2018年8月27日，云南電網(wǎng)公司宣傳思想技能提升暨品牌建設管理培訓班在昆明耀龍培訓中心正式拉開帷幕，參加此次培訓的學員有黨建人事部、黨群工作部、市場營銷部、質(zhì)量安全部、綜合部、辦公室等品牌相關(guān)部門同事，共計51人。此次培訓目的是讓學員掌握品牌管理的系統(tǒng)化方法和品牌管理工作的內(nèi)容如何構(gòu)建、實施以及借鑒學習優(yōu)秀企業(yè)的品牌建設經(jīng)驗，提升品牌意識和奠定具體工作實施的專業(yè)素能。 

    第一天的培訓中，雷波老師系統(tǒng)全面的講解了品牌的內(nèi)涵、定位、規(guī)劃和制度，結(jié)合電網(wǎng)行業(yè)特質(zhì)，通過理論與實踐相結(jié)合的授課方式，帶來了眾多的實際案例與學員分享和討論，涵蓋了品牌精神價值、品牌聯(lián)想、品牌規(guī)劃和品牌管理手冊等眾多方面的知識。課程內(nèi)容豐富，實用性強，深得培訓學員的認可。

通過整天的培訓學習，使學員們充分認識了品牌的本質(zhì)，它是一整套承諾，是一個名稱、專有名詞、標記、標志、設計，或是將上述綜合，用于識別一個銷售商的商品與服務。品牌定位可以清楚地表達出客戶通過體驗該品牌的服務所體會的精神感受。品牌規(guī)劃是品牌經(jīng)營的基本綱領(lǐng)，品牌的持續(xù)成長需要在品牌規(guī)劃的指導和約束下整合公司內(nèi)外的相關(guān)資源協(xié)同驅(qū)動。品牌規(guī)劃能協(xié)調(diào)品牌管理團隊的各個職能部門，幫助有效地分配和使用資源，并幫助品牌達到目標的市場地位。品牌管理手冊是南網(wǎng)品牌管理工作的指導文件，包括品牌管理制度、品牌管理流程和品牌管理標準，其有效的統(tǒng)一員工的行為和業(yè)務流程與標準，將南網(wǎng)品牌價值精準的傳達給我們的客戶和社會。

    在培訓的過程中，雷波老師針對品牌核心知識要點，組織全體學員進行分組討論。討論以小組為單位分成六組，全體學員緊緊圍繞品牌內(nèi)涵和品牌聯(lián)想，通過模擬案例練習，分析如何建設好南網(wǎng)品牌。在每組組長的帶領(lǐng)下，大家開動腦筋、活躍思維，結(jié)合學習到的品牌知識，思考如何以實際行動為品牌建設出力，聯(lián)系各自學習、工作和生活實際，積極主動暢談學習心得和感悟體會，發(fā)言踴躍，現(xiàn)場氣氛十分活躍。

    通過整天的系統(tǒng)學習，學員們充分學習到國內(nèi)外豐富的品牌知識，充分認清了品牌的本質(zhì)，充分學習到如何將其融入到實踐中，從而有效地解決現(xiàn)實實踐中所遇到的問題，有效提高了云南電網(wǎng)同事的技能水平和實踐能力。