課程收獲&團隊文化與愿景 &人才的選、用、育、留&團隊組織架構(gòu)與項目運作 &提升團隊的戰(zhàn)斗力&團隊矛盾問題的避免與處理 &企業(yè)的靈魂與核心 課程目標&a
第一講 營銷管理概述 什么是營銷 1、營銷是個人和集體通過創(chuàng)造、提供物品，并同他人交換產(chǎn)品和價值，其實質(zhì)是一個交換的過程同時也是一種企業(yè)經(jīng)營哲學的思想 2、營銷中的價值鏈 3、傳統(tǒng)盈
培訓內(nèi)容和結(jié)構(gòu): 天職 規(guī)范、細節(jié)與質(zhì)量 規(guī)范與流程 視頻短片－一個問題的高效解決 在工作中形成規(guī)范 細節(jié)與質(zhì)量－細節(jié)決定成敗 案例：為什么只有愛立信的設備沒有被燒掉 自我診斷與改進 按時提交高質(zhì)量結(jié)
第一部分自我管理的重要性 一、習慣決定命運 1.人性的行為學原理 2.習慣決定命運 3.思維習慣 4.行為習慣 5.成功經(jīng)理人的好習慣 二、成功上班族必備的五大能力 專業(yè)能力 溝通能力 時間管理能力
第一部分：什么是職業(yè)生涯規(guī)劃 人生的三個主要階段 1、學習生涯 2、職業(yè)生涯 3、退休生涯 4、職業(yè)生涯的定義 職業(yè)生涯與學習生涯的主要區(qū)別 1、自我中心——他人中心 2、學與用的區(qū)別 3、學習人際關
組織領導影響力課程大綱： 1、行為是一個人內(nèi)心的外在表現(xiàn)，但也很容易被誤解。 2、作為管理者，要照顧對方的心情，同時表達要精準。 3、如果三個領導同時傳達一個信息，略有錯位，信息就會無效。 4、行為會
基礎知識和基本概念 本部分內(nèi)容幫助學員更新和提高和采購實踐和管理相關聯(lián)的基本理念。采購實踐和管理早已結(jié)束了單純交易的時代，轉(zhuǎn)而基于供應鏈理論體系的思維和方法。今天，一個高級的采購人員，如果缺乏采購的戰(zhàn)
面對時間 ，有的人怨天尤人，老是抱怨時間不夠用；有的人卻能輕松駕馭時間，取得生活和事業(yè)上的成功。對于我們每個人而言，同樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，應對自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘
卓越團隊素質(zhì)培養(yǎng) 縱觀現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)狀，80%以上的管理都是通過各項規(guī)章制度來約束員工的行為，通過改變行為影響結(jié)果。但是這只是“治標不治本”，行為背后的“信念”和“心態(tài)”才是“本”。只有把心態(tài)、信念的
一、課程背景 認識到了戰(zhàn)略的重要性,有了適合企業(yè)的完美戰(zhàn)略,然而戰(zhàn)略在執(zhí)行過程中往往會被打折扣。究其原因是因為戰(zhàn)略在執(zhí)行時并沒有真正落地。沒有執(zhí)行,再好的戰(zhàn)略也只能是空談。本課程緊緊圍繞戰(zhàn)略執(zhí)行的8個
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