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企業(yè)實(shí)效組織管理體系建設(shè)專家
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當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)一體化的加劇,中國市場的日益成熟和規(guī)范,企業(yè)的經(jīng)營和管理成本在上漲。面對(duì)原材料不斷上漲的壓力、面對(duì)人力成本上漲的壓力、面對(duì)市場競爭的壓力,企業(yè)如何重塑競爭優(yōu)勢,如何以管理創(chuàng)新化解經(jīng)營
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十年前缺乏的是資金,十年后缺乏的是的中層,這就是民營企業(yè)面臨的困境。 中層是公司的中流砥柱,中層的成長經(jīng)歷是邁向更高職業(yè)目標(biāo)的重要階段,中層的職責(zé)只有一個(gè),就是帶好你的團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果。 帶團(tuán)隊(duì)就是
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課程背景: 企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利,擴(kuò)大盈利唯一在于利潤。銷售總額-成本=利潤,這一切都說明企業(yè)的直接盈利來源于“營銷團(tuán)隊(duì)”,然而營銷團(tuán)隊(duì)的靈魂在于“營銷經(jīng)理”。工欲善其事,必先利其器,要打造出一
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課程背景: “終端為王,決勝終端”的時(shí)代已經(jīng)來臨,誰擁有標(biāo)準(zhǔn)終端,誰將擁有持續(xù)財(cái)富,終端店鋪導(dǎo)購的執(zhí)行力、銷售能力是公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障,王老師用十三年的銷售實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)培訓(xùn)如何有效、如何落地
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課程背景: “帕雷托法則”:20%的大客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤,在市場日益競爭激烈的今天誰擁有“鉆石大客戶”、誰擁有不斷開發(fā)“鉆石大客戶”的能力、誰就擁有市場的核心競爭力!在華為、在中興大客戶銷售
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課程背景: 沒有接受過訓(xùn)練的銷售人員就是“職業(yè)殺手”,是公司最大的成本,因?yàn)樗麄兠刻煸诘米锟蛻?,讓公司損失銷售業(yè)績。只有專家才是贏家。在海爾,一名臨時(shí)的銷售人員都要經(jīng)過3個(gè)月的培訓(xùn)和4次考評(píng)后,才能上
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第一講、客戶不是上帝 1、客戶是你的情人、戀人、愛人。 (1)愛是一種情感 (2)愛是一種奉獻(xiàn) 2、不會(huì)談戀愛的人就不會(huì)做營銷 (1)客戶購買產(chǎn)品過程12步曲 (2)案例分析 3、客戶的愛與其他形式
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