（版權(quán)歸彭小東老師所有，違者必究）
【課程背景】：
     彭小東導(dǎo)師認為：什么是團隊，心在一起就是團隊嗎？不是，共同的目標愿景和努力。一個團隊，不僅要有優(yōu)秀的人才，更需要有統(tǒng)籌有方的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者。但是，這都不是最重要的。最重要的是，需要有一個激勵士氣的團隊精神。 所謂團隊精神，是一種集體意識，是團隊所有成員都認可的一種集體意識。什么是智慧，聰明就是智慧嗎？不是，智慧是一種生存境界。聰明人渴望改變別人，讓別人順從自己的意志；而智者多能順其自然。因此，聰明人的人際關(guān)系容易緊張，而智者的人際關(guān)系多和諧。聰明多數(shù)是天生的，得益于遺傳；而智者更多更多靠修煉。聰明能獲得更多知識，而智者讓人更有文化。反過來，一個人知識越多越聰明，而文化越多越智慧。聰明能帶來財富和權(quán)力，智慧能帶來快樂?？鞓凡攀亲詈玫纳a(chǎn)力！

【授課對象】：企業(yè)管理班子（董事長、總裁 、CEO、營銷副總裁、總經(jīng)理、銷售副總、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān) 、市場總監(jiān) 、品牌總監(jiān)、采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)副總、人力總監(jiān)和后備人才等）

【授課方式】：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。
【課程時長】：三天兩夜

【課程地點】：全國各地

【主辦單位】：行銷力國際控股集團

【協(xié)辦單位】：行銷力傳播機構(gòu)

【協(xié)辦單位】：中華廣告媒介行銷力研究院

【媒體支持】：Media Unbounded媒無界網(wǎng)，行銷力網(wǎng)，新浪，搜狐，百度等
【課程收益】：

   了解團隊在不同成長階段的策略與重點

   認識組建高績效完美團隊的關(guān)鍵要素與特征

   正確理解領(lǐng)導(dǎo)力和管理者的區(qū)別，打造高效能團隊領(lǐng)導(dǎo)力智慧

   掌握團隊角色與員工潛能風(fēng)格的分析與匹配技能

   加強團隊目標的管理，提升管理者的團隊影響力

【課程特色】：

   賦予管理者一套提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力智慧的工具和工作方法，其中5大法寶：
 1. 現(xiàn)有團隊診斷：分析、預(yù)測、調(diào)整、提升5步法
 2. 項目團隊組建：識人、識事、組建高效團隊等
 3. 選拔完美團隊：勝任 vs. 合適等

 4. 管理團隊戰(zhàn)斗力，目標，成本，戰(zhàn)術(shù)等

 5. 升級團隊愿景，文化，方向，戰(zhàn)略等

【課程大綱】：

一、團隊管理者與團隊領(lǐng)導(dǎo)力智慧 
1.管理者與領(lǐng)導(dǎo)力智慧的區(qū)別 
2.團隊管理建設(shè)的關(guān)鍵要素 
案例討論：“專業(yè)”團隊與“游擊”團隊的遭遇戰(zhàn) 
案例思考：團隊管理的原則性、成長性與動態(tài)性，合適才是最好的 
3.高績效團隊的基本特征 
4.高效能領(lǐng)導(dǎo)力對高績效團隊的作用 
5.領(lǐng)導(dǎo)影響力的模式與過程 
二、團隊成長階段與團隊領(lǐng)導(dǎo)力智慧影響力分享
1.團隊共識與契約 
2.團隊沖突與處理 
3.團隊融合與培養(yǎng) 
4.團隊創(chuàng)新與發(fā)展 
互動游戲：團隊信任的建立 
體驗分享：人與人在建立信任過程中變化 
三、員工潛能風(fēng)格與團隊領(lǐng)導(dǎo)力智慧配置 
1.員工潛能風(fēng)格與工作狀態(tài) 
2.業(yè)務(wù)型團隊人員配置 
3.專業(yè)型團隊人員配置 
4.管理型團隊人員配置 
互動游戲：我心目中的團隊（理想與現(xiàn)實） 
四、風(fēng)格識別與團隊領(lǐng)導(dǎo)力智慧溝通 
1.團隊溝通原則——縱向溝通原則/橫向溝通原則 
2.團隊溝通障礙——跨部門、上下級溝通障礙處理 
3.團隊信息溝通管理 
模擬體驗：與不同風(fēng)格的人溝通 
思考改進：我的溝通風(fēng)格改進與完善 
五、員工潛能與成長培育 
1.團隊成長需求診斷分析 
2.團隊成長訓(xùn)練與輔導(dǎo) 
3.不同團隊、不同潛能特質(zhì)員工的成長輔導(dǎo) 
六、團隊領(lǐng)導(dǎo)力激勵智慧8大要素 
1.團隊激勵要素分析 
2.潛能特質(zhì)與動機差異 
3.如何創(chuàng)造“饑渴”需求 
4.團隊激勵的方式與時機 
互動體驗：如何感動性的贊美他人 
互動分享：激勵瞬間的力量 

七、團隊領(lǐng)導(dǎo)力智慧生發(fā)的6大根基 

八、團隊領(lǐng)導(dǎo)力智慧完善與提升的5大修煉

九、團隊領(lǐng)導(dǎo)力智慧潛能的6大挖掘 

十、團隊領(lǐng)導(dǎo)力智慧愿景的 8大升華

【師資簡介】 :彭小東導(dǎo)師

2014年-2015年《不懂行銷力，如何當領(lǐng)導(dǎo)》，《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》當當網(wǎng)，京東，亞馬遜等暢銷書作者，

2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎并成為當年暢銷書籍，

音像制品《煉就廣告媒介銷售CEO》，《狼性廣告?zhèn)髅綀F隊絕對行銷力》總裁網(wǎng)最受歡迎的行業(yè)專家和最受歡迎講座前一位，

《CEO的危機管理訓(xùn)練營》連續(xù)三年名列清華遠程教育網(wǎng) "前沿講座"最受歡迎企業(yè)管理專家和營銷專家以及最受歡迎講座前三位，

全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師暨中國廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)首席總教練，切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人暨品牌競合力創(chuàng)始人兼總教練，全球世界華人著名咨詢師，培訓(xùn)師。

哈佛商業(yè)評論，OWMO全球傳媒觀察，世界經(jīng)理人，世界咨詢師，世界企業(yè)家，價值中國等多家知名傳媒專欄作家，特約撰稿人已發(fā)表專業(yè)文章超過500篇;

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)高管研修班、武漢大學(xué)深圳管理研究院、上海交通大學(xué)MBA班、中共四川省委黨校等特邀客座教授，

中國移動，中國聯(lián)通，中國電信，中國郵政，國家稅務(wù)局，國家電網(wǎng)，農(nóng)商銀行，海爾集團，江淮汽車等常年特聘培訓(xùn)導(dǎo)師，

北京人民廣播電臺，河南電視臺，香港衛(wèi)視，新浪樂居，易車網(wǎng)，新華網(wǎng)，佛山電視臺，鎮(zhèn)江文廣集團，宿遷報業(yè)集團，環(huán)球雜志，亞洲戶外等高級行銷力顧問，

中華廣告媒介行銷力研究院院長，行銷力（國際）控股集團（香港）、行銷力傳播機構(gòu)、新東風(fēng)戶外廣告?zhèn)髅接邢薰尽⑿袖N力網(wǎng)，Media Unbounded媒無界網(wǎng)，中國廣告媒介行銷網(wǎng)創(chuàng)始人董事長。

【客戶評價】

   彭老師的課程很系統(tǒng)，邏輯思維清晰，更有深度廣度高度和力度!

                                            -------重慶新女報社總編輯    左建中

   彭老師的課程非常精彩，我們報紙也感到了自身的危機，我們也要積極的應(yīng)對市場競爭，彭老師給了我們很多啟發(fā)和有效實用的幫助!

                                             -------海南特區(qū)報副總編輯    史莉萍

   新的形式新的市場以及新的客戶需求每天都在發(fā)生著變化；彭小東老師的課程很有霸氣和氣勢；不但在廣告媒介行銷，在廣告銷售和傳媒策劃上都很有自己獨特的見解，領(lǐng)悟，思考和創(chuàng)新；

                                      ------北京人民廣播電臺廣告經(jīng)營部主任  邊建

   彭老師的《財智密碼》對我們很有幫助,我們集團公司中高層管理聽了以后感觸很深.特別是管理員工的技巧和對人才的觀點比如新員工進入以后最多只能給五十分,隨著表現(xiàn)再加分,而不是一開始就給一百分,那以后就只有減分了等！

                                            ------三友集團行政總裁  李子明

   彭小東導(dǎo)師的《執(zhí)行力和危機管理》課程寓教于樂，風(fēng)趣幽默，深入淺出，課堂氣氛輕松，導(dǎo)師大量的實戰(zhàn)案例及工具分享和演練對我們幫助很大！

                                                        ------黑龍江農(nóng)商銀行

   彭小東導(dǎo)師的《品牌競合力》課程太震憾了，令我們非常激動，知道品牌對企業(yè)對個人真的非常重要，彭小東導(dǎo)師生動系統(tǒng)的講解，風(fēng)趣幽默的語言，深入淺出的道理，尤其是一系列的工具使用，真的實用，實效，實操，真誠感謝彭小東導(dǎo)師！

                                                          -----中小企業(yè)家協(xié)會