（版權(quán)歸彭小東老師所有，違者必究）
【課程背景】：

   什么是互聯(lián)網(wǎng)+? 互聯(lián)網(wǎng)+的思維是什么? 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代怎么做品牌? 互聯(lián)網(wǎng)+的廣告投放技巧？ 互聯(lián)網(wǎng)+的盈利模式？互聯(lián)網(wǎng)+的卓越行銷(xiāo)力是什么？互聯(lián)網(wǎng)+的大數(shù)據(jù)運(yùn)用和管理？互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史雖然不長(zhǎng)，但是在迅速改變著我們的生活。我們?cè)诰W(wǎng)上看新聞，和網(wǎng)友聊天，找自己喜歡的電影和電視，在余額寶儲(chǔ)蓄和投資，在微信發(fā)紅包，在微博吐槽，在淘寶京東當(dāng)當(dāng)購(gòu)物……我們已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)全新的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)+創(chuàng)造了人類(lèi)的數(shù)字生活空間，而這個(gè)空間目前正在加速與現(xiàn)實(shí)生活的不斷融合與裂變。互聯(lián)網(wǎng)不但改變了我們的生活方式，也改變了企業(yè)的傳統(tǒng)生存法則?；ヂ?lián)網(wǎng)+的后面還緊跟著物聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)過(guò)去所習(xí)慣的行銷(xiāo)力傳播的框架和方法論正在不斷地被顛覆和刷新，而互聯(lián)網(wǎng)+還在高速不斷地發(fā)展變化，新的數(shù)字行銷(xiāo)傳播的理論方法仍在不斷地探索過(guò)程中。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)+這種破壞式創(chuàng)新、替代式發(fā)展，是前所未遇的。傳統(tǒng)的行銷(xiāo)傳播效果在衰減，而新的方法還不成熟。轉(zhuǎn)型的危機(jī)，以及被淘汰出局的恐慌，讓互聯(lián)網(wǎng)+焦慮成了企業(yè)的時(shí)代病焦慮，是變化的動(dòng)力大家都在焦慮，都在糾結(jié)，都在苦苦思索和尋覓，更多的是迷茫與困惑，尤其是品牌傳播和廣告投放卓越行銷(xiāo)力的形成。

【授課對(duì)象】：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌總監(jiān)、企劃/廣告/行銷(xiāo)總監(jiān)等，適合行業(yè)：食品飲料、醫(yī)藥保健、家電/電器、日化、建材、IT/通信/電子、糖煙酒、廣告/咨詢(xún)/教育、服裝、輕/重工業(yè)、院校、餐飲等門(mén)類(lèi)與行業(yè)；

【授課方式】：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。
【課程時(shí)長(zhǎng)】：兩天（09:00-17:00）

【課程地點(diǎn)】：客戶(hù)指定地點(diǎn)

【課程大綱】：

一.洞悉互聯(lián)網(wǎng)+思維的核心
　1.從一個(gè)案例開(kāi)始
　2.互聯(lián)網(wǎng)+思維革了傳統(tǒng)商業(yè)的命
　3.互聯(lián)網(wǎng)+思維的本質(zhì)——極致的“突破性創(chuàng)新”
　4.兩個(gè)再造西游記的“新經(jīng)典”

二.正確解讀互聯(lián)網(wǎng)+思維的本質(zhì)

  1.用戶(hù)體驗(yàn)為王

  2.跨界競(jìng)合力產(chǎn)生價(jià)值

  3.融合彰顯王道

  4.快唯快不破
三.激發(fā)強(qiáng)悍的互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)金為王能力
　1.把脈患上互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥的高管們
　2.互聯(lián)網(wǎng)改變了營(yíng)銷(xiāo)的一切
　3.一切的營(yíng)銷(xiāo)法好像都失效了
　4.兩個(gè)被預(yù)測(cè)的敗局
四.打造超級(jí)盈利能力的互聯(lián)網(wǎng)+利器
　1.超級(jí)品牌體驗(yàn)，就是創(chuàng)造驚喜
　2.社群分類(lèi)
　3.社群平臺(tái)研究
　4.品牌好像沒(méi)那么重要了

  5.建立數(shù)據(jù)庫(kù)的思維

  6.運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)的技巧

  7.管理數(shù)據(jù)庫(kù)的能力
五.互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)掏空錢(qián)袋的技巧

　1.魔力標(biāo)簽——不同意定位的觀點(diǎn)
　2.信賴(lài)成本——因?yàn)橐粋€(gè)人，愛(ài)上一座城
　3.宗教式品牌的建造——不要從跪拜到拜拜，要從崇拜到膜拜
　4.品牌的架構(gòu)與資產(chǎn)——屌絲與高富帥，白富美與經(jīng)濟(jì)適用女
六.互聯(lián)網(wǎng)+成功是失敗之母
　1.分享成本——互聯(lián)網(wǎng)讓分享成本變成零
　2.震蕩波傳播——廣告的目的不再是為了傳達(dá)，而是為了傳播
　3.三點(diǎn)式行銷(xiāo)力——疑點(diǎn)、爆點(diǎn)、G點(diǎn)，三觀盡毀
　4.我是拜金女，我就愛(ài)金磚
　5.媒介投放突破性創(chuàng)新——100萬(wàn)的預(yù)算，1000萬(wàn)的投放效果
　6.傍大款——小三的逆襲
　7.明星變名品——怎樣消費(fèi)明星？
  8.媒體的創(chuàng)意策略——影響有影響力的人
　9.危機(jī)公關(guān)，你準(zhǔn)備好了沒(méi)有？
　10.比附策略——世界上沒(méi)有真相，只有認(rèn)知
七.互聯(lián)網(wǎng)+降低成本賺取更高的利潤(rùn)
　1.讓廣告變得不像“廣告”
　2.展示廣告已死，內(nèi)容廣告為王
　3.互聯(lián)網(wǎng)的符號(hào)行銷(xiāo)力
　4.搜索，顛覆了品牌命名方式
　5.怎樣為洋品牌取個(gè)中文名字
　6.檢驗(yàn)好名字的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
八.互聯(lián)網(wǎng)+用新品類(lèi)開(kāi)辟新的增長(zhǎng)點(diǎn)
　1.還是從一個(gè)案例開(kāi)始
　2.不要考慮有什么賣(mài)點(diǎn)，要思考滿(mǎn)足哪方面需求
　3.產(chǎn)品即品類(lèi)，品類(lèi)即品牌
　4.一流品牌創(chuàng)造需求，二流品牌滿(mǎn)足需求
　5.單牌單品模式
　6.需求無(wú)處不在，需要用“心”洞察
　7.開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)，創(chuàng)造用戶(hù)需求
　8.互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的腦輕松模式
　9.從個(gè)人定做到個(gè)性訂制
　10.用戶(hù)的“適”用價(jià)值細(xì)分
　11.讓用戶(hù)變懶
　12.定價(jià)不是成本＋利潤(rùn)，而是消費(fèi)群能接受什么樣的價(jià)格
　13.品牌延伸，不止要跨界，還要越界
　14.主動(dòng)越界——因?yàn)楦傻裟愕?，往往不再是同?br />九.互聯(lián)網(wǎng)+就是要讓您躺著掙錢(qián)睡著笑醒
　1.去中心化管理——每個(gè)完美團(tuán)隊(duì)背后，肯定有個(gè)不完美老板
　2.干掉經(jīng)銷(xiāo)商——轉(zhuǎn)化為利益共同體
　3.砸掉倉(cāng)庫(kù)——你不砸掉倉(cāng)庫(kù)，對(duì)手就要砸掉你
　4.有沒(méi)有一種牛B的方式，讓用戶(hù)先付錢(qián)，再消費(fèi)？
　5.小丑理論——寧愿演小丑，也不要當(dāng)觀眾
　6.創(chuàng)新性商業(yè)模式——你不革自己的命，市場(chǎng)就要革你的命
　7.服務(wù)的價(jià)值在于增值，而不是解決問(wèn)題

【師資簡(jiǎn)介】 :彭小東導(dǎo)師

全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力導(dǎo)師暨中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)培訓(xùn)導(dǎo)師；

品牌競(jìng)合力創(chuàng)始人暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練；

2014年-2015年《不懂行銷(xiāo)力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》，《一本書(shū)讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)》當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，京東，亞馬遜等暢銷(xiāo)書(shū)作者，

2003年《廣告媒介江湖行銷(xiāo)之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎(jiǎng)并成為當(dāng)年暢銷(xiāo)書(shū)籍，

2009年音像制品《煉就廣告媒介銷(xiāo)售CEO》，《狼性廣告?zhèn)髅綀F(tuán)隊(duì)絕對(duì)行銷(xiāo)力》總裁網(wǎng)最受歡迎的行業(yè)專(zhuān)家和最受歡迎講座前一位，

2010《CEO的危機(jī)管理訓(xùn)練營(yíng)》連續(xù)三年名列清華遠(yuǎn)程教育網(wǎng) "前沿講座"最受歡迎企業(yè)管理專(zhuān)家和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家以及最受歡迎講座前三位，

哈佛商業(yè)評(píng)論，OWMO全球傳媒觀察，世界經(jīng)理人，世界咨詢(xún)師，世界企業(yè)家，價(jià)值中國(guó)等多家知名傳媒專(zhuān)欄作家，特約撰稿人已發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章超過(guò)500篇;

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)高管研修班、武漢大學(xué)深圳管理研究院、上海交通大學(xué)MBA班、中共四川省委黨校等特邀客座教授，

中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)聯(lián)通，中國(guó)電信，中國(guó)郵政，國(guó)家稅務(wù)局，國(guó)家電網(wǎng)，農(nóng)商銀行，海爾集團(tuán)，江淮汽車(chē)等常年特聘培訓(xùn)導(dǎo)師，

北京人民廣播電臺(tái)，河南電視臺(tái)，香港衛(wèi)視，新浪樂(lè)居，易車(chē)網(wǎng)，新華網(wǎng)，佛山電視臺(tái)，鎮(zhèn)江文廣集團(tuán)，宿遷報(bào)業(yè)集團(tuán)，環(huán)球雜志，亞洲戶(hù)外等高級(jí)行銷(xiāo)力顧問(wèn)，

全球頂尖卓越企業(yè)和專(zhuān)家交流分享現(xiàn)已服務(wù)知名企業(yè)超過(guò)上百家，在業(yè)界取得高度贊譽(yù)與好評(píng)，獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)；

中華廣告媒介行銷(xiāo)力研究院院長(zhǎng)，行銷(xiāo)力國(guó)際教育集團(tuán)、競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際控股集團(tuán)聯(lián)席、新東風(fēng)戶(hù)外廣告?zhèn)髅接邢薰尽⑿袖N(xiāo)力網(wǎng)，Media Unbounded媒無(wú)界網(wǎng)，中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)網(wǎng)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)，

【客戶(hù)評(píng)價(jià)】

   彭老師的課程很系統(tǒng)，邏輯思維清晰，更有深度廣度高度和力度!

                                            -------重慶新女報(bào)社總編輯    左建中

   彭老師的課程非常精彩，我們報(bào)紙也感到了自身的危機(jī)，我們也要積極的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，彭老師給了我們很多啟發(fā)和有效實(shí)用的幫助!

                                             -------海南特區(qū)報(bào)副總編輯    史莉萍

   新的形式新的市場(chǎng)以及新的客戶(hù)需求每天都在發(fā)生著變化；彭小東老師的課程很有霸氣和氣勢(shì)；不但在廣告媒介行銷(xiāo)，在廣告銷(xiāo)售和傳媒策劃上都很有自己獨(dú)特的見(jiàn)解，領(lǐng)悟，思考和創(chuàng)新；

                                      ------北京人民廣播電臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)部主任  邊建

   彭老師的《財(cái)智密碼》對(duì)我們很有幫助,我們集團(tuán)公司中高層管理聽(tīng)了以后感觸很深.特別是管理員工的技巧和對(duì)人才的觀點(diǎn)比如新員工進(jìn)入以后最多只能給五十分,隨著表現(xiàn)再加分,而不是一開(kāi)始就給一百分,那以后就只有減分了等！

                                            ------三友集團(tuán)行政總裁  李子明

   彭小東導(dǎo)師的《執(zhí)行力和危機(jī)管理》課程寓教于樂(lè)，風(fēng)趣幽默，深入淺出，課堂氣氛輕松，導(dǎo)師大量的實(shí)戰(zhàn)案例及工具分享和演練對(duì)我們幫助很大！

                                                        ------黑龍江農(nóng)商銀行

      彭小東導(dǎo)師的《品牌競(jìng)合力》課程太震憾了，令我們非常激動(dòng)，知道品牌對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人真的非常重要，彭小東導(dǎo)師生動(dòng)系統(tǒng)的講解，風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言，深入淺出的道理，尤其是一系列的工具使用，真的實(shí)用，實(shí)效，實(shí)操，真誠(chéng)感謝彭小東導(dǎo)師！

                                                          -----中小企業(yè)家協(xié)會(huì)