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賈悅:《識人•用人•帶隊伍—九種個性與團隊建設(shè)》第七章團隊運三種主要的力量
2016-01-20 38297

第三篇 管人篇——如何帶出高執(zhí)行力、高凝集力的團隊


團隊運行需要三種主要的力量,它們分別來源于不同的角色,每種角色來源于相對應(yīng)的個性類型。表7.1演示了團隊力量的角色構(gòu)成及每種角色最佳的對應(yīng)個性類型。例如實干者(CW)最佳的對應(yīng)個性類型是3號。這三種力量就是團隊的領(lǐng)導(dǎo)力、團隊的創(chuàng)新力、團隊的執(zhí)行力。


 
7.1最具領(lǐng)導(dǎo)力的個性類型

    團隊的領(lǐng)導(dǎo)力由,主要有三種角色來實現(xiàn),而每種角色都有一一對應(yīng)的個性類型。例如:團隊角色實干者對應(yīng)的型號是3號。如圖7.2所示。九種個性是動態(tài)變化的,也就是某個個性類型經(jīng)過自我提升,同樣也可以與相應(yīng)的團隊角色相匹配,如圖中用虛線表示的個性類型。即9號通過自我提升會表現(xiàn)出3號的優(yōu)點。也就是說是團隊角色的實干者可以有兩種個性類型來匹配,一個是3號,一個是提升了的9號。


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