全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力導(dǎo)師，行銷(xiāo)力國(guó)際教育集團(tuán)董事長(zhǎng)，行銷(xiāo)力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問(wèn)，競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際控股集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng)，華人首席核心競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)導(dǎo)師，中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東導(dǎo)師十年專(zhuān)注于：行銷(xiāo)力，執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)力，領(lǐng)導(dǎo)力，廣告銷(xiāo)售，傳媒營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)新聞寫(xiě)作，媒體應(yīng)對(duì)等課程實(shí)戰(zhàn)·培訓(xùn);

【高效執(zhí)行模式九步驟】1）誰(shuí)來(lái)做？2）做到什么成果？3）什么時(shí)間做到？4）用什么措施做到？5）誰(shuí)負(fù)責(zé)檢查？6）有什么補(bǔ)充措施？7）如何有力的獎(jiǎng)懲？8）怎么達(dá)成共識(shí)并做出承諾？9）如何書(shū)寫(xiě)并用好備忘錄？ 

員工為什么不認(rèn)同考核，因?yàn)樗幌矚g被考核。企業(yè)為什么不愿意多些激勵(lì)，因?yàn)榭偸钦J(rèn)為那些都是員工該做的。最后，激勵(lì)縮手縮腳，考核沒(méi)有未達(dá)預(yù)期效果。

【你了解真實(shí)的員工嗎？】1、員工需要的不是考核而是激勵(lì)；2、員工內(nèi)心最想得到的先是欣賞、認(rèn)同，然后是歸屬感、尊重與理解、工作保障，最后才是高收入；3、員工關(guān)注的不只是當(dāng)下價(jià)值還有未來(lái)價(jià)值；4、員工的收入表里不只是工資，還有非經(jīng)濟(jì)性與心理收入，員工的感受也是一種收入。 

【人際關(guān)系有哪幾個(gè)階段】1.人際關(guān)系的基礎(chǔ)是務(wù)實(shí)；2.任何事情先認(rèn)真看清楚，不要人云亦云；3.信用是人生的第二生命；4.在中國(guó)社會(huì)你一定要經(jīng)得起考驗(yàn)，你才有前途；5. 一個(gè)人要改變個(gè)性是很難的，但你可以改變習(xí)慣；6.遇到事情先把嘴巴閉起來(lái)，經(jīng)過(guò)大腦思考，再反應(yīng)。。。

做為一個(gè)銷(xiāo)售，出門(mén)在外，不論別人給你熱臉還是冷臉，都沒(méi)關(guān)系。外面的世界，尊重的是背景、而非人本身。朋友之間，不論熱臉還是冷臉，也都沒(méi)關(guān)系。真正的交情，交得是內(nèi)心、而非臉色。不必過(guò)于在意人與人之間一些表面的情緒，情緒這東西，你不在乎，它就傷不到你。

苦逼了就想辭職棄學(xué)去旅行？】讓人深思，轉(zhuǎn)給每一個(gè)想背起行囊就走的年輕人看一下。文章并沒(méi)有站在哪個(gè)角度，只是讓我們靜下來(lái)想一想：在愛(ài)好和現(xiàn)實(shí)之間，我們?cè)撊绾芜x擇？ 

【贏在職場(chǎng)，先做好5點(diǎn)】1、跟定一位智慧領(lǐng)導(dǎo)，解決路線(xiàn)問(wèn)題。2、培養(yǎng)一批能干下屬，解決業(yè)績(jī)問(wèn)題。3、選擇一群領(lǐng)先合作伙伴，解決持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。4、教育一個(gè)懂事家屬，確保后方不出問(wèn)題。5、制定一個(gè)目標(biāo)，解決思想定位問(wèn)題。

【讓一線(xiàn)呼喚炮火！】①韋爾奇說(shuō)，總裁永遠(yuǎn)是最后一個(gè)知道壞消息的人，員工是永遠(yuǎn)是最先知道公司發(fā)生了什么，客戶(hù)是最先知道您與對(duì)手有哪些差距，你只是他所有供應(yīng)商中的一個(gè)配角。②所以，任正非說(shuō)，要讓一線(xiàn)呼喚炮火，不要期待呆辦公室里了解敵情。 ③日本豐田說(shuō)，解決問(wèn)題永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。

年輕時(shí)，我們往往不清楚自己的志趣在哪，這是一個(gè)逐漸清晰起來(lái)的過(guò)程。我想強(qiáng)調(diào)的是，你可能暫時(shí)不知道自己要什么，但必須知道自己不要什么。人世間充滿(mǎn)誘惑，它們都在干擾你走向自己的目標(biāo)，你必須懂得抵御和排除。事實(shí)上，人越是知道自己不要什么就越有把握找到自己真正要的東西 

【晚上的生物鐘規(guī)律】1、晚9-11點(diǎn)為免疫系統(tǒng)排毒，應(yīng)靜聽(tīng)音樂(lè)。2、晚11-凌晨1點(diǎn)，肝排毒，需在熟睡中進(jìn)行。3、半夜至凌晨4點(diǎn)為脊椎造血時(shí)段，不宜熬夜。4、凌晨1-3點(diǎn)，膽排毒。5、凌晨3-5點(diǎn)，肺排毒。6、凌晨5-7點(diǎn)，大腸排毒應(yīng)排便。7、凌晨7-9點(diǎn)，小腸吸收營(yíng)養(yǎng)時(shí)段，應(yīng)早餐。不要再熬夜嘍！

【一根稻草，扔在街上，就是垃圾】與白菜捆一起就是白菜價(jià)，如果與大閘蟹綁在一起就是大閘蟹的價(jià)格，我們與誰(shuí)捆綁在一起，這很重要！這故事說(shuō)明：一個(gè)人與不一樣的人在一起也會(huì)出現(xiàn)不一樣的價(jià)值！一個(gè)人與不一樣的平臺(tái)也會(huì)體現(xiàn)不同的價(jià)值！但也記得，倘若你不提高自己的內(nèi)功，稻草終究都會(huì)被丟棄遺忘。

【真正地有錢(qián)人不會(huì)告訴你的19件事】你知道嗎?一個(gè)真正有錢(qián)人實(shí)際上是非常節(jié)儉，以至于讓人難以辨認(rèn)出他的富有。所謂低調(diào)，就是說(shuō)的他們?？靵?lái)看看，你的鄰居是不是就隱藏著一個(gè)這樣的百萬(wàn)富翁呢？

【5個(gè)小小的營(yíng)銷(xiāo)思想】1.選市場(chǎng)就像選對(duì)象，選不好，再怎么努力也會(huì)泡湯。2.找客戶(hù)就像找老婆，找不好，你對(duì)她再好也會(huì)跟別人跑。3.營(yíng)銷(xiāo)不只是要賣(mài)東西，更重要的是要幫助顧客解決問(wèn)題。4.銷(xiāo)售不只是要讓顧客“滿(mǎn)意”，更重要的是要讓顧客留下“記憶 ”。5.營(yíng)銷(xiāo)不是取長(zhǎng)補(bǔ)短，而是要揚(yáng)長(zhǎng)避短。

【客戶(hù)嫌貴，怎么辦？】❶先談價(jià)值，后談價(jià)格；❷沒(méi)有最貴，只有更貴，終究是不貴；❸一分錢(qián)一分貨才是硬道理；❹不要讓蘋(píng)果與梨子比價(jià)格；❺把價(jià)格除以使用周期之后再來(lái)看；❻將服務(wù)內(nèi)容的多少與價(jià)格的高低同步；❼把價(jià)格換算成客戶(hù)經(jīng)常消費(fèi)的東西來(lái)對(duì)比。

【心理故事】文革時(shí)，一女士被剃了一個(gè)陰陽(yáng)頭，公眾批斗，當(dāng)眾羞辱，該女士是當(dāng)時(shí)是一位有身份的人，雖說(shuō)學(xué)佛多年，但還是難忍如此侮辱，當(dāng)時(shí)死的念頭都有了。禪門(mén)大師賈題韜當(dāng)時(shí)遞上一紙條，女士即豁然開(kāi)朗，破涕為笑，并安然度過(guò)此劫。紙條就七個(gè)字：“此時(shí)正當(dāng)修行時(shí)”。遇困境時(shí)，緊記此七字真言。 

【匯報(bào)工作10大原則】①講結(jié)果,不講理由 ②講重點(diǎn),不講細(xì)節(jié) ③講數(shù)據(jù),不講大概 ④匯報(bào)結(jié)果而不要邀功 ⑤匯報(bào)不主動(dòng),工作很被動(dòng) ⑥匯報(bào)不及時(shí),節(jié)點(diǎn)會(huì)延遲 ⑦匯報(bào)不越級(jí),否則沒(méi)章法 ⑧匯報(bào)小事不能多講,大事不能少講 ⑨匯報(bào)不可只報(bào)喜不報(bào)憂(yōu) ⑩匯報(bào)時(shí)不可以批評(píng)他人。

【你會(huì)講話(huà)嗎？說(shuō)話(huà)中的講述、敘述與表達(dá)等八步階梯技巧】1.講述：時(shí)間順序或空間順序，事實(shí) 2.敘述：講述+篩選 3.表達(dá)：敘述+表演 4.討論：多人的講述、敘述和表達(dá)；提問(wèn)是核心。 5.匯報(bào)：事實(shí)+觀點(diǎn)+建議 6.陳述：書(shū)面文字+表達(dá) 7.解釋?zhuān)河懻?表達(dá) 8.回應(yīng)：陳述+解釋。 

【人才管理6大“怪招”】1.讓b級(jí)人做a級(jí)事；2.業(yè)績(jī)最佳時(shí)立即調(diào)整；3.評(píng) 選優(yōu)秀的比例必須達(dá)到70%以上；4.員工想干什么就讓他們干什么；5.走動(dòng)管理 ；6.饑餓療法。

【為什么員工沒(méi)有執(zhí)行力？】一個(gè)企業(yè)，老板越累，員工越是沒(méi)有執(zhí)行力。因?yàn)槔习逶侥芨?，員工就沒(méi)有機(jī)會(huì)施展才干。所謂劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象，在企業(yè)人才去留上面同樣存在！有人才不會(huì)用，老板累；沒(méi)有人才，老板事必躬親，更累。。。

領(lǐng)導(dǎo)力不是你魅力有多強(qiáng)，而是員工對(duì)你有多認(rèn)同！

【初任領(lǐng)導(dǎo)者必須記住10點(diǎn)】領(lǐng)導(dǎo)力不是你魅力有多強(qiáng)，而是員工對(duì)你有多認(rèn)同；不是你的權(quán)力有多大，而是你能給團(tuán)隊(duì)多大的支持；不是你能管理多少人，而是你能成就多少人；不是用員工來(lái)替你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而你幫助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。 

【馮侖談人際關(guān)系】你不需要一天到晩在外面忽悠，其實(shí)認(rèn)識(shí)那么多人沒(méi)什么用。正常情況下人的一生最多有60個(gè)人你是能夠同時(shí)了解的，這其中30個(gè)人是能保持聯(lián)系的，當(dāng)你真有難時(shí)，真能幫你，能張口借到錢(qián)的人不會(huì)超過(guò)10個(gè)，包括父母親朋在內(nèi)。所以把人生這關(guān)鍵的60個(gè)人的人際關(guān)系處好了就很不錯(cuò)了。

【執(zhí)行力為什么差？】1、員工不知道干什么。2、不知道怎么干。3、干起來(lái)不順暢。4、不知道干好了有什么好處。5、知道干不好沒(méi)什么壞處?！窘鉀Q執(zhí)行差的五大方法】1、目標(biāo)明確。2、方法可行。3、流程合理。4、激勵(lì)到位。5、考核有效。

【執(zhí)行力五定律】1、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。2、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。3、管理是盯出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。4、多想一遍，少錯(cuò)一句話(huà)；多看一遍，少錯(cuò)一件事。5、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。 

【年輕人要知道】1、什么是失??？放棄就是最大的失敗。2、什么叫堅(jiān)強(qiáng)？經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽，你才知道什么叫堅(jiān)強(qiáng)。3、你的職責(zé)是什么？比別人多勤奮一點(diǎn)、多努力一點(diǎn)，這就是你的職責(zé)。4、傻瓜用嘴講話(huà)，聰明人用腦袋講話(huà)，智慧者用心講話(huà)。 

白巖松：所謂混得好的，一定有不為人知的痛苦和所要付出的代價(jià)；所謂混得不好的，也有屬于自己的平靜和幸福，就看你們?cè)趺纯创趺瓷拼龘碛械暮?。晚?/p>

【10部講述商界領(lǐng)袖故事的電影】值得學(xué)習(xí)的電影，推薦觀看！

【解決憂(yōu)慮】七仙女在湖中洗澡，八戒很想看。他想仙女喜歡鮮花，便摘鮮花大喊,快來(lái)看呀！仙女不為所動(dòng)；唐僧朝湖面輕聲道：施主，小心鱷魚(yú)??！眾仙女們飛奔上岸 ——啟示：你常希望發(fā)現(xiàn)客戶(hù)最喜歡什么來(lái)解決客戶(hù)的快樂(lè)問(wèn)題；你更應(yīng)學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)最擔(dān)心最害怕什么，來(lái)解決客戶(hù)的憂(yōu)慮問(wèn)題。

【看一個(gè)家族的興敗，看三個(gè)地方】第一，子孫睡到幾點(diǎn)，假如睡到太陽(yáng)都已經(jīng)升得很高的時(shí)候才起來(lái)，那代表這個(gè)家族會(huì)慢慢懈怠下來(lái)；第二，看子孫有沒(méi)有做家務(wù)，因?yàn)榍趧?、勞?dòng)的習(xí)慣影響一個(gè)人一輩子；第三，看后代子孫有沒(méi)有在讀圣賢的經(jīng)典，“人不學(xué)，不知義，不知道”?！鴩?guó)藩

真正的人生，從30歲之后正式開(kāi)始。。。加油！

【實(shí)用】6大訣竅決定未來(lái)90%的收入——真正職涯從30歲開(kāi)始，30歲是淬煉自己的最后一年，是與他人產(chǎn)生鏈接的第一年。1、職場(chǎng)第一年，從“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)” 開(kāi)始；2、職場(chǎng)前3年，全力貢獻(xiàn)公司；3、職場(chǎng)5年，建立自己的代表作；4、29歲是年薪的轉(zhuǎn)折點(diǎn)；5、30歲前，把視野拓展到公司外；6、31歲起，掌握領(lǐng)導(dǎo)力。 ……未完待續(xù)，更多精彩敬請(qǐng)期待！