當前，全球經(jīng)濟一體化的加劇，中國市場的日益成熟和規(guī)范，企業(yè)的經(jīng)營和管理成本在上漲。面對原材料不斷上漲的壓力、面對人力成本上漲的壓力、面對市場競爭的壓力，企業(yè)如何重塑競爭優(yōu)勢，如何以管理創(chuàng)新化解經(jīng)營成本上升的壓力。深圳中和管理助推成長型企業(yè)提升應對市場競爭的能力，協(xié)助企業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。

第一步思維轉變

為什么做比如何做更重要

1.全員沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力

2.讓員工明白“錢”從哪里來,他為誰在工作

2.實現(xiàn)員工從打工心態(tài)到老板心態(tài)的轉變，在企業(yè)是為自己做工作

3.實現(xiàn)員工從“要我做”到“我要做”的轉變，讓員工自動自發(fā)的工作

第二步 管理聚焦

提高認知，形成共識

1.公司經(jīng)營目標驅動下的領導力與組織執(zhí)行力，全員對經(jīng)營目標負責

2.重新認識部門與崗位，以客戶價值為核心，優(yōu)化流程，降低內耗

3.增強團隊的責任感，忠誠度，防止人才流失

4.企業(yè)文化認同，理清價值觀，好的團隊氛圍是留人育人的關鍵

5.如何做到有情領導，無情管理，絕情制度

6.激發(fā)每個員工做“結果”而不是做“任務”

第三步  執(zhí)行修煉

做最好的執(zhí)行者“完美修煉”

1.全員執(zhí)行“態(tài)度修煉”，換位思考，老板真的不容易

2.全員執(zhí)行“細節(jié)修煉”，員工如何把事情做細，養(yǎng)成細節(jié)習慣

3.全員執(zhí)行“責任修煉”，對工作負責就是對自己負責

4．全員執(zhí)行“意識修煉”

（1）服從意識（2）目標意識（3）速度意識（4）團隊意識

第四步  落地工具

系統(tǒng)的工具與方法

1.如何實現(xiàn)公司經(jīng)營目標的工具與方法。

2.現(xiàn)場輔導周、月工作計劃

3.量身定制激情早會并操練落地

4.從管理系統(tǒng)角度給出企業(yè)建設性的意見