對你來說做起來是否容易?4.是暫時的還是永久的?5.你能從中獲得什么?6.是合理的還是不合理的?7.你的老板是否是一名理性的人?
【面試中的“微表情”】把玩飾物—心神不寧;抿嘴唇—窘迫;撓頭—不知所措;雙手反復(fù)摩擦—焦慮;左顧右盼—害怕;撇嘴—不屑;手插在褲袋里且肩部頂起—緊張;雙手抱臂—自我保護(hù)、不安;嘴微張眼瞪大—錯愕;摸鼻子—思考;指尖塔狀—自信;稍偏頭微笑—自在與友善;微笑—自信!
【十大面試問題】1.你是否有過同時處理好幾個時間期限相同的項目的經(jīng)歷?(了解對方的盡責(zé)意識、應(yīng)對技巧和組織能力等); 2.你有過執(zhí)行任務(wù)失敗的經(jīng)歷嗎?(了解對方應(yīng)對逆境的能力);3.你是如何對待生氣的顧客的?(了解對方的客戶服務(wù)技巧);4.你是如何控制項目不超出預(yù)算的?……未完待續(xù),更多精彩敬請期待!