2018年8月27日，云南電網(wǎng)公司宣傳思想技能提升暨品牌建設(shè)管理培訓(xùn)班在昆明耀龍培訓(xùn)中心正式拉開帷幕，參加此次培訓(xùn)的學(xué)員有黨建人事部、黨群工作部、市場營銷部、質(zhì)量安全部、綜合部、辦公室等品牌相關(guān)部門同事，共計51人。此次培訓(xùn)目的是讓學(xué)員掌握品牌管理的系統(tǒng)化方法和品牌管理工作的內(nèi)容如何構(gòu)建、實施以及借鑒學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的品牌建設(shè)經(jīng)驗，提升品牌意識和奠定具體工作實施的專業(yè)素能。 

    第一天的培訓(xùn)中，雷波老師系統(tǒng)全面的講解了品牌的內(nèi)涵、定位、規(guī)劃和制度，結(jié)合電網(wǎng)行業(yè)特質(zhì)，通過理論與實踐相結(jié)合的授課方式，帶來了眾多的實際案例與學(xué)員分享和討論，涵蓋了品牌精神價值、品牌聯(lián)想、品牌規(guī)劃和品牌管理手冊等眾多方面的知識。課程內(nèi)容豐富，實用性強，深得培訓(xùn)學(xué)員的認可。

通過整天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使學(xué)員們充分認識了品牌的本質(zhì)，它是一整套承諾，是一個名稱、專有名詞、標記、標志、設(shè)計，或是將上述綜合，用于識別一個銷售商的商品與服務(wù)。品牌定位可以清楚地表達出客戶通過體驗該品牌的服務(wù)所體會的精神感受。品牌規(guī)劃是品牌經(jīng)營的基本綱領(lǐng)，品牌的持續(xù)成長需要在品牌規(guī)劃的指導(dǎo)和約束下整合公司內(nèi)外的相關(guān)資源協(xié)同驅(qū)動。品牌規(guī)劃能協(xié)調(diào)品牌管理團隊的各個職能部門，幫助有效地分配和使用資源，并幫助品牌達到目標的市場地位。品牌管理手冊是南網(wǎng)品牌管理工作的指導(dǎo)文件，包括品牌管理制度、品牌管理流程和品牌管理標準，其有效的統(tǒng)一員工的行為和業(yè)務(wù)流程與標準，將南網(wǎng)品牌價值精準的傳達給我們的客戶和社會。

    在培訓(xùn)的過程中，雷波老師針對品牌核心知識要點，組織全體學(xué)員進行分組討論。討論以小組為單位分成六組，全體學(xué)員緊緊圍繞品牌內(nèi)涵和品牌聯(lián)想，通過模擬案例練習(xí)，分析如何建設(shè)好南網(wǎng)品牌。在每組組長的帶領(lǐng)下，大家開動腦筋、活躍思維，結(jié)合學(xué)習(xí)到的品牌知識，思考如何以實際行動為品牌建設(shè)出力，聯(lián)系各自學(xué)習(xí)、工作和生活實際，積極主動暢談學(xué)習(xí)心得和感悟體會，發(fā)言踴躍，現(xiàn)場氣氛十分活躍。

    通過整天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)員們充分學(xué)習(xí)到國內(nèi)外豐富的品牌知識，充分認清了品牌的本質(zhì)，充分學(xué)習(xí)到如何將其融入到實踐中，從而有效地解決現(xiàn)實實踐中所遇到的問題，有效提高了云南電網(wǎng)同事的技能水平和實踐能力。