劉應(yīng)民,劉應(yīng)民講師,劉應(yīng)民聯(lián)系方式,劉應(yīng)民培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
制造企業(yè)資深管理專(zhuān)家和變革專(zhuān)家
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制造企業(yè)資深管理專(zhuān)家和變革專(zhuān)家

廣東,深圳 60歲以上
中國(guó)式精益化管理 企業(yè)管理進(jìn)化路線圖 敏捷管理與敏捷生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)管人,流程管事 執(zhí)行力是訓(xùn)練出來(lái)的 老板是怎樣煉成的 民營(yíng)中小企業(yè)績(jī)效考核從零
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●劉應(yīng)民 EMBA、DBA進(jìn)修, 客座教授、資深企業(yè)管理顧問(wèn)、國(guó)家級(jí)培訓(xùn)師;
●著名精益化管理專(zhuān)家、著名管理變革專(zhuān)家、成本控制專(zhuān)家;
●全國(guó)工商聯(lián)人才交流中心培訓(xùn)處項(xiàng)目中心主任
●浙大輕紡經(jīng)濟(jì)中心總裁班特約高級(jí)講師;
●聚成企業(yè)管理顧問(wèn)公司首席資深咨詢師、高級(jí)講師;
●時(shí)代光華特約高級(jí)講師;
●江蘇紫瑯學(xué)院客座教授;
●深圳誠(chéng)之鑫企業(yè)管理有限公司總裁
●工序成本控制法的創(chuàng)立者、敏捷管理—敏捷生產(chǎn)模式創(chuàng)立者之一、主角式管理模式的創(chuàng)立者、中國(guó)式精益生產(chǎn)方式理論首批實(shí)踐和推動(dòng)者;曾受到原中央政治局常委國(guó)務(wù)院副總理李嵐清的接見(jiàn);
● 擅長(zhǎng)于企業(yè)管理變革策劃、組織及實(shí)施,精于流程再造、生產(chǎn)運(yùn)作與系統(tǒng)性控制、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)人心的改造和文化建設(shè)。對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理有深入的實(shí)戰(zhàn)研究,其創(chuàng)立的各種管理模式實(shí)操性強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益顯著,文化效益突出,適用,管用,特別凸顯出中國(guó)本土企業(yè)
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[劉應(yīng)民]中高層管理者成長(zhǎng)的修煉之路
一、 自我修煉——斬?cái)喾謩e心 1、“桌子”也可以是“床” 2、情人眼里出西施 3、不要輕易將人歸類(lèi) 4、與下屬等距離:a. 無(wú)謀即道 二、 自我修煉——斬?cái)鄨?zhí)著心 1、人為什么會(huì)煩惱? 2、“慢”的才是“好”的 3、雜念一多,行動(dòng)就少 三、人心就是攝像機(jī) 1、人都有自己的“命” 2、企業(yè)天天在培養(yǎng)“壞員工” 3、心在錄像——邊錄邊放 四、企業(yè)文化就是企業(yè)造的“業(yè)” 五、管理從修行開(kāi)始 1、賺到錢(qián)不
2013-06-07
[劉應(yīng)民]敏捷管理與敏捷制造訓(xùn)練營(yíng)
敏捷管理與敏捷制造培訓(xùn)大綱 ●“訓(xùn)練營(yíng)”形式: A.每月一次,每次一天的集中訓(xùn)練(實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)),是劉應(yīng)民教授率專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),精心設(shè)計(jì),親自任總教官。每月訓(xùn)練制造企業(yè)實(shí)際管理中的一個(gè)單元,循序漸進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,立即動(dòng)手,訓(xùn)練合格,回到企業(yè)立即上手運(yùn)用; B.現(xiàn)場(chǎng)采取案例教學(xué)和學(xué)員互動(dòng)的方式,讓學(xué)習(xí)過(guò)程成為訓(xùn)練過(guò)程,使訓(xùn)練營(yíng)為動(dòng)腦和動(dòng)手并用培養(yǎng)實(shí)際管理技能真實(shí) C.參訓(xùn)企業(yè)分別組成多個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)互相PK
2013-05-02
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