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於國智:員工調(diào)配在員工管理中的作用

企業(yè)管理

2016-01-20 36724

    人員調(diào)配的目的和作用從根本上來說是促進人與事的配合，以及人與人的協(xié)調(diào)，充分開發(fā)人力資源，實現(xiàn)組織目標。

    1.保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)

    為了適應班組不斷變化的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境以及生產(chǎn)任務和計劃，中華講師網(wǎng)於國智強調(diào)只有不斷對作業(yè)人員進行調(diào)配，才能適應這些變化，維持班組的正常運轉(zhuǎn)，將班組的團隊力量發(fā)揮到最大。

    2.人盡其才的手段

    人各有所長，各有所短，只有在合適的崗位上，才能充分發(fā)揮人的潛能。人與崗位進行最佳結(jié)合，不是一勞永逸，而是動態(tài)的，需要班組長對其及時進行相應的調(diào)整。

    3.將人力資源發(fā)揮到最大

    通過人員調(diào)整手段可以有效實現(xiàn)人力資源計劃中所確立的人員培訓和勞動力轉(zhuǎn)移等方案。

    4.有效激勵員工

    人員的調(diào)整包括職務的升降和平行調(diào)動，職務晉升和平行調(diào)動都會對有關人員形成一種內(nèi)在激勵、新鮮感和應付挑戰(zhàn)的亢奮，有利于挖掘員工的潛能。

    5.有效改善組織氣氛

    通過人員調(diào)配，能夠?qū)Π嘟M內(nèi)的不正風氣進行有效的改變。

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