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彭小東:  團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力智慧
2016-01-20 4765
對(duì)象
企業(yè)管理班子(董事長(zhǎng)、總裁 、CEO、營(yíng)銷(xiāo)副總裁、總經(jīng)理、銷(xiāo)售副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、策劃總監(jiān) 、市場(chǎng)總監(jiān) 、品牌總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)
目的
《團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力智慧》是針對(duì)團(tuán)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)發(fā)展的培訓(xùn)課程。該課程基于團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力智慧四度發(fā)展素質(zhì)模型,設(shè)計(jì)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)戰(zhàn)實(shí)操實(shí)用實(shí)效,內(nèi)容鮮活
內(nèi)容

           (版權(quán)歸彭小東導(dǎo)師所有,違者必究)

【培訓(xùn)背景】: 大的市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)濟(jì)條件不好的情況下,企業(yè)怎么生存,人才重要嗎?重要;人力資本關(guān)鍵嗎?關(guān)鍵;還有在合作中的競(jìng)爭(zhēng)和在競(jìng)爭(zhēng)中的合作嗎?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就一定是指外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎?不是,企業(yè)內(nèi)部員工與員工之間也一定需要有競(jìng)合力;彭小東導(dǎo)師一直強(qiáng)調(diào),完美團(tuán)隊(duì)對(duì)于一個(gè)組織來(lái)講是至關(guān)重要的,但管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)絕不是各方面非常優(yōu)秀的人員組合在一起,而是需要人力的資源化和差異化以及優(yōu)勢(shì)化,在企業(yè)內(nèi)部也一樣需要發(fā)現(xiàn)優(yōu)劣,互補(bǔ)合作,并且用人所長(zhǎng),彌補(bǔ)自己所短,責(zé)任到崗,責(zé)任到人。完成任務(wù),肩負(fù)責(zé)任,達(dá)成使命。在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中競(jìng)爭(zhēng),保持團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)的競(jìng)合力,也才能保證員工永遠(yuǎn)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,只有團(tuán)隊(duì)的競(jìng)合力才能使得這個(gè)組織變得戰(zhàn)無(wú)不勝攻無(wú)不克,完全的不可替代,不可復(fù)制,也才能成為了企業(yè)的最核心的競(jìng)爭(zhēng)力和根基,因此彭小東導(dǎo)師非常重視一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)合力塑造,建設(shè)和管理。

【培訓(xùn)目的】:只有團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力智慧才能識(shí)別誰(shuí)是團(tuán)隊(duì)中真正的領(lǐng)導(dǎo)者?才能破解卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的才能因子嗎?才能渴望提升組織中堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)者的勝任素質(zhì)?您想知道如何系統(tǒng)鍛造團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)卓爾不凡的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力智慧嗎?把握機(jī)遇,進(jìn)入《團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力智慧》,才能使組織中的領(lǐng)導(dǎo)者解放大腦輕裝上陣,才能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)載譽(yù)前行,從優(yōu)秀走向卓越

【課程特色】:《團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力智慧》是針對(duì)團(tuán)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)發(fā)展的培訓(xùn)課程。該課程基于團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力智慧四度發(fā)展素質(zhì)模型,設(shè)計(jì)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)戰(zhàn)實(shí)操實(shí)用實(shí)效,內(nèi)容鮮活,采用SAVI快速學(xué)習(xí)法和體驗(yàn)式培訓(xùn)方式,卓有成效地提升學(xué)員自我控制、建立關(guān)系、指導(dǎo)業(yè)務(wù)以及發(fā)展他人四大關(guān)鍵領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)智慧思維,深入解讀團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)智慧的十二項(xiàng)才能因子及其對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵發(fā)展領(lǐng)域,是從個(gè)人團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)智慧提升到卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)競(jìng)合力智慧的深度訓(xùn)練課程。

【授課對(duì)象】:企業(yè)管理班子(董事長(zhǎng)、總裁 、CEO、營(yíng)銷(xiāo)副總裁、總經(jīng)理、銷(xiāo)售副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、策劃總監(jiān) 、市場(chǎng)總監(jiān) 、品牌總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)副總、人力總監(jiān)和后備人才等)

【授課方式】:品牌創(chuàng)新課程、名師講解、績(jī)效顯著、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。
【課程時(shí)長(zhǎng)】:三天兩夜

【課程地點(diǎn)】:全國(guó)各地

【主辦單位】:行銷(xiāo)力國(guó)際控股集團(tuán)

【協(xié)辦單位】:行銷(xiāo)力傳播機(jī)構(gòu)

【協(xié)辦單位】:中華廣告媒介行銷(xiāo)力研究院

【媒體支持】:Media Unbounded媒無(wú)界網(wǎng),行銷(xiāo)力網(wǎng),新浪,搜狐,百度等
【課程大綱】:

第一部分:團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力修煉

第一講:團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的認(rèn)識(shí)

  1、掌握團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的相關(guān)知識(shí)

  2、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力成員的熟悉和了解

  3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神

  4、激發(fā)融入團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的意愿

  5、提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力成員的協(xié)作和作戰(zhàn)能力

第二講:走進(jìn)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力

  1、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的定義和構(gòu)成

  2、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的發(fā)展過(guò)程

  3、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力工作的優(yōu)勢(shì)

  4、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力工作的障礙

  5、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的管理和組織管理的區(qū)別

第三講:建立團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的信仰

  1、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力合作與個(gè)人英雄主義

  2團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力成功與個(gè)人成功的關(guān)系

  3、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的價(jià)值觀和使命

  4、培養(yǎng)真正的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力精神

       5、集體智慧更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源

第四講:團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力中的自己和隊(duì)友

  1、了解團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力中的不同角色

  2、團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力成員的性格類(lèi)型

  3、認(rèn)識(shí)工作方式和文化的差異

       4、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力成員的技能優(yōu)勢(shì)

  5、建立良好的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力人際關(guān)系

第五講:創(chuàng)建高效能高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力

  1、高效能團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的特質(zhì)

  2、建立有效的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力目標(biāo)

  3、建立團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的工作準(zhǔn)則

  4、掌握團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力溝通的有效方法

       5、提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的凝聚力

       6、激發(fā)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的戰(zhàn)斗力

第六講:完美的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力組織

     1、挖掘潛能, 建立共同的愿景與目標(biāo)

     2、分工協(xié)作,發(fā)揮每個(gè)人的作用

     3、多做激勵(lì),創(chuàng)意創(chuàng)新多種方式

     4、信任團(tuán)隊(duì)成員,提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

     5塑造價(jià)值,掌握溝通交流的技巧

     6、升華愿景,提升企業(yè)文化的關(guān)鍵

第二部分:團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)智慧修煉

第七講:團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)智慧發(fā)展模型

   1.理念導(dǎo)引與競(jìng)合力團(tuán)隊(duì)建立

   2.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):《測(cè)試你的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力》

   團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力行為解析:管人模型與管事模型

   3.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展理論沿革與發(fā)展趨勢(shì)

   4.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力研討:團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力的10大使命

第八講:勝任素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)

   1.視頻案例:通過(guò)《兵臨城下》片段,解讀團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)的勝任素質(zhì)

   2.解析才能冰山與勝任素質(zhì)發(fā)展

   3.勝任力評(píng)價(jià)與發(fā)展在組織發(fā)展中的價(jià)值與應(yīng)用

   4.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)四度修煉素質(zhì)模型

第九講:團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)之自我控制

   1.自我控制對(duì)于團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值與意義

   2.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力智慧(高度)才能因子之一:成就導(dǎo)向

    ①走進(jìn)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心

    ②團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)注重的次序與品質(zhì)

    ③讓執(zhí)行力成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的代言

  3.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(高度)才能因子之二:以身作則

   ①道德內(nèi)化的力量鑄就團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)無(wú)形的高度

   ②世界上最遠(yuǎn)的距離在知與行之間

   ③案例分享:從楊元慶看組織承諾

  4.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(高度)才能因子之三:勇氣

   ①團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)的自信與自負(fù)

   ②自我挑戰(zhàn),做更好的自己

   ③意志力:個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵

第十講:團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力之領(lǐng)導(dǎo)建立關(guān)系  

   1.獲取當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者影響力實(shí)施的基礎(chǔ):建立關(guān)系

   2.領(lǐng)導(dǎo)力(寬度)才能因子之四:人際了解

   ①我需要一只手,卻來(lái)了一個(gè)人

   ②建立同理心=人際交往的基礎(chǔ)

   ③控制情緒,控制未來(lái)

  3.領(lǐng)導(dǎo)力(寬度)才能因子之五:溝通

   ①現(xiàn)場(chǎng)模擬:你能有效溝通嗎?

   ②如何聆聽(tīng)與反饋

   ③如何與他人達(dá)成共識(shí)和共鳴

  4.競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)(寬度)才能因子之六:合作影響

   ①體驗(yàn)項(xiàng)目:通天塔

   ②你在阻礙合作還是促進(jìn)合作?

   ③你需要做的是不斷鼓舞士氣

第十一講:團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)之指導(dǎo)業(yè)務(wù)

  1.不懂得業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法贏得成員信服

  2.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(深度)才能因子之七:心智模式

   ①主動(dòng)積極的人生事業(yè)方程式

   ②改善心智的TWA創(chuàng)造性循環(huán)

   ③四位一體的完人模型

  3.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(深度)才能因子之八:學(xué)以致用

   ①視頻研討:如何學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)

   ②促進(jìn)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展型經(jīng)歷

   ③從行動(dòng)學(xué)習(xí)到學(xué)習(xí)型組織

  4.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(深度)才能因子之九:決策

   ①團(tuán)隊(duì)研討:從《海上逃生》考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)決策

   ②有效的決策依靠系統(tǒng)思考的能力

   ③“房謀杜斷的啟示

第十二講:團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力之發(fā)展他人

  1.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(深度)才能因子之十:知人善用

  ①視頻案例:從唐僧《東游記》搭班子解讀知人善用

  ②任務(wù)識(shí)別與素質(zhì)獲取

  ③領(lǐng)導(dǎo)者的慧眼

  2.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(深度)才能因子之十一:激勵(lì)

   ①測(cè)試你的激勵(lì)類(lèi)型

   ②心隨心動(dòng),認(rèn)可與激勵(lì)他人的行動(dòng)指南

   ③確立規(guī)則,揚(yáng)善抑惡

 3.團(tuán)隊(duì)競(jìng)合力領(lǐng)導(dǎo)(深度)才能因子之十二:使眾 人 行

   ①組織四象與情境領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)景領(lǐng)導(dǎo)

   ②領(lǐng)導(dǎo)者賦能與人才梯隊(duì)

   ③成為他人職業(yè)人生的教練

【師資簡(jiǎn)介】 :彭小東導(dǎo)師

2014-2015年《不懂行銷(xiāo)力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》,《一本書(shū)讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)》當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷(xiāo)書(shū)作者,

2003年《廣告媒介江湖行銷(xiāo)之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎(jiǎng)并成為當(dāng)年暢銷(xiāo)書(shū)籍,

音像制品《煉就廣告媒介銷(xiāo)售CEO》,《狼性廣告?zhèn)髅綀F(tuán)隊(duì)絕對(duì)行銷(xiāo)力》總裁網(wǎng)最受歡迎的行業(yè)專(zhuān)家和最受歡迎講座前一位,

CEO的危機(jī)管理訓(xùn)練營(yíng)》連續(xù)三年名列清華遠(yuǎn)程教育網(wǎng) "前沿講座"最受歡迎企業(yè)管理專(zhuān)家和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家以及最受歡迎講座前三位,

全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力導(dǎo)師暨中國(guó)廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)首席總教練,切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人暨品牌競(jìng)合力創(chuàng)始人兼總教練,全球世界華人著名咨詢(xún)師,培訓(xùn)師。

哈佛商業(yè)評(píng)論,OWMO全球傳媒觀察,世界經(jīng)理人,世界咨詢(xún)師,世界企業(yè)家,價(jià)值中國(guó)等多家知名傳媒專(zhuān)欄作家,特約撰稿人已發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章超過(guò)500;

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)高管研修班、武漢大學(xué)深圳管理研究院、上海交通大學(xué)MBA班、中共四川省委黨校等特邀客座教授,

中國(guó)移動(dòng),中國(guó)聯(lián)通,中國(guó)電信,中國(guó)郵政,國(guó)家稅務(wù)局,國(guó)家電網(wǎng),農(nóng)商銀行,海爾集團(tuán),江淮汽車(chē)等常年特聘培訓(xùn)導(dǎo)師,

北京人民廣播電臺(tái),河南電視臺(tái),香港衛(wèi)視,新浪樂(lè)居,易車(chē)網(wǎng),新華網(wǎng),佛山電視臺(tái),鎮(zhèn)江文廣集團(tuán),宿遷報(bào)業(yè)集團(tuán),環(huán)球雜志,亞洲戶外等高級(jí)行銷(xiāo)力顧問(wèn),

中華廣告媒介行銷(xiāo)力研究院院長(zhǎng),行銷(xiāo)力(國(guó)際)控股集團(tuán)(香港)、行銷(xiāo)力傳播機(jī)構(gòu)、新東風(fēng)戶外廣告?zhèn)髅接邢薰?、行銷(xiāo)力網(wǎng),Media Unbounded媒無(wú)界網(wǎng),中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)網(wǎng)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)。

 

【客戶評(píng)價(jià)】

   彭老師的課程很系統(tǒng),邏輯思維清晰,更有深度廣度高度和力度!

                                            -------重慶新女報(bào)社總編輯    左建中

   彭老師的課程非常精彩,我們報(bào)紙也感到了自身的危機(jī),我們也要積極的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),彭老師給了我們很多啟發(fā)和有效實(shí)用的幫助!

                                             -------海南特區(qū)報(bào)副總編輯    史莉萍

   新的形式新的市場(chǎng)以及新的客戶需求每天都在發(fā)生著變化;彭小東老師的課程很有霸氣和氣勢(shì);不但在廣告媒介行銷(xiāo),在廣告銷(xiāo)售和傳媒策劃上都很有自己獨(dú)特的見(jiàn)解,領(lǐng)悟,思考和創(chuàng)新;

                                      ------北京人民廣播電臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)部主任  邊建

   彭老師的《財(cái)智密碼》對(duì)我們很有幫助,我們集團(tuán)公司中高層管理聽(tīng)了以后感觸很深.特別是管理員工的技巧和對(duì)人才的觀點(diǎn)比如新員工進(jìn)入以后最多只能給五十分,隨著表現(xiàn)再加分,而不是一開(kāi)始就給一百分,那以后就只有減分了等

                                            ------三友集團(tuán)行政總裁  李子明

   彭小東導(dǎo)師的《執(zhí)行力和危機(jī)管理》課程寓教于樂(lè),風(fēng)趣幽默,深入淺出,課堂氣氛輕松,導(dǎo)師大量的實(shí)戰(zhàn)案例及工具分享和演練對(duì)我們幫助很大!

                                                        ------黑龍江農(nóng)商銀行

   彭小東導(dǎo)師的《品牌競(jìng)合力》課程太震憾了,令我們非常激動(dòng),知道品牌對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人真的非常重要,彭小東導(dǎo)師生動(dòng)系統(tǒng)的講解,風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言,深入淺出的道理,尤其是一系列的工具使用,真的實(shí)用,實(shí)效,實(shí)操,真誠(chéng)感謝彭小東導(dǎo)師!

                                                          -----中小企業(yè)家協(xié)會(huì)

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